Теория ограничений в действии. Системный подход к повышению эффективности компании

Книга "Избегая компромиссов: Теория ограничений в применении к управлению" — практическое руководство, способное помочь руководителям в создании упрощенных моделей комплексных производственных и бизнес-систем. Автор Эли Шрагенхайм предлагает свежий подход и привносит новую логику, основанную на теории ограничений (ТОС). В каждой главе книги рассматриваются разнообразные проблемы, с которыми сталкиваются компании различных отраслей: производственные, сервисные, малые бизнесы. Автор предлагает инновационный способ преодоления этих проблем, основанный на разрешении дилеммы и выборе "лучшего из двух зол". Основная идея заключается в том, что компромисс — это всегда плохо, и что необходимость делать выбор между негативными последствиями говорит о нашей ошибке в определении цели или ограничений, мешающих ее достижению. Под конец каждой главы автор предлагает свое уникальное решение проблемы, которое помогает "убить двух зайцев" и не идти на компромисс. Захватывающая и увлекательная, эта книга предназначена для широкого круга читателей, которые интересуются практическими аспектами управления и стремятся к более эффективной работе своей организации.