Особенности управления развитием производства в зарубежных фирмах

Книга исследует различия в подходах к управлению производством в США и Японии и исследует методы, применяемые в обеих странах для достижения двух основных целей - расширения производства и повышения его эффективности. Автор анализирует разнообразные способы расширения производственных мощностей компаний, начиная от дополнительных капиталовложений и оборудования, заканчивая поглощением и слиянием с другими фирмами, арендой оборудования и созданием совместных предприятий. Важное место в книге уделено исследованию стратегий Японии, таких как объединение производственных ресурсов партнеров и совместное строительство предприятий на основе договора подряда. Автор также проводит анализ приобретения договоров вместе с лицензиями и их влияния на развитие производства в обеих странах. Книга предлагает уникальный взгляд на эти вопросы, основанный на исследованиях и реальных практиках ведущих компаний обеих стран. Она дает возможность понять особенности и различия в подходах США и Японии к управлению производством, а также применимость этих методов в современной бизнес-среде.