Книги жанра Менеджмент - скачать fb2, читать онлайн - стр. 49
Книга "Инновационные методы разработки стратегии и плана масштабирования бизнеса" автора Николая Молчанова предлагает оригинальный подход к созданию эффективной стратегии развития компании без необходимости обращаться к дорогостоящим консалтинговым фирмам. Внутри страниц вы найдете множество решений, которые помогут вам увидеть результаты практически мгновенно и легко внедрить изменения в работу штатных сотрудников. Эта книга доказывает, что стратегия может быть простой, отлично справиться с поставленными задачами и являться интересным процессом. Необычное сочетание методик и проверенных рецептов успеха делает эту книгу неотъемлемым руководством для всех предпринимателей, руководителей и управленцев, стремящихся добиться успеха в бизнесе.
Эта книга представляет собой ценный инструмент для успешных лидеров и менеджеров, предлагая им доступное и практичное руководство по управлению. Автор, опытный практик в сфере менеджмента, внимательно и систематично излагает основные принципы эффективного руководства, которые могут быть применены в любой отрасли и на любом уровне управления. В книге освещаются разнообразные методы и приемы практического менеджмента, которые не только помогут вам организовать работу вашей организации, но и повысят ее эффективность. Она станет незаменимым путеводителем для руководителей всех уровней, владельцев бизнеса и студентов, изучающих экономику. Но эта книга также предлагает нечто большее - она будет полезна каждому, кто интересуется совершенствованием процессов управления.
Эта книга представляет уникальную методологию, разработанную доктором Ицхаком Адизесом, которая стала фундаментом для преуспевания компаний по всему миру. Автор подробно излагает свою теорию о жизненном цикле организаций и применении принципов изменений, которые проникли во все сферы бизнеса на протяжении нескольких десятилетий. Как и люди, организации подчиняются определенным законам развития и проходят через серию этапов жизненного цикла. На каждом из этих этапов организация сталкивается с кризисами, которые необходимо преодолеть, чтобы продолжать свой прогресс. Важно осознать, что отказ от преодоления этих проблем может привести к деградации и даже к полному вымиранию организации. Доктор Адизес разъясняет причины, лежащие в основе этих изменений, помогая читателю различить обычные проблемы, с которыми сталкиваются организации, от аномальных ситуаций.
В своей книге "Управление проектами: целенаправленные изменения и практические рекомендации" опытный специалист по управлению проектами Сергей Филимонов дает полезные советы о том, как эффективно управлять проектами, основываясь на целенаправленных изменениях. Автор рассматривает различные методологии работы над проектами и делится своими рекомендациями, которые помогут избежать ошибок при запуске проекта и его последующем развитии. С помощью детального рассмотрения комплексной ситуации и изменений, происходящих в организациях, читатели узнают, как эффективно действовать в условиях ограничений и неопределенности.
'Мир и конфликты: Позитивные связи и секреты преодоления разногласий' - книга, в строении которой используются оригинальная история двух на первый взгляд совершенно разных миров: Юсуфа аль-Фалаха, араба, и Ави Розена, еврея. Их суждено столкнуться в семейном конфликте, обусловленном болезненным прошлым, и объединить силы, чтобы дать начало примирению в своих семьях и привнести гармонию в подразделения, которыми они руководят. Это увлекательное повествование открывает нам новое понимание о том, что все конфликты имеют корни в одном и том же - наших собственных эмоциональных реакциях и комплексах, проистекающих из прошлого.
Основываясь на детальном анализе множества компаний и личности их руководителей, автор предлагает читателям уникальное исследование в форме книги. Он демонстрирует свой непредвзятый подход к изучению факторов, влияющих на успешность или неудачу организаций, включая коммерческие и другие структуры. Опираясь на свой собственный опыт в управлении, автор делает выводы о главных причинах успеха или провала в бизнесе. Главной идеей автора является понимание, что любая организация отражает индивидуальность своего лидера. В связи с этим, особое внимание уделяется согласованию всех бизнес-процессов с ценностями и стилем управления руководителя.
Погрузитесь в мир деловой культуры и привнесите новые знания и понимание принципов взаимодействия с вьетнамскими партнерами. Книга предлагает несколько ключевых факторов, которые помогут вам построить долгосрочные и эффективные отношения с азиатским драконом. Она раскрывает тайны успешного делового взаимодействия, давая вам важные инсайты о том, как лучше понимать местные обычаи и культуру вьетнамских партнеров. Читатели смогут овладеть навыками, необходимыми для успешного ведения бизнеса в других странах Азии. Книга предлагает уникальные советы и стратегии, которые применимы не только в контексте Вьетнама, но и в других регионах Азии.
