Книги жанра Японский менеджмент - скачать fb2, читать онлайн
Книга, которую вы держите в руках, представляет собой важный шаг в развитии сферы услуг. Она пришла на свет благодаря удачному объединению двух уже проверенных и пользующихся хорошей репутацией методик управления. Результаты этого союза впечатляют. Можно сказать, что слияние японской системы бережливого производства и американской шести сигм стало прорывом в области операционной эффективности. И теперь эта методика, обозначаемая как Lean Six Sigma, используется компаниями по всему миру, помогая им повышать эффективность и успешность своего бизнеса. Однако реализация производственных методик управления в области услуг сталкивается с некоторыми трудностями.
Эта книга представляет собой практическое руководство, сфокусированное на непрерывном улучшении ключевых аспектов организационной деятельности, в том числе на создании добавленной стоимости и установлении связей с потребителем. В ней приводятся разнообразные примеры из различных отраслей бизнеса, начиная от автомобилестроения и заканчивая страхованием, чтобы помочь менеджерам на всех уровнях найти методы поддержания долгосрочной конкурентоспособности и развития своих компаний. Авторы предлагают практические решения, которые основаны на здравом смысле и не требуют огромных ресурсов. Книга также анализирует роли и ответственность менеджеров разных уровней, чтобы помочь им в процессе непрерывного улучшения. В этом издании также добавлены новые актуальные кейсы, основанные на опыте передовых японских компаний и их европейских и американских последователей.
Джо Стадвелл, опытный журналист и эксперт в области азиатской экономики, представляет свою последнюю работу - удивительный экономический бестселлер. В своих предыдущих книгах "Китайская мечта" и "Крестные отцы Азии" автор уже продемонстрировал свое глубокое понимание тонкостей азиатской экономики, заслужив признание как среди профессионалов, так и среди широкой аудитории. В этой книге Стадвелл предлагает читателям глубокий взгляд на азиатский опыт, исследуя причины "экономических чудес", которые произошли в Японии, Южной Корее, Тайване и, конечно же, Китае. Автор анализирует общие паттерны и стратегии, которые легли в основу успешной модернизации этих стран, и набор конкретных мер и идей, которые способствовали их процветанию. Ценность этой книги в том, что она не только раскрывает секреты азиатского успеха, но и предлагает уроки, которые могут быть применимы для реформирования российской экономики.
В книге "Быть самураем в мире перемен" автор Станислав Логунов делится своим инновационным опытом внедрения японских принципов производства в компаниях России. Он описывает свои успехи и неудачи, основанные на 27 лучших книгах по бережливому производству, представляя читателям уникальную смесь практических советов и личных историй. Книга "Быть самураем в мире перемен" адресована не только владельцам и топ-менеджерам предприятий, но и руководителям среднего звена, которые стремятся внедрить инновационные методы в своих подразделениях. Автор также обращается к рядовым сотрудникам, которые амбициозно нацелены на свой карьерный рост и хотят развиваться в стремительно меняющемся мире.
В книге "Деловая культура Востока: отношения и переговоры" автор, известный бизнес-консультант Синг Онг Ю из Сингапура, предлагает читателям глубокий обзор основных принципов восточной деловой культуры. Будучи экспертом в области межкультурного взаимодействия, автор рассматривает разные модели управления в Китае, Японии и Корее, а также анализирует теории, которые лежат в их основе. Синг Онг Ю демонстрирует примеры как удачных, так и неудачных попыток западных компаний вступить на восточные рынки, освещая некоторые из сложностей и ситуаций, с которыми они сталкиваются. Книга призвана помочь западным руководителям и бизнесменам лучше понять основные элементы деловой культуры Востока и уловить тонкости ведения переговоров с азиатскими партнерами. Прочитав "Деловую культуру Востока: отношения и переговоры", читатели приобретут необходимые знания и инсайты, которые помогут им успешно сотрудничать с восточными фирмами, установить долгосрочные и доверительные отношения и получить преимущества на азиатских рынках.
