Книги жанра Производственный менеджмент - скачать fb2, читать онлайн - стр. 3

Эта книга призвана помочь тем, кто стремится использовать современные техники и подходы в своей работе. Она представляет ценный ресурс для организаций и предприятий, которые хотят изменить свои производственные системы и перейти на методологию lean. Читатели найдут в этой книге не только общий алгоритм для проведения первых шагов в lean-подходе, но и 14 важных правил, которые, по мнению автора, определяют успех такого начинания. Ведь для достижения желаемых результатов, необходимо не только познакомиться с основами и принципами, но и правильно их применять. Книга переполнена полезной информацией и практическими советами, которые помогут читателям наладить эффективную работу и повысить производительность своей команды.

В России процесс изменений всегда сталкивается с огромными препятствиями и неопределенностью. Невероятно сложно убедить людей измениться, даже если этого требует сохранение благосостояния предприятия. Однако, каким бы упрямыми ни были некоторые индивидуумы, изменения являются неизбежной частью процесса развития в современных организациях. Воспринимаемый как путь к прогрессу, процесс изменений позволяет достичь оптимальной эффективности работы наряду с применением методологии lean. В наше время, множество ведущих Западных компаний и прогрессивных руководителей успешно применяют ряд совершенно простых, но эффективных принципов, ускоряющих процесс изменений.

В увлекательной книге, проводится исследование захватывающей концепции "бережливого мышления". Авторы стремятся показать, как это понятие имеет противоречивое значение и предлагают читателям узнать об его проявлениях и различных способах его развития. Особое внимание уделено методике, представленной в книге, которая при помощи игровой формы помогает формированию бережливого мышления. Авторы предлагают читателям принять активное участие в этой методике и получить краткое введение в принципы и ее использование. Книга представляет собой сжатую версию наблюдений, сделанных в области психологии изменений и описывает изысканные методы и подходы для изменения мышления в сторону рациональности и бережливости.

Втретье издание в серии «Учебники для пиццы» - всеобъемлющее руководство для тех, кто хочет стать успешным менеджером ресторана с преимуществом в области пиццерии. В книге детально рассматриваются основные аспекты работы менеджера пиццерии, начиная от управления персоналом и операционной деятельности, и заканчивая гарантированным качеством продуктов, обслуживанием клиентов и даже стратегиями доставки. Автор, сам являвшийся менеджером в процветающей пиццерии, предлагает подробные и практические советы для успешного управления пиццей и привлечения постоянной клиентуры. Он освещает важность правильного обучения персонала, чтобы они стали настоящими профессионалами в своей области, а также подчеркивает значение поддержания чистоты и гигиены во всех аспектах работы. Особое внимание уделяется также неотложным ситуациям и затруднениям, с которыми может столкнуться менеджер пиццерии, а также эффективным методам их решения.

Новая книга "Визуализация в Бережливом производстве: секреты эффективного представления информации" представляет собой первое всестороннее руководство по теме визуализации в контексте Бережливого производства и lean-методологии. Авторы этой книги уделяют основное внимание не только описанию методов и инструментов, но и раскрывают механизмы и правила работы с визуализацией на практике. Читатели смогут изучить принципы применения визуализации, различия между обычной визуализацией и качественной эффективной визуализацией, а также области ее применения. Авторы приводят реальные примеры из различных сфер деятельности, чтобы помочь читателям лучше понять, как использовать визуализацию для повышения эффективности процессов и оптимизации работы.

"Огромный опыт и авторитет Бена Хоровица, нередко называемого великим гуру Кремниевой долины, полностью растворяется в его эксклюзивных советах по созданию и успешному развитию стартапов. Его мудрость, как драгоценный бриллиант, освещает самые сложные вопросы, которые неизбежно встречаются в пути к успеху, но о которых в учебных заведениях Гарварда или Стэнфорда кажется не ведающих ни одного преподавателя. Какой же Бен Хоровиц из себя максимально объективный и скрупулезный наблюдатель - критик. Проанализировав проблемы, с которыми ежедневно сталкиваются руководители компаний, автор предлагает прагматичные решения, которые пришли ему на основании его богатого опыта в направлении разработки и управления стартапами, а также в продажах, консультациях и инвестировании в подобные проекты.

