Книги жанра Управление бизнесом - скачать fb2, читать онлайн - стр. 32
Данная книга представляет собой исчерпывающие исследования, отражающие важнейшие аспекты новых изменений в сфере корпоративного права России, которые произошли в период с 2014 по 2016 годы. Авторы обратили особое внимание на вопросы, касающиеся разработки системы управления акционерными обществами, моделирования компетенции органов руководства, информационных прав акционеров и прочих актуальных тем. В результате тщательного анализа, в книге были представлены практические рекомендации бенефициарам, топ-менеджерам и другим специалистам российских компаний, которые позволят им успешно преодолеть сложности, возникающие в процессе управления акционерными обществами. Более того, данное издание обращено не только к участникам контрольных акционерных пакетов и миноритарным акционерам, но и к членам советов директоров, специалистам, работающим в сфере корпоративного сектора, а также студентам, аспирантам и преподавателям юридических и экономических вузов.
Откройте перед собой двери богатой культуры и мудрости Востока с помощью захватывающей книги "Управление и бизнес в Китае" от Вэя Яня. Автор, ради которого две культуры переплелись в одном человеке, приглашает читателя на захватывающее путешествие в мир делового управления Китая. Он дает нам уникальную возможность взглянуть за кулисы финансовых компаний Азии и США, где он пробывал себя в качестве руководителя. В своей книге Вэй Янь делился секретами успешного международного сотрудничества, подчеркивая значение адаптации к различным культурным особенностям. Он предлагает гармоничное сочетание западных и восточных методов управления, показав, что в различных культурах хранится неподражаемое богатство опыта и знаний. Кроме того, автор уделил внимание истории и философии Китая, раскрывая перед нами обширную систему ценностей и этикета, уникальную для Поднебесной.
В 2009 году зародилась новая философия в разработке программного обеспечения - DevOps. Ее целью стало создание единого рабочего сообщества, объединяющего программистов и IT-специалистов. Внедрение DevOps практик в работу организации ведет к ускорению процессов, повышению безопасности и надежности в производственной среде. И сегодня мы представляем вам наиболее полное руководство по DevOps, которое было создано мировыми экспертами в этой отрасли. Эта книга, впервые переведенная на русский язык, станет незаменимым источником знаний и руководством для всех, кто стремится повысить эффективность своей работы и улучшить свои навыки в области DevOps. Добавленные предложения: - В книге вы найдете примеры успешной реализации DevOps практик в различных компаниях, а также советы и рекомендации от ведущих специалистов, которые помогут вам преуспеть в этой сфере. - Материалы книги основаны на многолетнем опыте исследований, проведенных авторами совместно с ведущими компаниями в области IT-девелопмента и эксплуатации. - Подход к созданию этой книги был основан на актуальных трендах и методологиях, которые постоянно развиваются в сфере DevOps. - Чтение этой книги поможет вам понять основные принципы и концепции DevOps, а также научит вас применять лучшие практики для достижения максимальной эффективности в вашей работе.
В своей книге я поделюсь личным опытом прохождения экзамена PMP. Я расскажу о моих подготовительных этапах, об ошибках, которые я совершал, и о том, как я сумел их преодолеть. Откровенно и искренне поделюсь своими методами и давными материалами, которые использовал в процессе подготовки. В книге я также подробно описываю процесс получения необходимой информации для сдачи экзамена и способы структурирования знаний. Вы узнаете, почему не удалось с первой попытки, но как благодаря работе над ошибками я все же смог успешно сдать его со второго раза. Даже если вы не планируете сдавать экзамен PMP, эта книга будет полезной для систематизации и управления знаниями в области управления проектами.
В книге "Сила Привязанности" центральное место занимает уникальный метод, названный U-процесс, а также его важное применение - концепция ощущения настоящего и присутствия. Автор Отто Шармер поднимает ключевой вопрос: какими качествами должен обладать лидер и какие стратегии он должен применять, чтобы быть эффективным и влиятельным, основываясь не только на настоящем, но и на предстоящих вызовах будущего? Эта книга представляет собой ценный ресурс для руководителей различных организаций - корпораций, правительственных структур, неправительственных организаций и общественных сообществ. Уникальность данного издания заключается в том, что оно впервые публикуется на русском языке, что позволяет российским лидерам и приверженцам изменений получить доступ к современным подходам и стратегиям развития.
Данная книга представляет увлекательное повествование о человеке, чья жизнь неразрывно связана с миром коммерции. В ее страницах детально и с тонким смыслом описывается путь становления этого человека как не только профессионала в сфере продаж, но и как индивида. Автор задействует важные аспекты российского бизнеса, предлагая конкретные примеры из разных отраслей и направлений. Читатель почерпнет уроки из ярких иллюстраций "правильного и неправильного" руководства, а также узнает о различных стратегиях адаптации к ним. Однако настоящая ценность книги заключается во взгляде на модель поведения и отношения к происходящему, где каждый шаг рассматривается с позиции личной пользы и приобретения жизненного опыта. Предназначенная не только для начинающих специалистов в сфере продаж, но и для тех, кто планирует работу в этой области, книга представляет собой настоящий путеводитель, помогающий разобраться в тонкостях и секретах успешных торговых операций.
