Книги жанра Управление бизнесом - скачать fb2, читать онлайн - стр. 31
Книга, написанная Джерри Мюллером, представляет собой глубокий исследовательский анализ важной проблемы, связанной с измерением эффективности в разных сферах жизни. Автор со смелостью опровергает распространенное убеждение о том, что только измеримым проблемам можно найти решение, называя это заблуждение дорогостоящим мифом. Широкоизвестный гуру менеджмента Э. Деминг даже высказался обратным образом, что вызвало большое недоумение его последователей. В современном мире многие компании и государственные учреждения стараются формализовать свои процессы и создать разнообразные ключевые показатели эффективности, основываясь на убеждении о том, что это путь к успеху.
Для амбициозных профессионалов в сфере информационных технологий, которые готовы внести перемену в свою карьеру и повысить качество своей жизни, существует особый сборник советов. Эта книга предоставляет уникальные и проверенные методы для успешной трансформации. Читатели из таких профессиональных групп, как аналитики, создатели информационных систем, специалисты области IT, не связанные с IT-компаниями и испытывающие трудности в развитии внутри своей организации, а также новички в программировании 1С, найдут в этой книге незаменимый помощник. Эти люди, все время придерживаясь одного и того же, заперты в темной комнате сомнений и страхов перед переменами.
В современном мире бизнеса невозможно избежать перемен. Организации, неспособные адаптироваться, обречены на провал. К сожалению, большинству руководителей очень трудно провести успешные изменения внутри компании. Однако Джон Коттер, часто называемый экспертом в области изменений, провел исследование тысяч компаний, изучил их успешные и неудачные преобразования и разработал уникальный алгоритм для внедрения изменений. Эта книга является результатом его трудов и предлагает десятки примеров, иллюстрирующих эффективность или неэффективность разных подходов. В ней детально рассмотрены восемь стадий, которые нужно пройти для успешного реформирования компании.
Книга «Управленческие стратегии и инновационные подходы» - настоящий сокровищница знаний для тех, кто стремится разобраться в динамичном мире бизнеса. Автор, известный маркетолог Пол Хейг, с более чем 35-летним опытом в исследовании рынка, обнаруживает нам новые горизонты в вопросах управления и предлагает множество перспективных моделей. Книга, конечно, не та, что можно прочитать за один раз до конца - она служит скорее надежным путеводителем в сложных ситуациях и никогда не оставит в затруднительном положении. Главы книги мастерски уравновешены - одни модели требуют глубокого анализа и объемного изложения, а другие - просты и понятны сразу же.
Вы когда-нибудь задумывались над разницей между обязанностями владельца бизнеса и высокопоставленного руководителя в компании? Если да, то, вероятно, вы искали ответы на этот вопрос, но, возможно, никогда не встречали полного, подробного и шаг за шагом описания всех основных обязанностей владельца бизнеса. "Типичная компания" - это книга, которая раскрывает уникальные аспекты роли владельца бизнеса. В ней автор исследует все нюансы и выполняет анализ различных функций, которые выполняет владелец, чтобы поддерживать эффективное функционирование своего предприятия. Книга предлагает пошаговое руководство, которое поможет читателям увидеть более полную картину и оценить необходимые навыки, знания и стратегии, которые требуются для успешного ведения бизнеса.
"Ключевые показатели эффективности: искусство управления", новая книга Марины Вишняковой, представляет собой уникальное руководство по созданию эффективной системы показателей для организаций любого уровня. Автор, известный эксперт в области управления и бизнес-консультант, делится своими глубокими знаниями и опытом, накопленными за более чем четверть века работы. В основе книги лежит практический подход, основанный на множестве успешно реализованных проектов. Вместе с Мариной Вишняковой читатель погрузится в мир ключевых показателей эффективности (KPI) и научится создавать систему показателей, которая будет направлена на достижение конкретных целей компании. В то время как многие книги на тему KPI предлагают только теоретические рассуждения, "Ключевые показатели эффективности: искусство управления" отличается своей практичностью и конкретными советами.
Книга, которую вы держите в руках, задаст новый взгляд на руководство компаниями и организационными структурами. Автор, основываясь на своем трехдесятилетнем опыте работы в сфере корпоративного управления, принимает вызов помочь читателю успешно преодолевать все виды кризисных ситуаций, с которыми он может столкнуться. Разрушительные последствия кризисов внутри компаний часто настолько сильны, что многие собственники и руководители не способны поставить ей эффективный противовес. Поэтому главная цель автора - заполнить зияющие пробелы в сознании людей, связанные с вопросами формирования команды, и предложить практические инструменты, способствующие успешному преодолению сложностей. Независимость от конкретных отраслей делает эту книгу практическим руководством для любого предпринимателя или руководителя.
