Ключевые идеи книги: Кадровый эскалатор: нанять или воспитать лидера? Рэм Чаран, Стивен Дроттер, Джеймс Ноэль

Книга "Кадровый эскалатор: нанять или воспитать лидера?" предлагает уникальную модель развития лидерства, основанную на многолетнем опыте работы в компаниях Fortune 500 авторов Рэма Чарана, Стивена Дроттера и Джеймса Ноэля. В ней представлены самые ценные идеи, кейсы и примеры, касающиеся выявления и подготовки потенциальных лидеров, а также оценки их вклада в организацию. Авторы предлагают концепцию шести переходов, которые человек делает, продвигаясь по карьерной лестнице: от исполнителя до управляющего группой бизнес-подразделений. Каждый этап имеет свои задачи и требования, и книга помогает оценить, насколько человек соответствует своему текущему статусу. Основная цель книги - предоставить строгую модель внутренней архитектуры лидерства, которую можно адаптировать под любую компанию. Она поможет читателям определить свои сильные стороны, развитие и понять, насколько эффективно руководятся их подчиненными. Авторы, будучи известными экспертами в области бизнес-стратегии и теории лидерства, имеют обширный опыт работы с крупнейшими международными компаниями, такими как Bank of America, Verizon, Coca-Cola, Merck и другие. В качестве экспертов, они постоянно сталкиваются с задачей сокращения разрыва между желаемыми и достигнутыми результатами руководителей и компаний в целом. Эта книга будет полезна не только руководителям, но и менеджерам, которые хотят определить свою роль в организации и развить свой личный потенциал. Она также поможет идентифицировать причины отсутствия эффективных лидеров внутри компании и предложить способы их исправления. Таким образом, "Кадровый эскалатор: нанять или воспитать лидера?" представляет собой ценный ресурс для всех, кто стремится развивать и поддерживать лидерские качества в своей организации.