Книги жанра Корпоративная культура - скачать fb2, читать онлайн - стр. 3
Эта умная и практичная книга была разработана с целью помочь вам осознать и изменить текущую ситуацию в вашей компании. Она научит вас понимать причины и последствия всех негативных явлений, происходящих в вашем бизнесе. Кроме того, она поможет вам определить вашу роль и поведение в компании, а также научит вас лидерским стилям, которые способствуют наилучшим преобразованиям как вас, так и компании. В этой книге вы найдете универсальные принципы мышления, которые помогут создать культуру сотрудничества в вашей компании. Они также позволят раскрыть потенциал ваших сотрудников, повысить их лояльность и вовлеченность, а также улучшить результаты вашей компании.
Погрузитесь в мир деловой культуры и привнесите новые знания и понимание принципов взаимодействия с вьетнамскими партнерами. Книга предлагает несколько ключевых факторов, которые помогут вам построить долгосрочные и эффективные отношения с азиатским драконом. Она раскрывает тайны успешного делового взаимодействия, давая вам важные инсайты о том, как лучше понимать местные обычаи и культуру вьетнамских партнеров. Читатели смогут овладеть навыками, необходимыми для успешного ведения бизнеса в других странах Азии. Книга предлагает уникальные советы и стратегии, которые применимы не только в контексте Вьетнама, но и в других регионах Азии.
Новая книга в серии "Harvard Business Review: 10 лучших статей" представляет собой настоящий сокровищницу знаний о творческом мышлении. В ней вы найдете ответы на вопросы, которые многим задаются: как найти необычные решения для сложных задач? Что нужно сделать, чтобы развить творческий потенциал своей команды и создать условия для появления барабанных идей? Какие принципы социальной организации помогли Pixar стать одним из лидеров анимационной индустрии? Статьи, собранные в этой книге, представляют собой источник вдохновения и практических рекомендаций для руководителей и сотрудников, стремящихся развивать свое творческое мышление, видеть новые возможности в любых ситуациях и превращать свои инновационные идеи в долгосрочную пользу для компании.
В течение трех десятилетий мы находились в мире, лишенном четкой системы управления обществом, идеологии и формы собственности. Не спросив нас о нашем согласии, нам было сообщено о том, что мы будем жить в стране с рыночной экономикой, но нам не объяснили, что это значит. Мы могли бы посмотреть в интернете, прочитать книги, большинство из которых написаны западными авторами, чтобы понять правила создания бизнеса, но к сожалению, эти рекомендации не всегда подходят нам, а книги, написанные нашими авторами, часто неясны в своих рекомендациях вследствие недостаточного опыта. Когда мы начинаем строить собственный бизнес, мы сталкиваемся с множеством вопросов, и метод обучения на собственных ошибках не всегда работает - это стоит денег и порой имеет большую стоимость.
В этой книге, выпущенной известным деловым журналом Harvard Business Review (HBR), собраны исключительные статьи ведущих авторов на тему риск-менеджмента. В организациях подвергаются воздействию негативные факторы, такие как внутреннее противодействие, прерывание цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы. В попытке предотвратить эти угрозы, руководители все чаще вводят жесткие правила, требующие их выполнения со стороны сотрудников. Однако, невозможность правильно оценить риски и узнать о скрытых угрозах может привести к неэффективному расходованию ресурсов компании и нанести ущерб ее деловой деятельности.
Книга представляет собой исследование, направленное на изучение факторов, оказывающих влияние на развитие технологического предпринимательства в университетах России. На основе обзора опыта ведущих зарубежных университетов, успешно создавших предпринимательские экосистемы, выделены ключевые факторы, определяющие эффективность таких экосистем. Отмечается, что в большинстве регионов России не удаётся обнаружить все необходимые факторы, стимулирующие интеграцию результатов интеллектуальной деятельности местных университетов в региональную экономику, а также создание горизонтальных сетей между стартапами, основанными выпускниками и сотрудниками университетов.