Если вы мечтаете стать успешным управленцем или стремитесь совершенствовать свои навыки в этой сфере, эта книга идеально подойдет вам. Ее авторы предлагают полное объяснение различных проблем, которые могут возникнуть в процессе управления и превратиться в настоящий кризис. Чтобы сделать материал более доступным для понимания, в книгу включены интересные кейсы из реального опыта авторов и их коллег. Риски и кризисы всегда присутствуют на пути к успеху, и они неизбежны. Вместо того чтобы избегать их или обходить стороной, управленцам следует научиться эффективно ими управлять. Авторы убеждены, что только антикризисное управление может научить нас справляться с трудностями и достигать поставленных целей.
В своей книге автор проводит глубокий анализ характеров и управленческих стратегий выдающихся лидеров. Он изучает их подробно и классифицирует по основным типам, которые являются неотъемлемыми компонентами успешного лидерства. Книга представляет собой ценный учебник, позволяющий читателю анализировать свои собственные слабости и сильные стороны, а также использовать полученные знания для эффективного управления окружающими и уверенной защиты своих позиций в различных ситуациях, включая переговоры. Однако, эта книга предлагает не только теоретические аспекты лидерства, но и переносит читателя в практическую реальность.
В книге «Вопросы – это ответы», автором которой является Хэл Грэгерсен, вниманию читателей предлагается непривычный взгляд на процесс поиска решений и развития креативного мышления. Центральной идеей этой книги является простота и эффективность задавания правильных вопросов, которые могут стать ключом к новым открытиям и переменам. Автор убедительно демонстрирует, что способность задавать четкие вопросы – это не только секрет правильного ответа, но и важный инструмент для лидерства и оптимизации процессов в самых разных сферах жизни. Хотя эта книга может быть особенно полезна для руководителей и лидеров, желающих создать вдохновляющую атмосферу, где высказывание проблем и идей не только приветствуется, но и считается неотъемлемой частью творческого процесса, она также предназначена для всех тех, кто ищет новые пути развития, хочет научиться задавать правильные и важные вопросы и стремится изменить себя и мир к лучшему. Сочетая личный опыт, исследования и вдохновляющие истории успеха, Хэл Грэгерсен предлагает читателям глубокий погружение в мир вопросов и показывает, как именно этот мощный инструмент может быть применен для достижения высоких результатов и творческого мышления.
Об авторе бестселлеров Джо Оуэне был составлен уникальный справочник, представляющий собой неотъемлемый источник информации о главных навыках, необходимых для достижения успеха в роли лидера. Этот увлекательный пособие основывается на опыте более чем тысячи вдохновляющих личностей из различных организаций по всему миру. Оуэн убеждает нас в необходимости применять эти навыки на практике, а не останавливаться на теоретическом уровне. Он обрисовывает весьма важные аспекты, такие как эффективное общение и работа с людьми, карьера, мышление, личные ценности и поведение. Каждый навык представлен кратко и ясно и сопровождается полезными советами, которые могут быть применены в повседневной жизни.
В книге представлен подход к принятию управленческих решений в экономике, основанный на применении когнитивных методов и технологий, которые отражают сложные процессы человеческого сознания. Автор исследует роль когнитивных методов в условиях неопределенности, которые становятся все более значимыми. Традиционное использование математических алгоритмов для управления экономическими объектами в таких ситуациях оказывается затруднительным, поэтому предлагается новый подход, основанный на имитации мыслительных процессов мозга человека. В книге подробно разбирается двухполушарная модель мозга, основанная на методе семантического анализа информации.
Книга "ASSETS: Процесс реорганизации предприятий" - это уникальный путеводитель, основанный на многолетнем опыте автора в области улучшения малого и среднего бизнеса. Автор представляет передовые технологии, позволяющие существенно сократить затраты ресурсов и одновременно увеличить результативность работы компании. В книге ASSETS вы найдете ценные рекомендации и простые правила, которые помогут вам выиграть время, построить эффективные отношения с сотрудниками и достичь выдающихся результатов. Особое внимание уделяется вовлечению персонала в процесс изменений, что способствует снижению сопротивления и ускоряет внедрение новых идей.
