Книги жанра Управление бизнесом - скачать fb2, читать онлайн - стр. 31
Книга «Секреты успешного бизнеса» представляет собой неоценимое руководство для бизнесменов, руководителей компаний, а также всех, кто стремится к успеху и развитию своего дела. Написанная с экспертным подходом и богатым опытом, она может стать незаменимым учебным пособием для изучения стратегий маркетинга, продаж и освоения новых рынков. Задачей книги является помощь читателю в выборе оптимального направления для своего бизнеса и выработке эффективных стратегий развития. Автор, который много лет консультирует и помогает предпринимателям, отражает свои наработки и знания в ответах на самые актуальные вопросы, с которыми сталкиваются бизнесмены.
Книга "Секрет успеха: искусство руководства в изменяющемся мире" предназначена для руководителей всех уровней, ведь в ней раскрыты секреты управления обучающейся организацией, способной мастерски справляться с вызовами бизнеса, грамотно адаптироваться к переменам, быстро и точно определять угрозы и распознавать возможности. Автор обращает внимание на пять важных компонентов успеха такой компании: личный рост каждого члена коллектива, коллективное обучение, формирование ментальных моделей, разработку совместного видения и, вероятно, самое главное, внедрение системного мышления. Книга проникнута примерами и иллюстрациями, чтобы облегчить понимание и применение практических советов.
Эта книга глубоко анализирует тему лидерства, обличает тематическую индустрию и оспаривает сомнительные представления о том, что делает настоящего лидера успешным. Автор, опираясь на множество исследований, разрушает мифы о лидерстве и рассказывает о том, как можно построить карьеру настоящего лидера. Один из важнейших вопросов, поднимаемых в книге, - это вопрос о скромности лидера. А действительно ли скромность помогает достичь успеха в карьере и какую роль она играет в формировании лидерской личности? Но автор не останавливается на этом, идя дальше и исследуя вопросы о правдивости и искренности лидера. В книге представлены истории настоящих лидеров, анализ которых открывает глаза на истинные принципы лидерства.
В книге подробно рассмотрены важные аспекты экономической сферы коммерческого использования результатов космической деятельности предприятий ракетно-космической отрасли. Авторы проводят комплексное исследование проблем и вопросов, связанных с коммерциализацией и использованием космических услуг в различных областях – социально-экономической, оборонной и научной. Они также разрабатывают современные методы экономико-математического анализа и эффективного управления процессами в этой сфере. Книга представляет интерес для широкого круга читателей – от студентов и аспирантов до преподавателей и научных работников, нуждающихся в актуальной информации о развитии рынка космических услуг и особенностях экономических процессов в данной отрасли.
"Проклятие начинающего директора" – захватывающая история Алексея Владимировича, который оказывается на руководящем посту в маленькой компании, совершенно лишенный опыта. Вначале он наивно полагает, что руководить организацией – дело простое, достаточно лишь красиво подписывать документы и выглядеть умным. Но жестокая реальность быстро вступает в действие, и Алексей понимает, что успех требует большего, чем просто внешний блеск. Встречи с неожиданными проблемами становятся повседневной реальностью для нашего героя, но борьба не только с внешними трудностями, но и с самим собой, оказывается еще более сложной.
В свете стремительного роста открытия салонов красоты и фитнес-клубов, мы наблюдаем неутешительную картину разорения как новых, так и давно утвердившихся предприятий. Оказывается, причина тому – распространение инновационных медицинских технологий и прогресс в фармакологии, сопровождающиеся неэффективным руководством, сопротивлением переменам и использованием устаревших управленческих принципов. В данной книге вы найдете стратегии для снижения затруднений, с которыми сталкиваются новички в этом бизнесе. Она охватывает все аспекты общего управления, уделяя особое внимание экономическим аспектам предпринимательства.
Книга "Тайны розничной торговли: хитрые трюки и секреты успеха" открывает перед вами уникальный мир продаж. Автор Г. Фридман умеет достичь потрясающих результатов, превращая обычных посетителей в настоящих покупателей, и ему не составляет труда раскрыть секреты этого искусства. В книге вы найдете множество методов и приемов, о которых вы не слышали раньше, а которые помогут вам стать истинным мастером обслуживания. Г. Фридман не только делится своим опытом, но и заставляет вас вникнуть в процесс мышления покупателя, чтобы понять, что именно он хочет, и, конечно же, чтобы вызвать у него не только желание осуществить основную покупку, но и совершить в дополнение еще несколько.
