Книги жанра Менеджмент - скачать fb2, читать онлайн - стр. 50
В погружающей книге, наполненной глубокими идеями и современными концепциями, Алекс Остервальдер и Стефано Мастроджакомо предлагают читателям обширный набор инструментов для достижения эффективной командной работы. Независимо от того, только ли вы собираетесь занять лидирующую позицию или уже являетесь главой организации, эта книга откроет перед вами новые возможности. Наполненная мудростью исследований семи светил современного бизнеса, авторы подходят к вопросу командной работы с целью создания организованной и эффективной команды. Взаимодействуя с теориями столь разных дисциплин, как психология, антропология и управление, Остервальдер и Мастроджакомо раскрывают динамику успешной командной работы. Новаторские приемы, представленные в книге, помогут вам создать и поддерживать атмосферу доверия и психологической безопасности внутри команды любого масштаба.
"Корни успеха: Как я преуспела в сфере красоты во время экономического спада и смог продать свой салон в самые тяжелые месяцы пандемии. Без непосильных долгов, обременительных долгов и штрафов, и без убыточных месяцев. В этой увлекательной книге вас ожидают истинные рассказы и полезные наставления из жизни одного салона, которые помогут вам: - реализовать мечту о собственном салоне красоты, - привлечь и удержать клиентскую базу, - установить гармоничные отношения внутри команды, - познакомиться с эффективными трюками и секретами, основанными на личном опыте автора, - избежать фатальных ошибок, - освоить безопасный и успешный путь к развитию, который заставит ваш бизнес выйти из кризиса, даже в самом жестком конкурентном районе.
«Международный бестселлер, ставший библией для успешных предпринимателей. Представляем вам практическое руководство, способное перевернуть вашу жизнь и бизнес деятельность. Откройте для себя секреты успешных лидеров, научитесь мыслить и действовать стратегически и целеустремленно. Внесите изменения, которые помогут вам преодолеть любые трудности, создать крепкие взаимоотношения и достичь выдающихся результатов! Книга включает в себя уникальные упражнения, которые, по заверению автора, помогут вам преобразить ваше мышление всего за несколько минут. Идеальное руководство для тех, кто желает достичь успеха во всех сферах жизни.».
«Взрывная эффективность: создание безопасной среды для командной работы» – это книга, которая раскрывает важность психологической безопасности и открытости в рабочей среде. Автор Эми Эдмондсон делится ценными мыслями, идеями и примерами о том, как страх перед начальством, токсичное поведение и харассмент могут демотивировать сотрудников и ограничивать их возможности. Атмосфера на рабочем месте играет важную роль в успешности компании и стимулировании инноваций. В книге рассматривается роль лидера как проводника культуры общения и психологического благополучия в команде. Эффективное отношение руководителя к ошибкам, неудачам и мнениям сотрудников позволяет вовлечь их больше и создать атмосферу преданности организации. В этой книге вы найдете все необходимые инструменты и примеры для создания психологически безопасной среды, где сотрудники могут раскрыть все свои таланты и потенциалы.
Книга, которая полностью перевернет ваше представление об изменении. Авторы этого произведения убеждают нас в том, что изменить не только себя, но и окружающих - абсолютно возможно. И если вы стремитесь стать лидером, проникнуться навыками вдохновения и помощи другим в их личностном росте, то эта книга станет вашим незаменимым проводником. Питер Брегман и Хауи Джейкобсон, известные бизнес-коучи, делятся своими уникальными и эффективными методами, которые помогут вам преодолеть сложности работы с конфликтными сотрудниками и помочь нерешительным людям раскрыть свой потенциал. Они утверждают, что основа успешного изменения лежит в умении превратить критику в союз, определить желаемый результат и разработать стратегию достижения цели. Четыре простых шага, предложенных авторами, помогут вам установить доверительные отношения с вашими близкими, коллегами и партнерами, придать им уверенность в себе и помочь им измениться к лучшему.
В книге "Мастерство руководителя: успешные стратегии и психология управления" вы найдете все необходимые знания и инструменты для эффективного руководства людьми. Автор показывает, что быть только экспертом в своей сфере недостаточно, чтобы достичь успеха в управлении коллективом. Для того чтобы научиться организовывать работу, мотивировать команду и решать конфликты, необходимо быть также стратегом и психологом. Книга включает в себя обширную теоретическую базу, где описаны различные стили руководства и методы, которые успешные лидеры используют для достижения своих целей. Вы узнаете о принципах мотивации и о том, как правильно создавать и оценивать коллектив.
