Книги жанра Эффективность бизнеса - скачать fb2, читать онлайн - стр. 20
Эта книга представляет собой урезанную версию знаменитого произведения Дэниела Койла "Культурный код. Секреты достижения выдающихся результатов групп и организаций". В ней собраны только самые ценные мысли, идеи, примеры и кейсы. Автор признается, что секрет успешной команды кроется в создании особой атмосферы, которую называют "химией". Поэтому он предлагает три ключевых навыка, которые помогут руководителю сформировать крепкую корпоративную культуру и достичь сплоченности и мотивированности. Книга включает в себя примеры из самых разных организаций, от ритейлера Zappos до ВМФ США и студии Pixar, чтобы продемонстрировать применимость уникального подхода Койла.
Описание книги: "Семь уровней коммуникации: Как построить бизнес, основанный на рекомендациях" - это исключительная книга, в которой Майкл Маэр поделится только самыми ценными мыслями, идеями, кейсами и примерами. Автор утверждает, что нельзя недооценивать силу доверия в бизнесе. Доверие - это то, что делает сделку успешной, и Майкл Маэр показывает читателям, как развить эту силу даже для тех, кто склонен к интровертности. Книга будет полезна каждому, кто стремится освоить искусство нетворкинга и оптимизировать свой рекламный бюджет, используя разнообразные каналы коммуникации. Она поможет читателям составить понятный план действий для развития бизнеса и достижения результатов, о которых они даже не задумывались. Автор, Майкл Маэр, успешный риелтор и востребованный оратор, создал собственную систему развития бизнеса, основанную на личных контактах.
Это удивительное полное руководство Майкла Портера по конкурентной стратегии является ценным источником знаний для бизнесменов и экономистов. В своей книге Портер представляет свой уникальный комплекс инструментов бизнес-анализа, который доказал свою эффективность и актуальность на протяжении многих лет. Майкл Портер – известный ученый-экономист, который провел более 40 лет исследований в области конкуренции и является одним из ведущих специалистов в этой области. Он сотрудничал с крупнейшими компаниями и правительствами различных стран, что подчеркивает его влиятельность в мире экономической конкуренции. Книга Портера «Конкурентная стратегия: методика анализа отраслей и конкурентов» является передовым руководством по применению его инновационного подхода к анализу и пониманию современного бизнес-мира.
Книга "Технологии и бизнес: понимание современного IT" представляет собой упрощенную версию известного произведения Нила Мехты, Парта Детройи и Адитьи Агаше "Свайпнуть для разблокировки. Руководство по технологиям и бизнес-стратегии". В ней авторы, с большим опытом работы в таких крупных компаниях, как Google и Microsoft, объясняют как работают и зарабатывают деньги современные технологии в сфере гаджетов, программного обеспечения и интернет-безопасности. "Технологии и бизнес: понимание современного IT" - это идеальная книга для широкой аудитории, которая хочет разобраться, что происходит в сегодняшнем технологическом бизнесе без необходимости быть экспертом в программировании.
Книга «Перевзращивание идей: секреты успеха инноваций» от автора Сафи Бэколл – это источник ценных идей, которые способны изменить мир. В ней физик и предприниматель Сафи Бэколл рассказывает о прорывных концепциях, которые на первый взгляд кажутся невероятными, но в конечном итоге привносят революцию в различные сферы жизни. Идеи, которые вначале вызывают скепсис и недоверие, впоследствии преображаются в настоящие "луншоты", благодаря которым такие компании, как Apple, Google, IKEA и Walmart, достигают величайших высот. Автор опирается на науку о фазовых переходах, чтобы вывести четыре ключевых правила, позволяющих избегать распространенных ошибок в управлении инновациями и успешно переходить от одной фазы развития проекта к другой.
"В пособии "Человек + машина. Новые принципы работы в эпоху искусственного интеллекта", авторы Пол Доэрти и Джеймс Уилсон представляют нам ограниченную версию своей книги, содержащую только самые ценные мысли и идеи. Эта книга станет неотъемлемым руководством для тех, кто стремится быть в тонусе с изменяющимся миром, полным "умных" машин. В ней содержатся актуальные кейсы успешного сотрудничества между людьми и машинами, а также перечень новых профессий и навыков, которые обретут повышенный спрос в будущем. Кроме того, вы узнаете о практических областях применения искусственного интеллекта и о том, как он может положительно изменить жизнь каждого человека. Клубится страх: пряный аромат искусственного интеллекта лишь додает пикантности чтению "Человек + машина".