В книге «Управление персоналом: от теории к практике» автор исследует различные аспекты управления персоналом в библиотечной среде. Основное внимание уделено изучению объекта и субъекта управления, а также структуре управления в библиотеках. Автор подробно рассматривает роль руководителя в управлении персоналом и описывает проблемы, возникающие при этом процессе. Книга также включает в себя анализ кадровой политики и организации труда в организациях, основанный на научных исследованиях таких авторов как Суслова И.М., Аверьянов А.С., Ванеев А.Н., Горев В.Г. и других. Материалы этих ученых дополняют и обогащают теоретическую основу, представленную в книге. Автор предлагает читателям практические рекомендации и советы, основанные на результате своих исследований и экспертизы в данной области.
Книга, которая изначально носила название "Корпоратив", оказалась неожиданно богатой историей. Главная героиня, Тоня, не только внешне изменила свою жизнь и внутренне переосмыслила свою работу. Загадочные тайны, таящиеся за стенами ивент-агентств, придают книге своеобразный шарм и заставляют читателя загадывать и размышлять вместе с героиней. И наконец, обратим внимание на финал истории, который, возможно, не все иностранные читатели смогут полностью узнать и оценить. Важно отметить, что в книге присутствует упоминание о различных сексуальных установках, которые не являются стимулирующими, а являются лишь одним из многообразных элементов сюжета.
Книга "Стартапы: за кулисами перемен" - незаменимое руководство для всех, кто задумывается о работе в стартапе или уже находится в этой сфере. Мы все слышали истории о том, как стартапы изменяют мир к лучшему и предлагают самые прогрессивные идеи. Но что происходит на самом деле за кулисами? Каковы настоящие условия работы и какие сложности ожидают сотрудников? В этой книге авторы взламывают мифы и раскрывают подзаголовки стартап-жизни, которые многие предпочитают не обсуждать. Они рассказывают о реальности работы и показывают, что за идеальным фасадом могут скрываться противоречия и трудности. Книга дает полное представление о том, на что нужно быть готовым, прежде чем решиться на работу в стартапе, и помогает определить, стоит ли эта сфера труда вообще того. Авторы поделились своим опытом и накопленными знаниями, чтобы помочь читателю снять розовые очки и подготовиться к стартап-среде.
В новом уникальном руководстве "Оптимальные границы фирмы: путь к успеху" Дмитрий Стапран раскрывает принципы и стратегии, лежащие в основе ведения успешного бизнеса в современной России. Автор, опираясь на исследования и опыт ведущих бизнес-школ, экономистов и психологов, исследует причины, почему так многие компании не хотят и боятся отдавать на аутсорсинг свои бизнес-процессы и как это влияет на их успех. "Оптимальные границы фирмы" предлагает новую модель "пяти сил", которая включает в себя конкурентные преимущества, транзакционные издержки, доверие, институциональные пустоты и циклическую природу границ.
Эта книга представляет собой инструкцию по увеличению вовлеченности команды, с учетом особенностей российской ментальности. Автор, ИТ-эксперт Александр Иванов, в течение нескольких лет тщательно разрабатывал и тестировал свои методы, сотрудничая с компаниями различного масштаба. Основой этой книги стали результаты более ста интервью с HR-специалистами и топ-менеджерами отечественных организаций, а также более ста пятьдесяти реальных кейсов. В книге автор подробно рассказывает о том, как самостоятельно измерять уровень вовлеченности коллектива, разрабатывать и внедрять эффективные системы мотивации, а также о том, как повысить привлекательность вашего бизнеса в глазах потенциальных сотрудников.
Книга Григория Финкельштейна "Организация будущего: выберите свой тип управления" предлагает уникальный подход к выбору наиболее эффективной системы управления для вашей компании. Автор подробно рассматривает четыре основных типа организаций - автократия, технократия, меритократия и демократия, а также вспомогательные системы - культуру принадлежности и культуру синтеза. Книга представляет собой ценный инструмент для руководителей и предпринимателей, позволяющий разобраться в особенностях различных типов управления и определить, какая система подходит именно для вашего бизнеса. Автор приводит многочисленные кейсы из опыта российских и зарубежных компаний, что делает материал наглядным и понятным. Важной особенностью книги является акцент на практическом применении полученных знаний.
Книга, написанная из глубины профессионального опыта, раскрывает нам мир деловой жизни через призму бизнес-тренера. Автор с легкостью и оригинальной манерой повествования вовлекает нас в историю, рассказанную от первого лица, и дарит нам уникальную возможность заглянуть за кулисы крупных российских компаний. Весь рассказ пропитан практическими советами и философскими размышлениями о мире корпоративной культуры, знакомя нас с шутками и саркастическим юмором, которые делают чтение совершенно непередаваемым и невозможным к оторваться. Артур Михайлович, воплощение главного героя, оживает на страницах, уводя нас в свои собственные штормы и штили, раскрывая весь спектр своей профессиональной и личной жизни.
