Бесплатно скачать книги автора Екатерина Королева в формате fb2, либо читать онлайн
Книга «Начни с малого. Правила ведения бизнеса от основателя Subway» авторства Фреда ДеЛюка представляет собой сокращенную версию оригинального произведения. В ней содержатся самые важные идеи, ключевые цитаты и практические методы, которые помогли основателю сети закусочных Subway превратить небольшой микробизнес в международную империю. Основной принцип книги заключается в том, что лучше начать с чего-то малого и постепенно развивать свой бизнес, чем откладывать свою мечту в ожидании идеального момента. Разумеется, в начале пути могут отсутствовать финансы, контакты и опыт, но все это можно приобрести в процессе.
В современном быстром и динамичном мире, где каждая минута имеет значение, даже самым опытным профессионалам трудно выполнить все задачи без всяческой халатности. От специалистов в области программирования, строительства, права, пожарной безопасности, финансов и медицины требуется такое множество сложных и многоступенчатых действий, что полагаться только на память просто неразумно. Ошибки на рабочем месте, которые иногда кажутся незначительными, могут иметь фатальные последствия и стоить чьей-то здоровой или даже жизни. Например, забыв о прописанных антибиотиках перед операцией, врач ставит под угрозу жизнь пациента, а официант, пропустившая информацию о клиенте с аллергией, может нанести серьезный вред его здоровью.
"Спринт. Как создать и протестировать продукт всего за 5 дней" - это новаторская книга, основанная на пошаговой спринт-методике, разработанной в Google. Вместо того чтобы тратить долгие месяцы на разработку и тестирование новых продуктов, авторы предлагают компактный процесс, позволяющий протестировать идею всего за пять дней и принять важные решения о ее будущем. Авторы книги, Джейк Кнапп, Брейден Ковитц и Джон Зерацки - опытные профессионалы из Google и Google Ventures. Используя свои знания и навыки, они разрабатывали стартапы и работали над новыми продуктами для таких известных компаний, как 23 and Me, Slack, Nest и Foundation Medicine. В этой книге содержатся ключевые идеи, техники и цитаты, необходимые для проведения успешного спринта.
Книга "Patagonia - организация в стиле серфинга" представляет собой сжатую версию оригинального текста, в которой были собраны только главные идеи, техники и ключевые цитаты. Автор, Ивон Шуинар, основатель компании Patagonia, начал свое предпринимательское путешествие почти 50 лет назад с целью производства спортивного снаряжения высшего качества для себя и своих друзей. Неожиданно для него, проект приобрел огромную популярность, завоевав доверие клиентов по всему миру. Сегодня Patagonia стала именоваться "зеленой совестью" в отрасли активного отдыха, так как компания придерживается принципов экологически чистого производства и активно поддерживает экологические активисты, перечислив им уже 22 миллиона долларов. Книга также рассказывает о том, как Patagonia входит в Топ-100 лучших работодателей Америки благодаря философии руководителя Ивона Шуинара, который всегда старался создать компанию, где людям легко и приятно работать.
Эта книга раскрывает проблему взаимодействия с неприятными людьми и предлагает эффективные стратегии по ее решению. Автор показывает опасность общения с такими индивидуумами, перечисляя негативные последствия: падение продуктивности, утомляемость, раздражительность, депрессия, снижение иммунитета, профессиональное выгорание, проблемы с концентрацией, гнев и физические проблемы. Эти неприятные типы личностей высасывают из нас энергию, подвергая нас издевкам и унижениям, и подлыми трюками унижают наше самоуважение. Они создают негативную атмосферу, лишают нас радости и заставляют нас чувствовать себя ничтожествами.
Книга «15 секретов управления временем» является сокращенной версией оригинального текста данного произведения. В ней содержатся самые важные идеи, техники и ключевые цитаты. Автор заявляет, что успешные люди, будь то бизнесмены, политики или спортсмены, отличаются осознанностью и умением ценить каждую минуту своего времени. Книга не предлагает сложных методик и составления списков дел, а основывается на принципах четкого определения приоритетов и формирования правильных привычек. Следуя советам автора, читатели научатся эффективно распределять свое время, достигая комфортного баланса между работой и отдыхом.
Описываемая книга поражает своим размахом и вдохновляет читателя на подвиги. Это история несгибаемой воли и упорства предпринимателя, который смог превратить маленькую фабрику с небольшим капиталом в международный модный конгломерат. Главный герой, Амансио Ортега, революционизировал индустрию моды, создавая уникальную формулу успеха, которую он никогда не нарушает. В книге рассказывается о том, как основатель компании Inditex Group добился удивительных высот, опережая свое время и строив свою компанию на принципах семьи и преданности. Авторы обращают особое внимание на бренд Zara и расскрывают уникальные особенности, сделавшие его безупречным в глазах потребителей.