В книге "Коллективный разум: чудо социального сотрудничества" автор Джефф Хау представляет сокращенную версию своего бестселлера "Краудсорсинг. Коллективный разум как инструмент развития бизнеса". В этой книге Хау исследует феномен краудсорсинга и раскрывает его потенциал не только в бизнесе, но и в обществе в целом. Автор подчеркивает значение коллективного разума, который проявляется через сотрудничество миллиарда людей, соединенных через интернет. Он описывает, как эти люди сами создают сообщества по общим интересам и безвозмездно решают задачи, превосходящие возможности даже высокооплачиваемых профессионалов. Через кейсы и примеры, Хау показывает, как YouTube и Википедия стали результатом краудсорсинга, и как огромное количество других успешных коллективных проектов вносит поистине революционные изменения в существующие экономические модели. Читатели найдут в этой книге не только обзор этого феномена, но и конкретные принципы работы с коллективным разумом, основанные на многолетнем опыте автора.
Книга "Управление бизнес-процессами. Практическое руководство по успешной реализации проектов" - это незаменимый помощник для специалистов в области управления бизнес-процессами и руководителей компаний, которые хотят достичь успеха в реализации проектов в этой области. В этой книге собраны только самые ценные мысли, идеи и кейсы, которые помогут вам понять, как эффективно запустить и завершить проект по управлению бизнес-процессами. Авторы предлагают практические советы и руководства, чтобы вы могли определить, какие ресурсы необходимы для реализации проекта и какими способами их можно получить. Читая эту книгу, вы узнаете все секреты успешного управления бизнес-процессами и сможете применить их на практике.
Книга "Инновации: Победить с оригинальностью" - это сокращенная версия бестселлера известных специалистов в области бизнеса и инноваций. Авторы Майкл Ташмен и Чарльз О’Рэйлли представляют самые ценные идеи, примеры и кейсы для того, чтобы помочь вам изменить и обновить вашу организацию. Книга предлагает свежий взгляд на природу успеха и неудачи в бизнесе. Она задает вопросы: почему некоторые компании стремительно поднимаются на вершину, а потом быстро падают, в то время как другие остаются лидерами рынка на протяжении десятилетий? Авторы приходят к выводу, что причиной неудачи является упущенные возможности и неполное использование потенциала развития.
Книга "Принципы успеха: эстафета этичного бизнеса в XXI веке" представляет собой сокращенную и наиболее ценную версию работы признанного эксперта в области корпоративной этики, Дова Сайдмана. Автор знакомит читателя с важнейшими принципами этичного менеджмента, вкладывая в них новое значение и практические советы для ведения бизнеса в современном информационном мире. Развивая тему открытости и публичности, Сайдман убеждает нас в том, что этичный бизнес - это не только самоцель, но и один из ключевых факторов долгосрочного успеха. "Принципы успеха: эстафета этичного бизнеса в XXI веке" предлагает иные взгляды на понятия "лидерство", "успех" и "управление", переосмысляя их в свете этических принципов и ценностей.
"Проект «Феникс». Как IT-менеджмент меняет бизнес к лучшему" В современном бизнесе IT-отдел не просто занимается технической поддержкой и администрированием систем. От его работы напрямую зависит успех и развитие компании. Чтобы научиться правильно использовать IT-ресурсы и организовывать информационно-технологические процессы, каждому руководителю необходимо изучить методы DevOps и другие практики IT-менеджмента. Они помогут сократить время на разработку ПО и повысить эффективность работы отдела до невиданных высот. Книга "Проект «Феникс»" представляет собой сосредоточенный источник ценных мыслей, идей, кейсов и примеров.
Книга "Кратко. Ясно. Просто" от Алана Сигела и Айрины Этцкорна представляет собой сборку самых ценных мыслей, идей и примеров из оригинального текста. В этой книге авторы рассказывают, как важность эмпатии, ясности и упрощения может повысить конкурентоспособность организации и даже спасти чью-то жизнь. Используя примеры из компаний, таких как Google и Philips, авторы показывают, как упростить текстовые и визуальные коммуникации, а также организационные структуры. Читая эту книгу, вы сможете избавиться от сложностей, которые мешают принятию верных решений, узнаете приведенные в ней способы упрощения, испытанные в различных компаниях, а также научитесь разрабатывать свои собственные методы.
В книге "Бережливые инновации. Технологии умных затрат" Нави Раджу и Джайдип Прабху представлены самые ценные мысли и идеи, направленные на достижение успеха в современном мире. Авторы обращают внимание на то, что сегодня потребители становятся все более требовательными и не желают тратить деньги на ненужные продукты, в то время как конкуренты постоянно предлагают новые решения. Они призывают к оптимизации разработки продукции и установлению взаимовыгодных отношений с поставщиками. Также авторы рассматривают важность использования творческого потенциала сотрудников и даже потребителей. Нави Раджу и Джайдип Прабху предлагают читателю конкретные методы и советы, основанные на шести принципах бережливых инноваций.