В книге "Преобразование компании: 14 фундаментальных принципов Toyota" Джеффри Лайкер представляет замысел наиболее существенных концепций, способных изменить курс любой организации и привести ее к успеху по японской методологии. В период с 1960 по 1973 годы, Toyota была незаметной и непопулярной компанией на автомобильном рынке Соединенных Штатов Америки. Эта обстановка изменилась после нефтяного эмбарго, когда цены на топливо выстрелили вверх, вынуждая американскую общественность обратить внимание на экономичные автомобили производства Японии. Успех Toyоta на рынке привлек внимание к ее уникальной философии.
«Корпоративная культура Toyota. Уроки для других компаний» - это книга, написанная Джеффри Лайкером и Майклом Хосеусом, которые провели долгое время изучая опыт японской корпорации. Книга представляет собой сокращенную версию оригинальной работы и предлагает самые ценные мысли и идеи, которые можно применить в современном бизнесе. Авторы размышляют о том, как корпоративные ценности Toyota, укорененные в традиционной японской культуре, могут быть приспособлены к западным компаниям, где индивидуализм играет важную роль. Они делятся принципами, на которых основывается бизнес-философия Toyota, предостерегая о поверхностном подражании, которое может причинить вред.
"Тойота Ката: Мудрость японской компании" - книга, в которой Майк Ротер собрал самые ценные мысли, идеи и примеры организационных процедур в компании "Тойота". Автор изучил долгое время принципы и методы улучшения работы компании и всего производственного процесса. Приводя кейсы и наблюдения, Ротер показывает, как "Тойота" реагирует немедленно на возникающие проблемы, чтобы избежать их разрастания. Книга отвечает на вопросы, связанные с наблюдением за производством, анализом сбоев, использованием сотрудников для повышения эффективности, инновациями, управлением неожиданными ситуациями и лояльностью клиентов.
В книге Джо Стадвелла "Азиатская модель управления" представлены отборные идеи и мысли, позволяющие понять особенности успешного экономического роста в странах Восточной Азии. Автор анализирует фундаментальные принципы, лежащие в основе процветания этих стран, и приходит к выводу, что секрет их успеха заключается в трех ключевых экономических моделях. Политика владения землей обеспечивает мелким фермерам поддержку и стимулы для развития, производственная политика фокусируется на субсидировании отечественных предприятий и требует достижения конкурентоспособных результатов, а финансовая политика направлена на поддержку сельского хозяйства и контроль над финансовыми потоками и валютными курсами.
В книге «Тигр. Секреты успешного бизнеса в нестабильные времена» читатель найдет ответы на главные вопросы предпринимателя: как построить стабильный бизнес в условиях постоянных изменений. Автор, проводя исследование восточных стратегий и методик делового взаимодействия, дает читателям возможность овладеть этими подходами и эффективно адаптироваться к любым изменениям. Особое внимание уделяется применению новой волны восточных методик в российском бизнесе и показу, каким образом это может привести к успеху. Книга предлагает конкретные практические советы, а также примеры, которые помогут читателям построить стабильный и успешный бизнес в сотрудничестве с государством.
Книга "Путь к максимальной эффективности: девять шагов к успеху" рассказывает о том, как достичь высокой продуктивности, вкладывая минимум усилий. Автор, обладая опытом работы в одной из ведущих японских компаний и прошедший обучение у талантливых японских специалистов, предлагает уникальную систему, состоящую из девяти последовательных шагов. Ключевая особенность этой системы заключается в том, что она не требует значительных временных или физических затрат. Вам просто необходимо немного изменить свои действия. Эти маленькие изменения окажут глубокое влияние на вашу личную эффективность, позволив вам преодолеть преграды и создать гармонию в вашей внутренней сфере.
"Путь Тигра: искусство побеждать в тендерах" — это захватывающее исследование, в котором древние восточные стратегии переплетаются с современными методами ведения бизнеса. Автор, используя богатый опыт и мудрость восточной философии, предлагает уникальные подходы к участию в тендерных процессах, освещая, как концепции, проверенные временем, способны изменить игру в условиях современного рынка. В этой книге вы найдете не только теоретические основы, но и практические рекомендации, основанные на реальных примерах успешных проектов. Читатели научатся избегать распространенных ошибок, применять методы анализа конкурентов и выстраивать свои предложения так, чтобы гарантировать победу.