"Основа успеха: Концепция доверия в бизнесе" - невероятно ценное исследование, проведенное профессором практического менеджмента Сандрой Сачер и научным сотрудником Шалином Гупта, предлагает уникальную модель доверия в корпоративной среде. Захватывающим образом объясняя, что такое доверие и как оно формируется, эта книга станет неотъемлемым руководством для всех руководителей и владельцев бизнеса, стремящихся создать благоприятную атмосферу, в которой сотрудники работают на полную, а клиенты остаются преданы фирме. Авторы предлагают четыре элемента в своей прикладной модели доверия, которые позволят читателям разобраться, как применить это понятие на практике от ежедневных операций до долгосрочных стратегий.
Новая книга в серии "Harvard Business Review: 10 лучших статей" представляет собой настоящий сокровищницу знаний о творческом мышлении. В ней вы найдете ответы на вопросы, которые многим задаются: как найти необычные решения для сложных задач? Что нужно сделать, чтобы развить творческий потенциал своей команды и создать условия для появления барабанных идей? Какие принципы социальной организации помогли Pixar стать одним из лидеров анимационной индустрии? Статьи, собранные в этой книге, представляют собой источник вдохновения и практических рекомендаций для руководителей и сотрудников, стремящихся развивать свое творческое мышление, видеть новые возможности в любых ситуациях и превращать свои инновационные идеи в долгосрочную пользу для компании.
Вашему вниманию представляется уникальное произведение, приобретение которого станет необходимой и незаменимой находкой для всех, кто интересуется бизнесом. В отличие от большинства бизнес-книг, направленных исключительно на проблемы и задачи владельцев и руководителей, данное издание уделяет внимание и обычным сотрудникам, чья роль в успехе компании неоспорима. Авторы предлагают разведать мир бизнеса с новой точки зрения, видя его как равносторонний треугольник внутри компании, в котором сосредоточены общие интересы, что позволяет удовлетворить потребности клиентов. Таким образом, акционеры, руководители и сотрудники приравниваются по важности, создавая взаимовыгодную ситуацию, в которой четыре стороны - трое интересующихся, и клиент, прочувствовавший стоимость услуги, приносят пользу все вместе.
Вы ищете источник знаний, который поможет вам построить наилучшую техническую поддержку в России? Если да, то эта книга именно то, что вам нужно. Автор выступает с уверенностью и инсайдерским опытом более двадцати лет работы в сфере технической поддержки. Его цель - поделиться накопленными знаниями, которые, без сомнения, окажутся полезными и для вас. В книге подробно описывается процесс интеграции инновационных сервисов в один мощный и эффективный инструмент, известный как Хелпдеск. Автор настаивает на унификации и правильном подходе, когда все инструменты используются в едином порядке. Бесспорно, это действительно приносит результаты.
Книга "Органичное лидерство: путь к успеху и трансформации" представляет собой уникальное руководство для тех, кто стремится стать настоящим лидером. Автор этой книги - Екатерина Иртикеева, опытный профессионал с более чем 25-летним стажем в управлении проектами федерального масштаба. В книге Иртикеева предлагает свою оригинальную теорию, по которой становление лидером должно быть естественным процессом, основанным на самосознании и учете собственных сильных и слабых сторон. Автор обращает внимание на важность нахождения собственного стиля управления и демонстрирует, как это сделать в различных ситуациях - и в благоприятные, и в сложные времена. В книге также рассматривается важность развития авторитета и способности формировать свою лидерскую идентичность.
Книга "Устойчивое инвестирование. Путь к новым горизонтам" представляет собой компактную версию оригинальной работы Германа Бриля, Георга Келла и Андреаса Раша. В ней собраны самые ценные мысли, идеи, кейсы и примеры, которые помогут вам осознать важность устойчивого развития и его влияние на нашу жизнь. Сегодня наш мир претерпевает значительные изменения, которые связаны с экономическими, экологическими и социальными аспектами. Мы прекрасно понимаем, что расширение глобального потепления может привести к серьезным последствиям для планеты, но продолжаем необдуманно использовать ресурсы и загрязнять окружающую среду.