В своей уникальной и изысканной книге, удостоенной престижной премии, Мэтт Уоткинсон предлагает новаторскую систему принятия эффективных решений в сфере бизнеса. Он приравнивает предприятие или компанию к живому организму, в котором каждый элемент играет важную роль и взаимодействует друг с другом, подчеркивая, что любые изменения одного элемента сулят серьезные последствия для всей системы. Автор разработал простую, но при этом необычайно результативную аналитическую модель - сетку, созданную для того, чтобы сделать принятие решений более осмысленным и обоснованным. Новаторский подход Уоткинсона основан на полном охвате ситуации и предоставляет возможность оценить ее в целом, а также предсказать возможные последствия изменений.
«Новые горизонты роста: применение бережливого стартапа в больших компаниях и устоявшихся стартапах» – это книга, которая предлагает решения для организаций, уже достигших успеха и уверенно стоящих на ногах. Автор Эрик Рис, известный своим методом бережливого стартапа, демонстрирует, как применить эти принципы для устойчивого роста и борьбы с бюрократизацией и потерей инновационного потенциала. В своей книге Рис уверенно отвечает на вопросы, которые беспокоят многих предпринимателей и руководителей – как сохранить гибкость и предпринимательский дух при развитии компании. Он дает практические рекомендации, основанные на своем богатом опыте работы с компаниями разного масштаба, начиная от небольших стартапов и заканчивая международными корпорациями. Основываясь на конкретных примерах и историях успеха, автор показывает, как можно интегрировать принципы бережливого стартапа на любом этапе развития организации.
Книга, которую вы держите в руках, предлагает новый взгляд на стратегическое управление в бизнесе. Долгое время считалось, что данная область применима только для крупных корпораций, в то время как для небольших предприятий это роскошь и несущественная деталь. Однако, авторы книги задают нам вопрос: каким желаем вы видеть свою компанию в будущем? И если ответ приводит вас к мысли о блестящих достижениях и вдохновении, следует задуматься о стратегическом управлении. Для успешности небольшой компании необходимо максимально рационально использовать имеющиеся ресурсы. Ведь в отличие от гигантских корпораций, где их эксперименты могут позволить себе стоить миллионы, каждая стратегическая ошибка небольшой компании может обернуться чрезмерными потерями и большим финансовым ущербом. Именно поэтому данная книга поможет вам разобраться в тонкостях работы с таким инструментом, как стратегическое планирование.
В новой книге "Цифры жизни: статистика для успешных решений" рассказывается о важности чисел и данных при определении состояния и развития организации. Автор показывает, как статистика производства может быть инструментом для анализа и оценки текущего положения дел. Отслеживая изменения в уровне производства, читатель может определить, улучшается ли или ухудшается ситуация в организации. Книга разъясняет, что увеличение статистики свидетельствует об успешных изменениях, тогда как снижение показателей может указывать на проблемы или слабое развитие. Оценка статистики помогает людям принимать обоснованные и рациональные решения.
Книга "Анализ состояния деятельности: точность в управлении" представляет собой важный руководство для регулирования работы сотрудников и подразделений. Подчеркивая, что состояние является результатом обстоятельств, авторы отвергают общепринятые термины "хорошее", "плохое" и "угрожающее" в описании состояния, поскольку они не достаточно точны для управления. Вместо этого, они предлагают новые методы и данные, которые помогут определить точное положение деятельности. С помощью этой книги вы сможете узнать, как описать состояние вашей деятельности с использованием надежных и точных инструментов. Авторы предлагают применять эти данные для повышения эффективности планирования и управления, что обеспечит вам неоценимое преимущество на вашем рабочем месте. Опираясь на свои исследования и опыт, авторы предлагают не только подходы к анализу текущего состояния, но и методы для прогнозирования будущей деятельности.
"В глубоком исследовании сферы управления организациями, Генри Минцберг, знаменитый гуру данной области, раскрывает все необходимые инструменты и знания для достижения успеха в управлении. Автор показывает, что часто руководители сталкиваются с множеством трудностей, что заставляет их предпринимать поверхностные меры: перегружаться работой, спешить в реакции на внешние стимулы, избегать анализа, принимать решения маленькими кусочками, действуя без размышления и подготовки. В то же время, эффективные руководители умеют устоять перед этим искушением: они могут отступить назад, чтобы увидеть полную картину, и активно используют аналитические методы.
В этой книге вы найдете ценный опыт идеального внедрения передовых технологий в управлении проектами. Автор делится с вами привлекательными практическими сценариями и реальными историями успеха, не брезгуя пропускать скучные теоретические изложения. Она является настоящим "must-have" для любого бизнеса, стремящегося к улучшению эффективности и повышению рабочей производительности. На страницах этой бизнес-книги вы найдете ответы на вопросы, помогающие превратить ваше предприятие в долгосрочно успешный бизнес. Легкий стиль автора, Андрея Береговенко, PMP (Project Management Professional, PMI), делает эту книгу читаемой и полезной для широкого круга читателей, интересующихся управлением проектами.