Книга рассматривает новейшие методы управления предприятием, которые основаны на разработке интеллектуальных систем с использованием существующего программного комплекса "ERP". Помимо базовых принципов управления, авторы посвятили особое внимание таким современным концепциям, как "Бережливое производство", "Теория ограничений" и "Быстрореагирующее производство". Книга предлагает подход, основанный на использовании интеллектуальных элементов, которые позволяют снизить степень неопределенности и принимать обоснованные управленческие решения в условиях постоянно меняющейся среды. В книге также представлены инструменты, используемые для создания интеллектуальных систем в условиях нечеткой исходной информации, а также для постановки и решения задач управления производством.

В продолжение дебатов, развернутых в предыдущей книге "KPI против Total Control. Ловля "голубого марлина"", данное произведение предлагает читателю детально рассмотреть аспекты использования "Показателей индивидуальной деятельности (KPI)" в управлении компаниями с целью повышения их эффективности. Работа не только освещает проблемы, с которыми сталкиваются предприятия при организации производственного обучения, но и предлагает практические рекомендации в формировании универсального "справочника KPI". Автор в книге приводит разнообразные примеры показателей деятельности, которые можно применить в производственных компаниях.

Огромная разница в экспорте между Германией, Францией, США и Россией вызывает любопытство и подвигает на поиск объяснения. Но удача немецкого экспорта не зависит от крупных и известных компаний. Секрет успеха лежит в неприметных "скрытых чемпионах" - небольших и малоизвестных предпринимателях. Всегда стремящиеся быть безусловными лидерами в своей отрасли, эти компании сочетают узкую специализацию с глобальными амбициями. Их бренд становится мировым стандартом качества. Но истинные "скрытые чемпионы" сталкиваются с совершенно новыми вызовами в эпоху современности. Острой конкуренции со стороны Китая не удалось избежать, и многие отрасли были вынуждены переместиться в эту страну, уже занимавшую лидирующую позицию на различных рынках.

В мире бизнеса и экономики, где цепочки поставок и логистика играют ключевую роль, каждый год тратится огромное количество денежных средств. Это стремительно развивающаяся сфера, в которой работники получают высокие доходы благодаря неуклонному росту спроса. Именно поэтому эта книга в настоящее время находится в большом запросе, предлагая надежный источник знаний и передовые практики в этой области. Данный книжный гид представляет современные тенденции в цепочках поставок и логистике, объясняет их центральное значение для успеха бизнеса и предлагает эффективные стратегии, которые можно немедленно применить.

Это заглавие, которое раскрывает малоизвестную сферу бизнеса России. Читатели окунутся в круговорот розничных операций и узнают об испытаниях и успехах молодого студента, который проделал невероятный путь от стажера на выставке до мастера своего дела в одном из престижных музеев Москвы. В этой непредсказуемой книге открыты все карты успешного розничного бизнеса, а также затронуты вопросы выбора профессии и стоит ли оно того - образование высшее или нет. Будь вы официант, продавец или же руководитель магазина, эта книга предоставит вам ценные знания и пошаговые рекомендации, которые помогут вам развиваться в этой отрасли.

Эта уникальная книга является результатом многолетнего опыта и методических исследований автора на крупных промышленных предприятиях России. В ней автор предлагает эффективную методологию формирования новой культуры безопасности, доступную каждому. В книге рассматриваются важные вопросы, такие как почему инструкции по безопасности игнорируются, как изменить миф о человеческом факторе, а также предлагает риск-ориентированный подход и конкретные инструменты управления рисками. Автор делится своими знаниями о том, как провести изменения в культуре безопасности и добиться их успешного приема на всех уровнях. Книга имеет четкую структуру и написана простым языком.