"В книге "Растущий пирог: Тайны успеха великих компаний" автор Алекс Эдманс предлагает новую перспективу на вопрос о том, каким должен быть успешный бизнес - этичным или прибыльным. Вместо взаимодействия между ними как соперниками, он убеждает читателя в том, что добросовестность и финансовый успех могут быть симбиотическими. Автор предоставляет обширную статистику и примеры компаний, которые вкладывают ухаживание за общественным благом в центр своей стратегии вместе с обеспечением высокой прибыльности. Он показывает, что такие компании на долгосрочной основе выигрывают, приводя к доказательству его предположений. В книге вы найдете ответы на вопросы о том, что должны знать руководители компаний, ориентированных на служение обществу, и какие действия они должны предпринимать, а также чего стоит ожидать от обычных сотрудников.
Эта книга - исключительное руководство в мире онлайн-бизнеса, основанная на книге "Длинный хвост. Эффективная модель бизнеса в интернете" от Криса Андерсона. Автор делится со своими читателями самыми ценными идеями и кейсами, концентрируясь на примерах из реальной жизни. Это озарит вас и расширит ваше понимание о том, как зарабатывать больше, при этом продавая меньше. Давным-давно в аналоговом мире количество товаров в магазине определяло его возможности и прибыльность. Однако с развитием интернета и переходом к цифровой экономике все изменилось. Теперь продавцы не ограничены физическим пространством и заботой о дистрибуции.
В книге "Победа в правильной игре: Мастерство разрушения, защиты и достижения результатов в изменяющемся мире", автор Рон Аднер предлагает своим читателям проникнуться самыми ценными идеями, относящимися к современной конкурентной борьбе. Изменившаяся природа этой борьбы успешно отходит от стандартных противостояний между компаниями одной отрасли, при этом подводя к неудовлетворительным итогам. Аднер утверждает, что в наше время не достаточно только знать как сражаться и побеждать, более важным становится выбор правильной арены для схватки. Он предлагает обильное количество полезных кейсов, примеров и идей, которые помогут читателям мудро использовать свои ресурсы, сберегая свои силы и миллионы долларов на участие только в тех играх, которые действительно имеют значение.
Книга "Искусство контроля: Практическое руководство по управлению организациями и бизнес-процессами" предлагает уникальную методику и обучение, которые помогут вам эффективно управлять бизнес-процессами с использованием контроля. Вас ждет погружение в мир контроля, где каждый этап – планирование, выполнение, контроль и внесение изменений – будет представлен в новом свете. Эта книга поможет вам осознать, что контроль не просто инструмент для оценки результатов, но и мощное средство управления организациями и людьми. Перейдя к чтению, вы попадете в ежедневную реальность бизнес-процессов, где информация для принятия управленческих решений является ценным и драгоценным ресурсом.
В книге "Мышление в духе «Спросите своего разработчика»" Джефф Лоусон, успешный бизнесмен и опытный программист, представляет ключевые принципы и стратегии, необходимые для успешной цифровой трансформации. Автор утверждает, что простое использование программного обеспечения недостаточно для достижения успеха в современном бизнесе - решающим фактором является умение создавать эффективные решения, которые будут востребованы и оценены клиентами. Основываясь на своем богатом опыте, Лоусон приходит к выводу, что понимание и сотрудничество между руководством и разработчиками являются ключевыми элементами успешности.
"Наши лидеры всегда сталкивались с препятствиями, однако теперь предстоящий кризис вызывает неподдельное беспокойство. Как быть руководителям в таких непредсказуемых условиях? Максим Батырев, человек с богатым опытом управления, делится в этой книге своими знаниями о том, как помочь компаниям преодолеть все трудности, а также использовать их в свою пользу. Автор раскроет секреты выживания компаний в периоды кризисов за последние десятилетия и разделит не только основные стратегии развития, но и поможет разобраться с неправомерными страхами." Добавленные предложения: "Великолепно объединяя теоретические знания и практический опыт, Батырев в реальном времени показывает, как крупные компании справлялись с трудностями 90-х, 2008, 2014 и 2020 годов.
Владелец этой уникальной книги не раскроет все секреты успешной лидерской деятельности просто так. Он не станет перегружать ваш мозг научными терминами и сложными учебниками. Вместо этого, он предлагает вам путеводитель в мир создания прочной команды для вашего бизнеса или проекта. Через примеры неудачных ситуаций, которые могли быть предотвращены правильной командной работой, автор делает акцент на важности единства коллектива. Он рассказывает о различных подходах к формированию идеальной команды и приводит примеры успешных бизнесов и проектов, которые идеально осуществляют работу с людьми. Эта книга предлагает вам не только провести размышления на тему важности коллективного духа, но и вместе с автором сделать выводы и принять решения, необходимые для достижения вашей цели.