Книги жанра Менеджмент и кадры - скачать fb2, читать онлайн - стр. 26
Все тайны внутреннего аудита и его значимость для компании оглашены в этой уникальной исследовательской работе. Автор предлагает читателям не только понять, но и овладеть профессиональными навыками в области внутреннего аудита и его влияния на достижение бизнес-целей. Эта книга является источником практической информации о создании эффективных систем, комбинировании бизнес-процессов и внутренних контрольных процедур. Она не только рассматривает детали работы внутреннего аудитора, но также приводит ответы на самые актуальные ежедневные вопросы и предлагает инновационные решения сложностей, с которыми сталкивается специалист. Автор обнаруживает все секреты профессии внутреннего аудитора, описывает в подробностях проведение аудита бизнес-процессов, основываясь на систематической оценке рисков.
Данная книга является монографией, посвященной изучению главных понятий и проблем сферы социального управления в современной науке. Автор проводит комплексный анализ социального управления, его этапов развития, а также применяемых технологий. Особое внимание уделяется особенностям развития социального управления в России. Читатель имеет возможность расширить свое представление о сложных аспектах управленческой деятельности и повысить свой профессионализм. Книга предназначена как для студентов, изучающих специальности "Менеджмент", "Государственное и муниципальное управление", "Управление персоналом", так и для менеджеров и специалистов в области социального управления, а также всех, кто интересуется проблемами управления в нашей стране.
Книга "Избегая компромиссов: Теория ограничений в применении к управлению" — практическое руководство, способное помочь руководителям в создании упрощенных моделей комплексных производственных и бизнес-систем. Автор Эли Шрагенхайм предлагает свежий подход и привносит новую логику, основанную на теории ограничений (ТОС). В каждой главе книги рассматриваются разнообразные проблемы, с которыми сталкиваются компании различных отраслей: производственные, сервисные, малые бизнесы. Автор предлагает инновационный способ преодоления этих проблем, основанный на разрешении дилеммы и выборе "лучшего из двух зол".
В новом издании данной книги представлены уникальные лекции Г.П. Щедровицкого - видного мыслителя и философа, чьи взгляды в области методологии и управления имеют огромное значение для практических сфер. Автор стремится доказать, что организация и управление - это неотъемлемые аспекты любой успешной деятельности. Книга основывается на принципах методологической школы управления, которые были разработаны после глубокого исследования оргуправленческого мышления. Особое внимание уделяется системному подходу, разработанному Московским методологическим кружком, который играет ключевую роль в успешном управлении.
Книга "Стратегии противостояния рейдерству" представляет собой ценный источник информации для предпринимателей, которые стремятся защитить свои бизнесы от материальных и эмоциональных потерь, связанных с рейдерскими атаками. Автор этой книги, Олег Беликов – опытный юрист, обладающий глубокими знаниями в этой области и личным опытом, что делает его рекомендации особенно ценными. Данная книга предлагает эффективные методы защиты от рейдерства, которые позволяют будущим и уже учрежденным предпринимателям обезопасить свои компании от внешних и внутренних угроз. Она поможет определить слабые места в системе безопасности предприятия и освоить умение решать конфликтные ситуации в коллективе.
В мире моды и стиля существует стремительно развивающаяся наука имиджмейкинга, которая уже превратилась в настоящую индустрию. Впечатление, которое мы оказываем на окружающих людей, играет огромную роль в нашей жизни, будь то в деловых отношениях или в общении с близкими. Книга, созданная Татьяной Гурьевой, бизнес-тренером и опытным консультантом по имиджмейкингу, предлагает уникальную возможность получить профессиональную помощь и ценные советы от человека, который работал с влиятельными политиками и успешными бизнесменами. Ее автор готов поделиться своим безценным опытом и помочь вам разработать собственную стратегию формирования успеха.
Веками история рекрутинга затаивала в себе множество тонкостей и секретов, и лишь недавно зародился научный подход к изучению сути и методов этой неотъемлемой профессии. В «Определительном руководстве по отбору персонала: искусство находить драгоценную жемчужину в темном океане» Л. Малиновской вы найдете одну из наиболее всеобъемлющих энциклопедий о поиске сотрудников в наши дни. Автор этой книги, известный и заслуженный рекрутер, предлагает четкие инструкции поэтапного отбора персонала, уделяя особое внимание самым эффективным методикам и маленьким хитростям этой профессии. В наличии также готовые формы отчетов и множество другой ценной информации.