"Техническая навигация: практическое руководство по работе отдела технической поддержки в современной промышленности. Автором К. Д. Воскресенским был проведен тщательный анализ и упорядочение огромного объема информации, необходимой для эффективного поддержания сложного производственного процесса, а также вдохновляющий на поиск новаторских методов. Данный справочник ориентирован на руководителей, инженерно-технических работников, практикантов и студентов, желающих разобраться во всех сложностях и особенностях работы технической поддержки внутри масштабного предприятия. В нем вы найдете не только теоретическую базу, но и практическое руководство, которое поможет вам успешно ориентироваться в требовательной сфере современной техники и эффективно решать возникающие проблемы.

Книга «Новаторские стратегии в условиях экономического кризиса» представляет собой исчерпывающий руководство по выживанию и развитию вашего бизнеса в непростые времена. Основная часть книги посвящена прорывным подходам и гениальным приемам, которые помогут вашему предприятию не только выжить в условиях кризиса, рецессии и карантина, но и процветать на протяжении всех фаз экономического развития. Первый раздел книги предлагает вам стратегии мгновенного реагирования и быстрого адаптирования к новой реальности. Здесь вы найдете непростые, но эффективные советы, направленные на сохранение вашего бизнеса в режиме высочайшей напряженности.

Книга "Стратегическое управление для инновационного прорыва" предоставляет читателям ценные инсайты в область инновационного менеджмента. Автор исследует одно из важнейших направлений высшего уровня управления в компаниях - стратегическое управление, с акцентом на инновационном подходе. В книге освещаются ключевые цели и задачи инновационного менеджмента, включая разработку и внедрение новых продуктов, модернизацию и улучшение уже выпускаемой продукции, а также дальнейшее развитие и снятие с производства устаревшей продукции. Автор не только анализирует актуальную теорию и практику инновационного менеджмента, но также предлагает свои собственные идеи и рекомендации, основанные на своем богатом опыте.

Книга представляет собой исчерпывающий обзор выбора стратегии в стратегическом менеджменте. Автор подробно описывает основные этапы процесса выбора стратегии, начиная с разработки альтернативных стратегий и заканчивая анализом и оценкой их пригодности для достижения целей организации. Также внимание уделяется многочисленным факторам, которые влияют на выбор стратегии, таким как вид бизнеса, состояние внешнего окружения, цели организации, риск, внутренняя структура и опыт реализации прошлых стратегий. Автор также рассматривает базовые стратегии, которые фирмы могут использовать в различных условиях и средах.

Книга исследует различия в подходах к управлению производством в США и Японии и исследует методы, применяемые в обеих странах для достижения двух основных целей - расширения производства и повышения его эффективности. Автор анализирует разнообразные способы расширения производственных мощностей компаний, начиная от дополнительных капиталовложений и оборудования, заканчивая поглощением и слиянием с другими фирмами, арендой оборудования и созданием совместных предприятий. Важное место в книге уделено исследованию стратегий Японии, таких как объединение производственных ресурсов партнеров и совместное строительство предприятий на основе договора подряда.

Книга предлагает читателю погрузиться в увлекательный мир оперативного управления производством. Автор рассматривает сложные ситуации, в которых управленческий персонал вынужден принимать решения на ходу. Он объясняет, что плановые задания и решения руководителей должны быть ясными и точными, чтобы обеспечить эффективное выполнение работ в установленные сроки. Книга также подробно останавливается на разработке оперативно-календарных планов и графиков, которые являются основой для запуска и выпуска деталей. Не обойдено внимание и сменно-суточных заданий на различных уровнях подразделений производства.

Книга Бориса Щербакова, уважаемого в мире информационных технологий топ-менеджера, представляет собой уникальное сочетание мемуаров и философских размышлений. В этой книге автор делится своими воспоминаниями о работе в ведущих мировых корпорациях, таких как Oracle и Dell, с проявлением необычайной откровенности. Он рассказывает о конфликтах, которые возникают как на личном, так и на корпоративном уровнях, раскрывая тем самым внутренний мир этих огромных компаний. Но эта книга не преследует цель "сверхуспешного" раскрытия секретов или мстительной разоблачительной активности. Борис Щербаков на самом деле стремится создать настоящий пособие по выживанию, извлекая ценные уроки из повседневных трудностей, с которыми сталкиваются все на пути своего профессионального развития.