В поисках успешного ведения детского клуба? Это дело, казалось бы, простое. Однако, истинная сложность кроется в организации его работы таким образом, чтобы детский клуб приносил стабильную и достойную прибыль. Именно этой задачей занимается книга, охватывая все нюансы, влияющие на доходность детского клуба. Она лежит на столе предпринимателя, который жаждет узнать секреты развивающих занятий, составляющих основную часть заработка детского клуба, а также секреты дополнительных источников дохода и особенностей обслуживания клиентов. Книга станет незаменимым помощником в организации финансового благополучия детского клуба в период внесезонья, где вдруг активность детей снижается.
Это заглавие, которое раскрывает малоизвестную сферу бизнеса России. Читатели окунутся в круговорот розничных операций и узнают об испытаниях и успехах молодого студента, который проделал невероятный путь от стажера на выставке до мастера своего дела в одном из престижных музеев Москвы. В этой непредсказуемой книге открыты все карты успешного розничного бизнеса, а также затронуты вопросы выбора профессии и стоит ли оно того - образование высшее или нет. Будь вы официант, продавец или же руководитель магазина, эта книга предоставит вам ценные знания и пошаговые рекомендации, которые помогут вам развиваться в этой отрасли.
Очаровательная новая книга популярного автора Вячеслава Летуновского, известного своим бестселлером «Наука побеждать. Менеджмент по-Суворовски», предназначена для читателей от 12 лет и старше. Это не просто книга, она может быть использована как незаменимое учебное пособие для подготовки на факультативах в старших классах. Главная цель этой книги заключается в нравственно-патриотическом воспитании молодого поколения и передаче им нужных суворовских навыков эффективного управления своей деятельностью. Читателю предлагается глубоко ознакомиться с победоносной системой управления, основанной на принципах Суворова, через простой и доступный язык.
Книга «Управление розничным бизнесом в fashion-индустрии» является сборником вопросов, задаваемых владельцами магазинов одежды на консультациях и в бизнес-клубе «Академии Розничных Технологий» («АРТ»). Она предлагает читателям ознакомиться с ключевыми бизнес-процессами, в которых все владельцы бизнесов должны быть осведомлены: ассортимент, маркетинг, продажи, персонал и финансы. Интересной особенностью книги является ее системный подход, который помогает читателям осознать взаимосвязь всех процессов управления розницей. На протяжении нескольких лет практика «АРТ» доказывает, что владельцам бизнесов необходимо развить системное мышление, которое поможет им стать более ответственными и уверенными в своих решениях.
В книге раскрывается механизм экономического роста, который имеет огромное значение для развития компаний и их сотрудников. Такие показатели как производительность, ответственность, результативность и прибыльность, являются неотъемлемыми элементами успеха в бизнесе, и автор рассматривает их внимательно. В книге представлены примеры из реального мира и аналитические аналогии, чтобы доказать, что ключевым ресурсом этого механизма является управляемое внутреннее противоречие. Автор обосновывает свой Метод на основе данного ресурса. Метод, который был разработан на основе удивительного опыта бурного роста качества деятельности, малоизвестного в западном менеджменте, но уже успешно применяемого на протяжении 40 лет в России.
Книга «Совместное лидерство: Тандемократия» исследует важность коллективного подхода в достижении успеха в бизнесе и творчестве. Авторы, Гор Нахапетян и Виктория Михайлова, убеждены, что сотрудничество и совместная работа являются ключевыми факторами успеха большинства проектов. Они приводят множество примеров из различных сфер деятельности, чтобы подтвердить свою тезу. Книга внимательно изучает тандемы, такие как Стив Джобс и Стив Возняк, Федерико Феллини и Тонино Гуэрра, а также Аркадий и Борис Стругацкие, чтобы показать, как совместное влияние и синергия могут привести к великим результатам. Авторы провели три года исследования, чтобы разработать свою собственную методику и программу тренинга для менеджеров и предпринимателей. «Тандемократия» подробно описывает принципы тандемного лидерства, объясняя, как задачи распределяются и решения принимаются в эффективных партнерствах.
Книга "Ценность ваших данных" предлагает ответы на множество вопросов, связанных с обработкой информации. Авторы исследуют сущность данных, их происхождение и способы сохранения и преобразования. Кроме того, они рассматривают, как получить максимальную ценность из имеющихся информационных ресурсов и непрерывно ее повышать. Книга также поможет вам разобраться в вопросах импортозамещения и наладить эффективное управление данными, чтобы справиться с возникающими дизруптивными воздействиями. "Ценность ваших данных" состоит из двух частей. Первая часть рассматривает историю изменения подходов к данным, начиная с первой научной революции и заканчивая четвертой промышленной.