Вашему вниманию предлагается двойной литературный шедевр, объединяющий в себе мировой бестселлер Никколо Макиавелли «Государь» и произведение известных экспертов в области менеджмента Гектора Задирова и Юрия Наврузова «Принудительный менеджмент а-ля Макиавелли, или Правдивые наставления директору». В этой уникальной книге вас ждет захватывающий погружение в природу власти и качества властителя, пробуждающее в каждом читателе жажду власти. Авторы восстанавливают истинные основы управления, представленные Макиавелли, и раскрывают их актуальность и значимость в современном мире. На примере современных ситуаций они демонстрируют, что такие понятия, как принуждение и страх, являются неотъемлемыми элементами власти, несмотря на попытки скрывать их за пустыми терминами.
В поисках ответов на вопросы, связанные с направлением энергии членов команды к достижению целей, формированием профессионального и ролевого состава команды, а также построением системы результативного лидерства, один из известных бизнес-тренеров, Юрий Наврузов, предлагает свою книгу «Структурирование хаоса или практическое руководство по управлению командой». В этом учебнике, в первую очередь, предназначенном для людей, занимающих руководящие должности или просто имеющих опыт в управлении людьми, читателю открывается возможность понять, как достигается гармония в коллективе. Автор представляет множество примеров, показывающих, как эффективно разрешать конфликты и создавать продуктивное рабочее окружение.
В книге, написанной признанным экспертом по лидерству Джоном Бальдони, рассматривается важная тема влияния на подчиненных и коллег для достижения позитивных изменений в работе. Автор подчеркивает, что для этого необходима инициативность, настойчивость и умение убеждать других. Он предлагает эффективные стратегии и практические советы, которые помогут читателям быстро продвинуться по карьерной лестнице и достичь вершин успеха. Одним из ключевых аспектов книги является развитие стратегического мышления, которое позволит руководителям видеть варианты развития событий и принимать обдуманные решения. Бальдони также показывает, как вдохновить своих сотрудников на инновации и объединить их вокруг общей цели, способствуя росту их способностей и умений. Книга также научит читателей эффективно давать и принимать обратную связь.
Книга «Перевоплощение VOLVO: Путь к успеху» является полноценным учебным пособием, предназначенным для преподавателей и студентов экономических вузов. Внутри вы найдете все необходимые инструменты, чтобы провести занятие в аудитории или самостоятельно изучить материал дома. Пособие включает в себя бизнес-кейс с приведенными вопросами, а также теоретический материал, который помогает лучше понять вопросы кейса и выполнить поставленные задачи. В дополнение к истории создания компании VOLVO и описанию ее сложного пути развития, книга содержит теоретический материал о слияниях и поглощениях, раскрывающий основные экономические принципы таких сделок и помогающий читателю понять их настоящие цели.
Книга "Нефтегазовая индустрия: открытие для всех" переносит читателя в захватывающий мир нефтегазового бизнеса. Ее содержание фундаментально - она охватывает все аспекты этой отрасли, начиная от нефтегазовой геологии и заканчивая организацией добычи и переработкой углеводородов. Книга предлагает практические рекомендации по основным аспектам производства нефти, освещает важные правовые и экономические вопросы и представляет полный обзор научных, консультационных и учебных материалов. Это учебное пособие является незаменимым ресурсом не только для студентов и слушателей бизнес-школ, но и для всех, кто интересуется развитием в нефтегазовой индустрии.
Книга "Стратегическое развитие Роснефти в 2030 году" представляет собой полноценный образовательный ресурс, предназначенный для преподавателей и студентов, интересующихся экономикой и стратегией нефтяной отрасли. Это важное пособие дает возможность углубленно изучить перспективы будущего развития крупнейшей нефтегазовой компании России и предлагает рассмотреть возможности освоения арктического шельфа. Включая все необходимые материалы для успешной работы как в классе, так и дома, книга включает в себя бизнес-кейс с вопросами и рекомендациями о "правильных" ответах. Такой подход позволяет практически применить полученные знания и научиться анализировать стратегические задачи в нефтегазовой отрасли. Кроме того, книга предлагает практические задачи, специально разработанные с учетом специфики отрасли, что позволяет студентам и преподавателям получить ценный опыт и навыки, необходимые для эффективной работы в нефтяной сфере.
