Кадровые резервы в Российской Федерации

В своей последней публикации автор рассматривает важный и оживленно обсуждаемый вопрос, который становится ключевым в управленческой практике – управление кадровым резервом и его эффективность. В книге представлена новая система развития методологии работы с кадровыми резервами, основанная на понимании уровней зрелости различных процессов, которые выполняются в рамках такой работы. Автор детально исследует процессы планирования, оценки и отбора кандидатов, подготовки участников резерва, их использования и оценки результативности всей работы с резервами на четырех уровнях зрелости. Книга анализирует опыт работы с различными типами кадровых резервов в государственном секторе, таких как президентский резерв, федеральный резерв управленческих кадров, региональные и муниципальные резервы, а также резервы в органах власти. В ней наглядно представлены не только особенности и факторы, которые могут привести к неэффективности работы с кадровыми резервами, но также предлагаются варианты создания единой системы резервов, которая сможет удовлетворить потребности кадров в государственных органах и других организациях более эффективно и предоставить больше возможностей для роста и развития в карьере для талантливых специалистов и руководителей на всех уровнях. Эта книга будет полезна всем, кто хочет понять сложную систему формирования кадровых резервов органами государственного и муниципального управления, желает стать участником такого резерва или отвечает за повышение эффективности работы с ним. Издательский макет книги доступен в формате PDF A4. Подробный анализ и новые подходы, предложенные автором, сделают эту книгу неотъемлемым помощником в области управления кадровыми резервами и повышения их эффективности.