Книга "Взлет к вершине успеха: Отказ от привычек, препятствующих росту" представляет собой сжатую версию бестселлера "Прыгни выше головы! 20 привычек, от которых нужно отказаться, чтобы покорить вершину успеха". В ней авторы освещают важнейшие идеи, ключевые цитаты и проверенные техники, помогающие преодолеть преграды и достичь желаемой цели. Согласно авторам, одной из наиболее вредных привычек успешных бизнесменов является склонность к суеверию. Люди, достигшие огромных успехов, порой страшатся перемен и сомневаются в необходимости обучения и развития. Они воспринимают с неосмотрительностью тренинги и рекомендации, не осознавая, что сами нанимают коучей.
Увлекательное повествование о непростом пути к успеху и созданию компании, способной внести заметный вклад в улучшение мира. Этот захватывающий рассказ начинается с путешествия Блейка Майкоски в Аргентину, где он стал свидетелем неимоверной нищеты и нищеты детей, лишенных даже простейших вещей - пары обуви. Взволнованный происходящим, Блейк принял решение, что его жизненным призванием станет помощь этим малышам. Но он не собирался оставаться обычным благотворителем, предоставляющим временную помощь. Его целью было создать прибыльный бизнес, способный обеспечивать постоянную поддержку нуждающимся детям.
"Активным и эффективным быть в наше время – это неотъемлемая часть успешной жизни, хотя не каждому дано достичь этого. Загруженность сотнями совещаний, встреч и бесконечными делами часто сбивает нас с ног, и мы беспомощно сдаемся, чувствуя себя неудачниками. Однако, откроются новые перспективы: больше не нужно тратить время на чтение книг о методиках повышения продуктивности, посещать учебные занятия по управлению временем или искать магическую таблетку. В этой книге вы найдете собрание лучших приемов, техник и стратегий, которые помогут вам привести порядок в своей жизни и ежедневных делах – так же просто, как чистить зубы.
Аннотация: В книге "5 шагов к верному решению: методика Гарвардской бизнес-школы" профессора Джон Хэммонд, Ральф Кини и Говард Райффа предлагают читателям пошаговый алгоритм для принятия верных решений. Авторы предоставляют полезные советы и инструменты, которые помогут легко и без стресса анализировать все возможности, оценивать плюсы и минусы альтернативных путей, взвешивать риски и выбирать подходящий момент для действий. Стратегии и методы, представленные в книге, основаны на глубоких исследованиях и опыте профессоров из Гарвардской бизнес-школы, а также других университетов и компаний. Это практическое руководство станет ценным помощником для всех, кто хочет принимать грамотные решения в любой сфере жизни.
"Effortless Experience: Conquering Customer Loyalty in a Few Simple Steps" In "Effortless Experience", customer service experts Matthew Dixon, Nick Toman, and Rick Delisi reveal the secret to making customers happy without exerting monumental efforts. Drawing from the real-life story of a family's unforgettable experience at the Ritz-Carlton hotel, the authors argue that too often, employees spend excessive time and energy to satisfy individual customers, neglecting others in the process. They offer a revolutionary approach that requires just a few steps to ensure customer satisfaction. But do you really need customer loyalty? The authors argue that if you offer a unique product or exclusive service unmatched in the market, loyalty may not be crucial.
Как внедрить систему Канбан: советы и этапы Эта книга представляет собой практическое руководство по внедрению системы Канбан в организацию. Канбан, или "сигнальная доска", является эффективным инструментом для визуализации и оптимизации процесса производства. Автор, Дэвид Андерсон, опирается на свой богатый опыт в технологичных компаниях и демонстрирует, как правильное применение Канбана может улучшить производительность, сократить сроки работы и снизить материальные издержки. Основные понятия и принципы системы Канбан подробно разъясняются в книге, а также представлены шаги и советы по успешному внедрению.
"3 простых шага, чтобы совещания стали продуктивными: как превратить нудные встречи в динамичные и интересные" Аннотация: Неэффективные совещания – бич современной деловой культуры, они отнимают время и силы, сказываются на атмосфере в компании и демотивируют сотрудников. Плохо организованные деловые встречи почти всегда приводят к неверным бизнес-решениям. Между тем нужно сделать всего лишь три простых шага, чтобы совещания стали продуктивными: грамотно структурировать встречу, раскопать конфликт и спровоцировать сотрудников на откровенное высказывание. Автор, Патрик Ленсиони, персональный тренер руководителей крупнейших компаний, предлагает новый подход к организации совещаний.