Книга «Цифровая трансформация» авторства Дэвида Роджерса открывает читателю новую реальность, пронизанную цифровыми технологиями, которая неизбежно меняет бизнес-подходы и конкурентные стратегии. Внутри ее страниц скрыты самые ценные мысли и идеи, яркие примеры и кейсы, помогающие читателю разобраться в мире цифровых преобразований. Книга дает не только обобщенное представление о влиянии цифровых технологий на различные отрасли бизнеса, но и подробные исследования и практические советы по изменению стратегических процессов, взаимодействию с клиентами, инновационности и пересмотру базовых ценностей компании.
В книге Джо Стадвелла "Азиатская модель управления" представлены отборные идеи и мысли, позволяющие понять особенности успешного экономического роста в странах Восточной Азии. Автор анализирует фундаментальные принципы, лежащие в основе процветания этих стран, и приходит к выводу, что секрет их успеха заключается в трех ключевых экономических моделях. Политика владения землей обеспечивает мелким фермерам поддержку и стимулы для развития, производственная политика фокусируется на субсидировании отечественных предприятий и требует достижения конкурентоспособных результатов, а финансовая политика направлена на поддержку сельского хозяйства и контроль над финансовыми потоками и валютными курсами.
В современном мире с непрестанными изменениями в бизнесе, организациям необходимо обратить внимание на командную работу, чтобы преодолеть растущую требовательность рынка. Используя новые методы и инструменты, такие как Team Diagnostic Profiler© (TDP), компании могут повысить эффективность своих команд и увеличить прибыль. В этой книге автор, Саймон Мак Рори, представляет программу TDP, основанную на его многолетнем опыте в области управления командами. TDP - инновационная методика, которая позволяет оценить и улучшить работу команды без постоянного контроля. Применение этой программы в корпоративной стратегии приводит к значительному росту производительности команд – от 10 до 20 процентов.
Предлагаем вам ознакомиться с уникальным извлечением из книги Саймона Синека "Бесконечная игра". Вам больше не нужно читать всю книгу, чтобы получить самые ценные идеи и примеры. Автор обнародовал только самое важное, чтобы вы могли пересмотреть свое понимание бизнеса и найти настоящую цель для своей компании. Современные лидеры традиционно думают о бизнесе как об игре, где главное - победить конкурентов любыми средствами и достичь мгновенных результатов. Они сосредотачиваются на ключевых показателях коммерческой деятельности, поскольку инвесторы и рыночные аналитики требуют от них немедленной эффективности работы.
Сможете ли вы воплотить в жизнь свои стратегические планы? Почти у каждой компании есть прекрасные идеи, логичные планы и привлекательные организационные цели. Но почему, как только они трансформируются в реальность, они теряют свою силу и становятся просто ничтожными записями на полках? Все дело в том, что самые важные вещи — стратегия и цели — непонятны и далеки от нашего повседневного опыта. Чтобы их реализовать, нужна стратегическая согласованность. Это принцип, при котором каждый сотрудник не только понимает и разделяет стратегию компании, но и активно участвует в ее воплощении. Книга Барри МакКечни «Достижение стратегической согласованности: как использовать ее силу и перевыполнять организационные цели» поможет вам разработать и провести стратегическую сессию, определить стратегические цели и превратить их в конкретные задачи с измеримыми показателями.
Книга, наполненная полезными советами и исследоваемыми методами, которые могут помочь вам увеличить вашу прибыль. Автор, опытный эксперт в области бизнеса, успешно помогал компаниям удваивать свою прибыль за годы своей практики. Все его результаты подкреплены актами и проверены на практике. Она является настоящей находкой, особенно для тех, кто стремится добавить в свою копилку больше денег. Книга дает вам возможность воспользоваться уникальной ситуацией на рынке и оказаться впереди конкурентов. В ней содержится семь действенных методик, которые позволят вам сохранять и расширять бизнес. Будь вы владельцем компании, коммерческим директором или руководителем отдела продаж, эта книга безусловно будет полезной вам.
"В пособии "Вывод продуктовой линии на новые рынки: анализ препятствий и практические рекомендации" представлен уникальный модуль-кейс, основанный на опыте успешного внедрения продуктовой линии в конкурентные и сложные рынки. Книга рассказывает о том, как компания арматурной промышленности справилась с вызовами и барьерами, стоящими перед ней при попытке расширения своего бизнеса. Автор подробно рассматривает процесс исследования и анализа проблем, присущих введению новой продуктовой линии на рынок. Читатели узнают, каким образом были найдены наиболее эффективные маркетинговые и управленческие модели, способствующие успешному решению возникающих проблем. В книге представлен практический кейс разработки мероприятий для вывода на рынок продуктовой линии компании Jamesbury, в котором детально описаны шаги, необходимые для проведения внешнего и внутреннего анализа компании.