Книга "Эмоциональная мощь в бизнесе" предлагает читателям удивительный подход к достижению успеха в мире предпринимательства. Автор, признанный эксперт в области эмоционального интеллекта профессор Керри Флеминг, проливает свет на мощное оружие, которым является эмоциональная гибкость. Этот инструмент позволяет не только глубже понять себя, но и искусно воспринимать настроения своих коллег, предугадывать потенциальные угрозы и устранять их вовремя. Автор делится своими уникальными методиками, которым она научила британских политиков и руководителей крупных мировых компаний из списка Fortune 500. В книге представлено множество практических советов, которые помогут читателям справиться с эмоциональным напряжением в бизнесе.
Книга глубоко анализирует явление, с которым мы сталкиваемся в нашей повседневной жизни - разрыв между нашими намерениями и фактическими результатами, и между нашими желаниями и реальностью. Автор Билл Торберт утверждает, что эти разрывы, которые приводят к потерям энергии, ресурсов и эффективности, связаны с тем, что мы перестали рассматривать каждое наше действие как возможность для исследования. Торберт предлагает метод исследования через действие, что позволяет нам выйти из рутины и автоматического режима. Он подчеркивает важность постоянной настройки нашего "Я" и настоящего момента, готовности к обучению и жизни здесь и сейчас.
то его органы автоматически считаются доступными для пересадки. Это значит, что "установка по умолчанию" является положительной и подразумевает согласие на донорство. В странах с низким уровнем согласия, такой установки нет. Решение о становлении донором органов оставляется на совести каждого индивидуально.Такая же логика может быть применена и в бизнесе. Установка по умолчанию может быть использована для стимулирования потребителей к выбору нужного продукта или услуги.Определяем лимит времени для принятия решенияИногда, чтобы вовлечь потребителя и заставить его совершить покупку, нужно задать определенный лимит времени для принятия решения.
В книге "Стратегии защиты бизнеса от налоговых и правоохранительных проверок" известный юрист-эксперт в области налогового права раскрывает секреты того, как выжить в современном жестком налоговом климате. Он подробно анализирует техники и методы, которые используют налоговые и правоохранительные органы, чтобы разоблачить нарушителей закона. Книга представляет собой ценный ресурс для бизнесменов, которым важно обеспечить безопасность своих финансовых операций и избежать непреднамеренных налоговых проблем. Автор не только разъясняет, как выбираются объекты проверок, но и предлагает стратегии и советы, которые помогут предпринимателям защитить свой бизнес от нежелательного вмешательства.
Книга "Основы решения проблем: девять стратегий для успеха в бизнесе и личной жизни" - уникальное руководство, созданное Нэтом Грином, чтобы помочь вам преодолеть самые сложные ситуации, с которыми вы можете столкнуться в разных сферах жизни. Автор предлагает читателям девять универсальных стратегий, основанных на которых каждый может разработать собственный метод решения проблем. Эта книга станет незаменимым помощником для бизнесменов, менеджеров всех уровней и всех, кто стремится научиться эффективно решать проблемы любого масштаба. Безусловно, ее ценностный контент будет полезен для всех, кто ищет новые подходы и стратегии в ежедневной борьбе с проблемами. С использованием простого и понятного языка, Нэт Грин находит гармоничный баланс между теоретическими концепциями и практическими примерами из реального мира.
Аннотация: В книге "Системное целеполагание: Теория и практика" автор разбирается в системном подходе к целеполаганию, представляя пошаговые планы и примеры как ложного, так и подлинного системного подхода. Он раскрывает главный секрет системного целеполагания, а именно, что это не всегда является самым лучшим подходом. Книга адресована тем, кто предпочитает делать только то, что понимает, и подчеркивает важность знаний и опыта для достижения успеха. Она также полезна для тех, кто управляет единолично и не может рассчитывать на поддержку своих близких или партнеров. Автор призывает читателей выбирать между эмоциями и логикой, а также раскрывает пользу от знаний и удовольствия, которые они могут принести.
"Секреты эмоциональной смелости" - новая книга Питера Брегмана, известного автора и успешного бизнес-консультанта. В этой книге он представляет практическое руководство для тех, кто хочет развить свои навыки управления и эффективно общаться с окружающими. Каждая короткая глава содержит ценные советы и рекомендации по тренировке "мускула" эмоциональной смелости. Он научит вас как справляться с сложными ситуациями, улучшая при этом свою лидерскую подготовку. Через практику и освоение навыков смелости в дискуссиях о неприятных, но важных темах, вы сможете стать сильной личностью и более эффективным руководителем.