Ключевые идеи книги: Управление изменениями. Полное руководство по моделям, инструментам и техникам внедрения изменений в организации. Эстер Камерон, Майк Грин

Богатая на ценности идеи, модели и кейсы, книга «Управление изменениями. Полное руководство по моделям, инструментам и техникам внедрения изменений в организации» от Эстер Кемерон и Майка Грина открывает читателям глубокий взгляд на процесс изменений в организациях. Авторы утверждают, что малоуправляемость и хаотичность процесса внедрения изменений являются основными причинами стресса, давления и неудач. В книге предоставлены различные подходы к управлению изменениями, которые позволят лидерам и руководителям эффективно анализировать и планировать возможные трудности, сделать процесс изменений более комфортным и результативным для себя и своих сотрудников. Зачем читать эту книгу? Во-первых, она поможет ознакомиться с основными теориями изменений и понять, какие факторы на уровне индивида, команды и организации влияют на этот процесс. Во-вторых, она даст возможность выбрать наиболее подходящие модели и инструменты для успешного внедрения изменений в конкретной ситуации. Эстер Кемерон и Майк Грин - признанные эксперты в области управления изменениями. Эстер Кемерон, имеющая более 20-летний опыт консультирования, является автором трех книг и приглашенным преподавателем в Университете Бристоля. Она сотрудничала с ведущими компаниями, такими как Shell UK Oil Products Ltd, Tata Steel Europe, Hewlett Packard Company, Microsoft Ireland, Nissan Europe, и другими, помогая им осуществлять успешные изменения. Майк Грин, неменее востребованный executive coach, автор ряда практических руководств и мастер-класса «Управление изменениями», имеет опыт в преподавательской деятельности в Henley Business School и является директором Transitional Space. Вместе они создали книгу, которая станет незаменимым руководством для тех, кто стремится к успешному управлению изменениями в своей организации.