В современном мире необычайно важно быть готовым к переменам и гибко адаптироваться к новым требованиям рынка. Каждый руководитель компании сталкивается с необходимостью пересмотреть привычные бизнес-процессы и вместе с тем по-новому взглянуть на форму и качество продуктов и услуг, а также на поведение современных потребителей. В книге "Сингулярная среда: путь к успешному менеджменту" авторы предлагают уникальную модель менеджмента, разработанную специально для сингулярной среды, порожденной четвертой промышленной революцией. Эта модель представляет собой новое видение сотрудничества и развития компаний, и поможет руководителю компании не только подготовиться к изменениям, но и достичь существенных результатов. В книге вы найдете множество интересных примеров из практики, которые проиллюстрируют необходимость перехода к сингулярной среде и потенциальные выгоды для вашего бизнеса.
В представленной книге освещается тема эффективности в бизнесе. Автор предлагает взглянуть на этот вопрос с теоретической стороны и рассмотреть практические примеры управления эффективностью в ведущих отраслях российских компаний. Главная цель книги заключается в предложении методологии построения системы управления эффективностью бизнеса. Автор подробно анализирует базовые инструменты управления эффективностью и определяет ключевые метрики, которые можно использовать для оценки эффективности и обратной связи в системе управления. Это пособие предназначено для студентов магистратуры, изучающих направления "Прикладной информатики" и "Реинжиниринг бизнес-процессов".
"Путеводитель в мир стратегического успеха" - так названа книга, раскрывающая уникальную систему развития бизнеса, разработанную венчурным инвестором Джоном Дорром. Автор детально исследует принципы и преимущества метода OKR (цели и ключевые результаты), который лег в основу процессов роста таких гигантов индустрии, как Intel и Google. В этой книге вы будете свидетелями захватывающего путешествия в мир успешного бизнеса, в котором выполнение задач и достижение поставленных целей становятся не только возможными, но и приносящими впечатляющие результаты. Внедрение системы OKR, через примеры множества организаций, раскрывает вам все ее принципы и поможет лучше понять, как достичь стратегического преимущества и динамичного развития. "Путеводитель в мир стратегического успеха" предлагает читателям не только обзор успешных предприятий, но и стратегическое мышление, помогающее достичь высоких результатов на любом этапе бизнес-пути.
В книге представлена инновационная методика разработки стратегии, которая позволит читателю уверенно проложить путь своего бизнеса от текущего состояния к желаемому. Автор предлагает несколько ключевых компонентов, на основе которых можно построить успешную стратегию: анализ потребностей клиентов, развитие продуктовой линейки, изучение конкурентов, определение преимуществ и уникальности, анализ трендов и возможностей, привлечение и удержание клиентов и реалистическая оценка ресурсов. Особое внимание уделено взаимосвязи стратегии организации с ее бизнес-процессами, организационной структурой и корпоративной культурой.
«Подробный путеводитель по проектному менеджменту» - это учебное пособие, которое предлагает полное погружение в основные аспекты управления проектами. Охватывая современные тематические разделы, книга детально раскрывает методы и технологии, необходимые для эффективного управления проектами. Автор предлагает последовательный подход к изучению ключевых сфер проектного менеджмента, начиная с понимания сущности, разновидностей и специфических особенностей проектов. Продвигаясь дальше, книга позволяет читателям ознакомиться с содержанием проектного менеджмента, анализировать основные процессы и подсистемы, а также изучить методы и инструменты планирования проектов.
"Таинство ведения: 365 идей и секреты профессионалов" - это незаменимое руководство для всех, кто жаждет стать мастером ведущих мероприятий. Она предназначена как для начинающих, стремящихся освоить эту уникальную профессию, так и для опытных профи, уже давно держащих микрофон в руках. Внутри вы найдете бесценные советы и ценные наставления, впитанные многолетним опытом работы. Эта увлекательная книга объединяет в себе сотни идей и рекомендаций, каждая из которых с легкостью могла бы стать отдельной книгой. Автор сосредоточился на самом необходимом, чтобы представить вам практически все аспекты работы и личностного развития ведущего в наше современное время. Особенность "Таинства ведения" заключается в том, что вы можете начать чтение с любой страницы, не обязательно с самого начала.
Марина Корсакова - профессионал с многолетним опытом в бизнес-образовании и консалтинге. Она является руководителем и преподавателем программы МВА "Управление инновациями" в бизнес-школе МИРБИС, а также автором и ведущим тренером в области управления изменениями и стратегического развития. В своей книге "Менеджер трансформации" Марина предлагает читателям уникальный подход к достижению успеха. Она разделяет свои знания и опыт, представляя три главы: "Настоящее", "Будущее" и "Переход". Каждая глава открывает перед читателем новые перспективы и помогает разобраться в себе и в окружающем мире. В главе "Настоящее" Марина рассказывает о важности осознания текущего состояния и о том, каким образом можно использовать имеющиеся ресурсы для достижения поставленных целей.