В новой книге Марка Розина, опытного консультанта в сфере бизнеса, рассматриваются различные этапы развития компаний и проблемы, которые могут возникнуть на каждом из них. Автор представляет инновационную модель развития организаций, основанную на теории спиральной динамики, которая помогает руководителям определить текущий уровень развития компании и успешно преодолеть потенциальные кризисы. Основываясь на множестве примеров российских компаний, автор иллюстрирует преимущества этой модели и объясняет, как распознать зарождающийся внутренний кризис и предпринять необходимые меры для его разрешения.
Книга предназначена для рекрутеров и специалистов кадровых служб, работающих как сейчас в найме IT-специалистов, так и только задумывающихся о переходе в эту сферу. Она также может заинтересовать выпускников вузов, независимо от профиля образования, а также абитуриентов и представителей других профессий, сомневающихся в своем выборе и решивших изменить свою карьеру. Автор Егор Яценко, один из ведущих российских IT-рекрутеров, деликатно и с юмором демонстрирует, как научиться коммуницировать с IT-специалистами на их языке, убеждать и привлекать кандидатов. Книга также охватывает секреты эффективного рекрутинга и основные принципы, полученные от автора на своем опыте работы в данной сфере.
Описание книги: "Изобретай и странствуй. Избранные статьи создателя Amazon Джеффа Безоса" - это сборник наиболее ценных мыслей, идей и кейсов, созданных одним из самых впечатляющих и влиятельных предпринимателей нашего времени. Книга рассказывает о загадочном пути успеха Джеффа Безоса - мужчины, который осмелился бросить престижную и благополучную карьеру, чтобы открыть онлайн-магазин книг и взял на себя риски, о которых другие даже не задумывались. Он готов был запаковывать посылки в гараже, мечтал о приобретении погрузчика и верил в свое видение будущего успеха. В настоящее время компания Безоса доставляет миллиарды товаров по всему миру.
"Стратегический успех: кайдзен и бережливое производство" - это завершающая книга в захватывающей трилогии, посвященной методологии кайдзен и его применению в корпоративной сфере. Автор представляет читателям японскую управленческую концепцию кайдзен, демонстрируя ее уникальность и эффективность. В первой книге читатели познакомились с основными принципами кайдзен, а во второй - узнали о его использовании на практике в гемба, на реальном рабочем месте. Третья книга открывает перед нами новую грань кайдзен - его влияние на корпоративную стратегию и бережливое производство. Автор сконцентрирован на применении кайдзен в высшем управленческом звене - гендиректорах, членах советов директоров и топ-менеджеров.
"Инновационный журнал Harvard Business Review продолжает вести деловых читателей по пути успеха. В своей новой книге серии "Harvard Business Review: 10 лучших статей", авторы представляют взрывоопасную тему - антикризисный менеджмент. Речь идет о том, как быстро и эффективно принимать взвешенные решения и реагировать на кризисные ситуации. Авторы не только делятся классическими подходами и проверенными стратегиями, но также предоставляют новые идеи и варианты решения, позволяющие компании не только выжить во время рецессии, но и сохранить высокий уровень мотивации своей команды. Кроме того, в книге обсуждаются методы сокращения расходов, грамотного использования ограниченных ресурсов и реорганизации бизнеса.
В своей новой книге "Основы экономики: от принципов к практике" Томас Соуэлл, признанный авторитет в области экономики и автор более тридцати книг, предлагает читателям уникальную возможность познакомиться с основными экономическими принципами через рассмотрение различных стран и периодов истории. С помощью ярких иллюстраций и многочисленных примеров Соуэлл ведет нас в захватывающее путешествие, где мы познакомимся с такими понятиями, как рыночное и нерыночное ценообразование, государственное регулирование, конкуренция, инвестиции, международная торговля и многие другие. Экономические заблуждения, которыми мы часто обманываем себя, раскрываются перед нами в их истинном свете, и мы получаем возможность принимать более взвешенные и рациональные решения в повседневной жизни. В книге № 1 для тех, кто стремится понять, как функционирует экономика, Соуэлл представляет читателям богатое поле знаний, открывая возможность узнать и понять суть этих сложных и иногда непонятных процессов.
Аннотация: Книга "Руководитель в компании" обладает проницательным анализом роли руководителя и его задач. Автор показывает, что основная функция руководителя заключается в достижении поставленных целей и обеспечении выполнения задач в компании. Автор также подчеркивает, что руководитель должен научиться перекладывать часть своих обязанностей на подчиненных, чтобы они чувствовали себя ответственными за свою работу. Исследуя ошибки руководителей, которые пытаются выполнить все задачи самостоятельно, автор показывает, как эта стратегия может подорвать уверенность и ответственность сотрудников и привести к роботизированному выполнению задач.