В книге Джона Бальдони, автора, признанного одним из ведущих экспертов в области лидерства, рассматривается вопрос: как стать исключительным лидером и научиться вдохновлять людей. Автор предлагает читателям узнать о секретах успешного лидерства, которые помогут им завоевать доверие и последование своей команды. Бальдони основывает свои исследования на многолетнем опыте и внимательном изучении великих лидеров прошлого и настоящего. Он предлагает практические советы, которые помогут начальникам, руководителям и предпринимателям наладить эффективное взаимодействие с их командами. В книге читатели найдут идеи и инструменты для поощрения трудолюбия, преодоления трудностей, защиты собственных идей, стимулирования инноваций и привлечения лучших специалистов.
Аннотация для книги: "Секреты профессионального успеха: как зарабатывать больше денег Александр Евстегнеев - предприниматель, писатель, инвестор, известный бизнес-тренер, основатель образовательного портала «Азбука Денег», который обучил более 10.000 человек. В своей книге он делится 20-летним опытом работы на фондовом рынке, а также своим личным анти-рекордом - проигрышем на американской бирже NASDAQ в 2001 году. Автор семи книг и десятков тренингов, он предлагает читателям реальные и практические советы по увеличению доходов и управлению личными финансами. В книге рассказывается о том, как освободиться от финансовых ограничений и начать зарабатывать больше денег.
Книга «Социальные задачи: новые форматы взаимодействия» рассматривает актуальные проблемы управления социальными задачами, которые стали настолько сложными, что теряют свою управляемость. При этом затраты на решение данных задач растут до такой степени, что их экономическая эффективность упала. Авторы исследования предлагают новые перспективные решения, основанные на сотрудничестве и объединении усилий граждан. Книга внимательно анализирует парадигму краудсорсинга и открытых инноваций, которая предлагает революционные подходы к решению социальных задач. Описываются новые форматы взаимодействия, которые могут стать полезным инструментом для достижения коллективных результатов.
В поисках совершенной эффективности: тайны принципа 80/20 В мире бизнеса существует загадочный закон, об открытии которого в свое время говорили исследователи. Этот закон, известный как Закон 80/20, дает потрясающие результаты: 80% успеха достигается лишь благодаря 20% усилий. Появление его проявлений можно обнаружить по всему миру: за 20% времени мы можем сделать 80% задач, а 20% сотрудников, товаров и услуг способны приносить 80% прибыли компании. Это удивительное правило, осознанно или нет, применяют все великие люди и компании. Теперь, после блестящего успеха книги "Принцип 80/20", которая стала классикой деловой литературы и мировым бестселлером, Ричард Кох решил поделиться своими личными секретами в практическом руководстве "Менеджер 80/20".
В новой книге, автор знакомит читателей с 21 уникальным принципом, позволяющими достичь эффективности в делегировании на любом уровне управления. Он не только обучает, как правильно ставить задачи и контролировать их выполнение, но и показывает, как эта практика может стать источником развития и обучения, открывая двери к собственному профессиональному росту. Весьма авторитетный и уважаемый специалист в области эффективности и психологии успеха, автор проводит семинары и обучающие программы, пользуясь популярностью во множестве стран, включая Россию. Его первоначальный бестселлер "Покиньте зону комфорта.
Эта книга предлагает читателю уникальный план, позволяющий стать истинным лидером в организации. В ней автор сосредоточился на практических шагах и методах развития важнейших навыков руководителя. Книга раскладывает управление подчиненными, принятие решений и делегирование полномочий на простые и легко понятные схемы. Создание лидерской личности – это процесс, требующий времени и терпения. В книге используются три символические "круга лидерства", которые олицетворяют различные аспекты развития навыков руководителя: саморазвитие и понимание лидерства, управление подчиненными и понимание организации в целом.
В своей книге, эксперт в области менеджмента Ицхак Калдерон Адизес подходит к вопросу о функциях менеджмента с уникальной перспективы. Он утверждает, что эффективное управление организацией требует от руководителя осуществлять четыре основные задачи: достижение результатов, администрирование, предпринимательство и интеграцию. Однако, осуществление всех этих функций одним человеком не всегда возможно из-за их взаимного противоречия. Из этого Адизес делает вывод: найти идеального менеджера невозможно, ведь менеджмент – это сложный и непредсказуемый процесс. Для того чтобы обеспечить успешное функционирование организации как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе, Адизес предлагает руководителям создать команду менеджеров, состоящую из людей с разнообразными стилями управления, которые будут дополнять друг друга.