Это захватывающая и вдохновляющая история о необычной трансформации маленькой компании из Петропавловска в ведущую сеть туристических агентств в Казахстане. Авторы этой книги - основатели компании, которые решили рассказать о своем пути к успеху. В отличие от многих других книг о бизнесе, эта посвящена не только стратегиям и техникам, но и духу самой компании. Авторы убеждают нас, что истинная ценность компании лежит не в цифрах и фактах, а в эмоциях и взаимоотношениях между сотрудниками. Книга наполнена описанием нескольких ситуаций и историй, которые произошли в их компании. Авторы делятся своими эмоциями и уроками, которые они извлекли из каждого опыта.
Эта книга раскрывает суть формирования безопасной психологической среды, где царит культура разнообразия, равноправия и включения. Автор акцентирует внимание на понятии Diversity, Equity/Equality & Inclusion (DEI), которое достаточно часто используется в англоязычной среде. В основном, ее направление предназначено для профессионалов, которые имеют дело с людьми, таких как HR-специалисты, предприниматели и руководители компаний. Кроме того, эта книга останется особо полезной тем, кто стремится стать специалистом в области DEI. Часто возникает ситуация, когда кому-то поручают эту роль, но многие не знают, с чего начать и какие шаги предпринять.
В книге "Неосязаемая сила: управление корпоративной культурой" автор Марк Кукушкин рассказывает о том, как корпоративная культура может стать ключевым фактором успеха и стабильности в современном бизнесе. Он предлагает читателям глубоко погрузиться в мир неосязаемой реальности, которая оказывает сильное влияние на результативность организации. Исследования проведенные международными экспертами из Denison Consulting только подкрепляют его утверждения, показывая, что компании, инвестирующие в развитие корпоративной культуры, значительно превосходят своих конкурентов по результатам. Автор предлагает практические рекомендации для собственников бизнеса, руководителей и менеджеров о том, как эффективно управлять корпоративной культурой, чтобы достичь конкурентных преимуществ на рынке.
«Эффективное управление закупками: стратегии развития и системное управление затратами» - книга Ирины Поворозник, опытного специалиста, который более 15 лет успешно организовывал процессы закупок в крупных компаниях. В этой книге автор делится своими знаниями и опытом, чтобы помочь всем желающим построить эффективную службу закупок и освоить основные принципы управления затратами на закупки. В книге подробно рассмотрены основные аспекты работы службы закупок, представлены лучшие практики и рекомендации по системному управлению процессами закупок. Руководители компаний найдут в ней множество примеров успешных стратегий развития отдела закупок, а также ключевые показатели эффективности, которые помогут им принимать взвешенные решения. Книга также будет полезна директорам по закупкам, так как она предлагает множество советов по выстраиванию сильной и мотивированной команды.
В новой публикации мы предлагаем читателям изучить важную тему – организацию предпринимательской деятельности, которая является ключевой в высшей школе финансово-экономических вузов. Она представлена в краткой форме и легко доступна для понимания. Авторы этой книги сделали особый упор на изучение предпринимательства и его культуры. Весь представленный материал полезен как преподавателям, так и студентам. Преподаватели получат возможность качественно и понятно объяснить предлагаемую информацию своим студентам, а студенты смогут углубить знания в данной области. Книга содержит актуальную информацию, которая будет полезна и интересна широкому кругу читателей.
"Бизнес в доверии: создание эффективной корпоративной культуры и успешных отношений" Внутри страниц этой книги скрыты ключевые инструкции и мощные инструменты, которые помогут вам построить корпоративную культуру, основанную на доверии, и создать устойчивые связи с клиентами, сотрудниками и коллегами. Разбираясь с проблемами в сфере общения и совершенствуя командную работу, вы получите возможность сократить цикл продаж и отказаться от постоянного применения скидок. Что выиграете? Гарантированную лояльность клиентов, которые доверяют вам и вашему бизнесу. Эта книга предлагает глубокое погружение в понимание сути вашего предприятия и предоставляет невероятные возможности экономии и достижения большего успеха.