Это удивительное произведение литературы - последняя книга выдающегося мастера управления в XX веке. В ней автор, известный доктор Деминг, воплотил свой богатый опыт и всю суть своей новаторской теории. Он видел в этой теории нечто большее, чем просто инструмент управления - он считал ее ключом для выведения Америки из кризиса, породившегося неправильным подходом в управлении. После прошествия 25 лет эта книга остается неизменно актуальной, а не только для американской, но и для российской действительности. Она обретает особую ценность для начинающих менеджеров, становясь своего рода проводником в мир бизнес-процессов, ответственности и сложных решений.
Эта книга - бесценное руководство для всех, кто интересуется фасилитацией. Здесь вы найдете все необходимые знания для успешного проведения фасилитационных сессий. Автор экспертно рассказывает о том, как определить цель, какие вопросы задавать, а также о методах визуализации идей на флипчартах и парковочных досках. Это не просто книга для начинающих фасилитаторов, она также будет полезна и опытным специалистам в данной области. Более того, руководители найдут множество полезных советов и рекомендаций в этой книге. Применение фасилитации поможет найти эффективные решения в различных сферах - от стратегического планирования до повышения производительности.
Эта книга представляет собой ценный и актуальный источник знаний о тестировании программного обеспечения из перспективы Agile. Мировые эксперты на страницах этой книги вкладывают все свои знания и опыт, чтобы подробно рассказать о процессе тестирования в контексте гибкой методологии. Они широко освещают такие важные аспекты, как роль обучения и корпоративной культуры, правильный подбор специалистов, техническая подготовка, модели планирования и автоматизации тестирования. Помимо основных аспектов тестирования, авторы предлагают читателю практическое руководство, которое поможет совершенствовать процесс тестирования и достигать высоких результатов.
Книга "Пути лидерства: Вдохновляющая сила или подавляющий контроль?" предлагает уникальный взгляд на феномен лидерства, разделив его на два типа: Вдохновители и Подавители. Автор Лиз Уайзман, проведя детальный анализ опыта 150 известных современных руководителей, включая Стивена Спилберга, Генри Киссинджера и Мег Уитмен, предоставляет читателям всеобъемлющие ответы на ряд важных вопросов. В первой части книги вы узнаете, как определить, к какому типу лидерства вы принадлежите, и какие последствия это может иметь для вашей команды. Как стать Вдохновителем? Как измениться, если вы Подавитель? Как противостоять Подавителю, если вы работаете под его началом? Автор предлагает пошаговую стратегию Вдохновителей, основанную на реальных примерах, задачах и советах, чтобы помочь читателям обрести истинное лидерство и вдохновлять своих подчиненных. Книга "Пути лидерства: Вдохновляющая сила или подавляющий контроль?" - это не только руководство по лидерству, но и исследование психологических и социальных аспектов эффективного управления.
Настоящая учебная книга была создана в полном соответствии с высшими стандартами образования. В ней широко рассматриваются вопросы, касающиеся коммерческой деятельности в сфере торговли, а также подробно исследуются вопросы, связанные с организацией и технологией торговых процессов на предприятиях оптовой и розничной торговли. Настоящее издание, основываясь на актуальном опыте и действующих нормативных актах, предлагает обширный материал, который позволит читателям углубить свои знания о управлении и технологических аспектах в сфере торговли. Особое внимание уделено вопросам управления процессами и организации труда в торговле, а также важному элементу - транспортировке товаров.
В глубинном мрачном океане развалин, переросших из процветавших компаний, Джим Коллинз проницательным взглядом ученого искренне задается вопросом: как могут погибнуть великие? Загадка скрытого краха поджигает его любопытство - а может быть, компании, казавшиеся непоколебимыми, в действительности управляют своей собственной судьбой? Открывает ли себя путь к гибели на самом деле заранее, оставляя следы падения? Почему одни компании, брошенные в суровые условия жизни, выживают, а другие, которые считаются одними из лучших, тонут в глубинах неудач? Что именно должно произойти, чтобы движение к гибели стало неотвратимым наказанием? Можно ли развернуться и вернуться к процветанию? Коллинз, в совершенной гармонии со своей безупречной аналитической навыками, исследует эти вопросы в увлекательной книге, даря руководителям надежду на возможность не только предотвратить упадок, но и возродиться.
В новой работе автор, известный эксперт в области бизнес-лидерства и инноваций, предлагает уникальный взгляд на управление в современных компаниях, основанный на Agile-подходе. В книге вы найдете рассказы о практиках и кейсах крупных мировых компаний, которые находятся на переднем крае индустрии и успешно применяют гибкие методы управления. Автор расскажет о том, как внедрить Agile-подход в организацию, создать среду, способствующую инновациям и развитию сотрудников. Он обозначит ключевые принципы, которые необходимо учитывать при таких изменениях, а также представит пути достижения масштабных целей в развитии компании. Что делает эту книгу особой? Во-первых, она предлагает свежий взгляд на привычные деловые практики и показывает, как использовать Agile-подход для создания прочной основы успеха.