и разочарование на партнера, чтобы показать свое превосходство и убедить его в своей правоте. Однако такое поведение только усугубляет конфликт и разрушает отношения. Шапиро предлагает выйти из этой ловушки, осознавая, что принадлежность к клану не является самоценностью и не должна определять наши действия. Ловушка 2. Причастность к вине в конфликте Когда мы участвуем в конфликте, мы часто пытаемся доказать, что несем меньшую вину или вообще никакой, ссылаясь на чужие действия или обстоятельства. Такая позиция не только мешает нам решить проблему, но и ослабляет нашу способность к эмпатии и сотрудничеству.
Современные люди страдают от своей стойкости к переменам. Подобно пациентам, которые отказываются изменить свой образ жизни, они не готовы взять на себя новые обязанности или адаптироваться к новому коллективу. Уже несколько десятилетий компании стремятся к технологическим изменениям, в то время как их сотрудники активно сопротивляются этим преобразованиям. В книге «Преодоление сопротивления переменам. Как обнаружить потенциал вашей организации» вы найдете ключевые идеи, техники и цитаты, которые помогут понять, почему люди столько страхуются от изменений и как преодолеть этот страх. Книга не только исследует комплексное сознание и его роль в нашей успехе, но и предлагает методы, как научить сотрудников мыслить комплексно.
В книге "Поколение Z: разгадка молодежной тайны" авторы, исследователи поколений, Дэвид Стиллман и его сын, представитель поколения Z, раскрывают интересы и потребности молодежи, которая родилась в период с 1995 по 2012 год. Эти молодые люди уже сегодня привлекают внимание работодателей и через несколько лет войдут в основу трудовой силы. Авторы делают акцент на том, что для понимания и общения с поколением Z необходимо учесть их особенности и менталитет. В книге представлены ключевые идеи, методы взаимодействия и цитаты, которые помогут подготовиться к "пришествию зетов" на рабочие места и добиться успешного сотрудничества. Дэвид Стиллман, уже более 25 лет изучающий проблемы разных поколений, в своей книге дает анализ и обзор текущих исследований о поколении Z.
аннотация для книги «Единство непохожих…: Как вернуть счастье в семью, если вы совершенно разные»: В современном мире супруги сталкиваются с огромным количеством обязанностей и ожиданий. Изменение гендерных ролей создало хаос в распределении этих обязанностей, и многие семьи страдают от конфликтов и разочарования. Но есть способ сохранить брак и вернуть счастье – создать взаимодополняющую команду. В книге «Единство непохожих…» признанный гуру бизнеса Ицхак Адизес применяет свою методику PAEI к семейным отношениям. Он рассматривает фазы развития семьи, анализирует точки противоречий и дает практические рекомендации, как преодолеть их. Автор разбирает четыре роли, необходимые для успешной команды в семье: достижение результатов, управление, предпринимательство и интегрирование.
Книга «Ошибки и заблуждения руководителей. Истинные принципы успеха бизнеса» представляет собой сжатую версию одноименного книжного труда, в котором автор подробно исследует наиболее распространенные ошибки, которые часто допускают топ-менеджеры. В книге сфокусированы самые важные идеи, ключевые цитаты и передовые техники, позволяющие развенчать распространенные мифы о бизнесе и приобрести новый взгляд на то, что кажется очевидным. Автор отмечает, что одними из основных забот руководителей становятся люди и ресурсы. Именно умение лучше управлять этими двумя аспектами позволяет компаниям увеличить свою конкурентоспособность и достичь процветания на рынке.
Аннотация книги: «Яндекс: История создания и развития» - захватывающий рассказ о культуре и основателях ведущей интернет-компании в России. Автор Дмитрий Соколов-Митрич, опытный журналист и писатель, рассказывает о том, как «Яндекс» начинался как стартап, объединяющий небольшой круг людей с общей идеей, и как его корпоративная культура развивалась на протяжении лет. Книга раскрывает секреты успеха «Яндекса», рассказывает о его основателях - Аркадии Воложе и Илье Сегаловиче, их детстве и взаимоотношениях, которые легли в основу компании. Вы узнаете, какие принципы и ценности сформировали уникальную культуру «Яндекса», почему профессионализм для сотрудников не является самым главным, и зачем компании нужен специально назначенный человек, который диктует свою волю.