В эпоху бурного развития бизнеса, когда компании сталкиваются с непростыми ситуациями как в период кризиса, так и во время роста, часто возникают сложности в общении между руководителями и сотрудниками. Не всегда удается найти общий язык и достичь консенсуса, что замедляет развитие компании и создает дополнительные преграды. Однако на помощь приходят фасилитаторы - специалисты, ориентирующиеся в проблематике и помогающие наладить диалог внутри организации. Один из наиболее опытных фасилитаторов в этой области – Марк Розин, который уже более двадцати лет успешно решает сложности внутри компаний. Он считает, что работа фасилитатора не ограничивается простым посредничеством между руководством и менеджментом.
Данная книга представляет собой исчерпывающие исследования, отражающие важнейшие аспекты новых изменений в сфере корпоративного права России, которые произошли в период с 2014 по 2016 годы. Авторы обратили особое внимание на вопросы, касающиеся разработки системы управления акционерными обществами, моделирования компетенции органов руководства, информационных прав акционеров и прочих актуальных тем. В результате тщательного анализа, в книге были представлены практические рекомендации бенефициарам, топ-менеджерам и другим специалистам российских компаний, которые позволят им успешно преодолеть сложности, возникающие в процессе управления акционерными обществами. Более того, данное издание обращено не только к участникам контрольных акционерных пакетов и миноритарным акционерам, но и к членам советов директоров, специалистам, работающим в сфере корпоративного сектора, а также студентам, аспирантам и преподавателям юридических и экономических вузов.
Откройте перед собой двери богатой культуры и мудрости Востока с помощью захватывающей книги "Управление и бизнес в Китае" от Вэя Яня. Автор, ради которого две культуры переплелись в одном человеке, приглашает читателя на захватывающее путешествие в мир делового управления Китая. Он дает нам уникальную возможность взглянуть за кулисы финансовых компаний Азии и США, где он пробывал себя в качестве руководителя. В своей книге Вэй Янь делился секретами успешного международного сотрудничества, подчеркивая значение адаптации к различным культурным особенностям. Он предлагает гармоничное сочетание западных и восточных методов управления, показав, что в различных культурах хранится неподражаемое богатство опыта и знаний. Кроме того, автор уделил внимание истории и философии Китая, раскрывая перед нами обширную систему ценностей и этикета, уникальную для Поднебесной.
В 2009 году зародилась новая философия в разработке программного обеспечения - DevOps. Ее целью стало создание единого рабочего сообщества, объединяющего программистов и IT-специалистов. Внедрение DevOps практик в работу организации ведет к ускорению процессов, повышению безопасности и надежности в производственной среде. И сегодня мы представляем вам наиболее полное руководство по DevOps, которое было создано мировыми экспертами в этой отрасли. Эта книга, впервые переведенная на русский язык, станет незаменимым источником знаний и руководством для всех, кто стремится повысить эффективность своей работы и улучшить свои навыки в области DevOps. Добавленные предложения: - В книге вы найдете примеры успешной реализации DevOps практик в различных компаниях, а также советы и рекомендации от ведущих специалистов, которые помогут вам преуспеть в этой сфере. - Материалы книги основаны на многолетнем опыте исследований, проведенных авторами совместно с ведущими компаниями в области IT-девелопмента и эксплуатации. - Подход к созданию этой книги был основан на актуальных трендах и методологиях, которые постоянно развиваются в сфере DevOps. - Чтение этой книги поможет вам понять основные принципы и концепции DevOps, а также научит вас применять лучшие практики для достижения максимальной эффективности в вашей работе.
В своей книге я поделюсь личным опытом прохождения экзамена PMP. Я расскажу о моих подготовительных этапах, об ошибках, которые я совершал, и о том, как я сумел их преодолеть. Откровенно и искренне поделюсь своими методами и давными материалами, которые использовал в процессе подготовки. В книге я также подробно описываю процесс получения необходимой информации для сдачи экзамена и способы структурирования знаний. Вы узнаете, почему не удалось с первой попытки, но как благодаря работе над ошибками я все же смог успешно сдать его со второго раза. Даже если вы не планируете сдавать экзамен PMP, эта книга будет полезной для систематизации и управления знаниями в области управления проектами.
В книге "Сила Привязанности" центральное место занимает уникальный метод, названный U-процесс, а также его важное применение - концепция ощущения настоящего и присутствия. Автор Отто Шармер поднимает ключевой вопрос: какими качествами должен обладать лидер и какие стратегии он должен применять, чтобы быть эффективным и влиятельным, основываясь не только на настоящем, но и на предстоящих вызовах будущего? Эта книга представляет собой ценный ресурс для руководителей различных организаций - корпораций, правительственных структур, неправительственных организаций и общественных сообществ. Уникальность данного издания заключается в том, что оно впервые публикуется на русском языке, что позволяет российским лидерам и приверженцам изменений получить доступ к современным подходам и стратегиям развития.