Книги жанра Производственный менеджмент - скачать fb2, читать онлайн - стр. 2
"Техническая навигация: практическое руководство по работе отдела технической поддержки в современной промышленности. Автором К. Д. Воскресенским был проведен тщательный анализ и упорядочение огромного объема информации, необходимой для эффективного поддержания сложного производственного процесса, а также вдохновляющий на поиск новаторских методов. Данный справочник ориентирован на руководителей, инженерно-технических работников, практикантов и студентов, желающих разобраться во всех сложностях и особенностях работы технической поддержки внутри масштабного предприятия. В нем вы найдете не только теоретическую базу, но и практическое руководство, которое поможет вам успешно ориентироваться в требовательной сфере современной техники и эффективно решать возникающие проблемы.
Книга «Новаторские стратегии в условиях экономического кризиса» представляет собой исчерпывающий руководство по выживанию и развитию вашего бизнеса в непростые времена. Основная часть книги посвящена прорывным подходам и гениальным приемам, которые помогут вашему предприятию не только выжить в условиях кризиса, рецессии и карантина, но и процветать на протяжении всех фаз экономического развития. Первый раздел книги предлагает вам стратегии мгновенного реагирования и быстрого адаптирования к новой реальности. Здесь вы найдете непростые, но эффективные советы, направленные на сохранение вашего бизнеса в режиме высочайшей напряженности.
Книга "Стратегическое управление для инновационного прорыва" предоставляет читателям ценные инсайты в область инновационного менеджмента. Автор исследует одно из важнейших направлений высшего уровня управления в компаниях - стратегическое управление, с акцентом на инновационном подходе. В книге освещаются ключевые цели и задачи инновационного менеджмента, включая разработку и внедрение новых продуктов, модернизацию и улучшение уже выпускаемой продукции, а также дальнейшее развитие и снятие с производства устаревшей продукции. Автор не только анализирует актуальную теорию и практику инновационного менеджмента, но также предлагает свои собственные идеи и рекомендации, основанные на своем богатом опыте.
Книга представляет собой исчерпывающий обзор выбора стратегии в стратегическом менеджменте. Автор подробно описывает основные этапы процесса выбора стратегии, начиная с разработки альтернативных стратегий и заканчивая анализом и оценкой их пригодности для достижения целей организации. Также внимание уделяется многочисленным факторам, которые влияют на выбор стратегии, таким как вид бизнеса, состояние внешнего окружения, цели организации, риск, внутренняя структура и опыт реализации прошлых стратегий. Автор также рассматривает базовые стратегии, которые фирмы могут использовать в различных условиях и средах.
Книга исследует различия в подходах к управлению производством в США и Японии и исследует методы, применяемые в обеих странах для достижения двух основных целей - расширения производства и повышения его эффективности. Автор анализирует разнообразные способы расширения производственных мощностей компаний, начиная от дополнительных капиталовложений и оборудования, заканчивая поглощением и слиянием с другими фирмами, арендой оборудования и созданием совместных предприятий. Важное место в книге уделено исследованию стратегий Японии, таких как объединение производственных ресурсов партнеров и совместное строительство предприятий на основе договора подряда.
Книга предлагает читателю погрузиться в увлекательный мир оперативного управления производством. Автор рассматривает сложные ситуации, в которых управленческий персонал вынужден принимать решения на ходу. Он объясняет, что плановые задания и решения руководителей должны быть ясными и точными, чтобы обеспечить эффективное выполнение работ в установленные сроки. Книга также подробно останавливается на разработке оперативно-календарных планов и графиков, которые являются основой для запуска и выпуска деталей. Не обойдено внимание и сменно-суточных заданий на различных уровнях подразделений производства.
Книга Бориса Щербакова, уважаемого в мире информационных технологий топ-менеджера, представляет собой уникальное сочетание мемуаров и философских размышлений. В этой книге автор делится своими воспоминаниями о работе в ведущих мировых корпорациях, таких как Oracle и Dell, с проявлением необычайной откровенности. Он рассказывает о конфликтах, которые возникают как на личном, так и на корпоративном уровнях, раскрывая тем самым внутренний мир этих огромных компаний. Но эта книга не преследует цель "сверхуспешного" раскрытия секретов или мстительной разоблачительной активности. Борис Щербаков на самом деле стремится создать настоящий пособие по выживанию, извлекая ценные уроки из повседневных трудностей, с которыми сталкиваются все на пути своего профессионального развития.
"С глубокими познаниями в сфере систем безопасности и многолетним опытом работы, Владимир Василенко является важным фигурантом в мире охраны. Приобретая звание CEO группы компаний «Приборы охраны», он привел ее к ведущему положению среди холдингов в России. Под его руководством, бренды ВЭРС, SarmatT и SLINEX стали широко признанными в индустрии, обеспечивая надежность и безопасность. Владимир Василенко также совместно основал и является членом совета директоров известного завода по производству приборов охранно-пожарной сигнализации в России. Но путь Владимира к успеху не был прост. Он начал свою карьеру с позиции старшего менеджера и постепенно поднялся по рангам, достигнув эффективного управления командой из более чем 250 человек.
Вам представляется удивительная книга, призванная подарить знания и навыки в сфере планирования и управления в крупных компаниях. Ее содержание представлено в ясной и краткой форме, что делает этот труд идеальным для студентов высшей финансово-экономической школы. Особое внимание уделено темам производства и сбыта продукции, позволяя читателю получить полное представление о сложностях и стратегиях, применяемых в современном бизнесе. Автор предлагает не только изложение необходимых знаний, но и практический подход к управлению корпоративной деятельностью, что позволяет преподавателям эффективно освещать тему и помогает студентам четко уяснить проблему.
Представляем вашему вниманию уникальный учебник, разработанный специально для студентов высших финансово-экономических ВУЗов. Этот учебник по предмету "Планирование и управление деятельностью корпорации" предлагает вам краткое и понятное изложение темы "Оперативное планирование в управлении производством". Авторы сделали особый упор на доступность материала, помогая преподавателям эффективно и качественно передать содержание аудитории. Независимо от вашего уровня знаний, вы без труда освоите предложенную проблематику и получите применяемые в реальной жизни навыки. Содержание этого учебника действительно актуально и будет полезно не только студентам, но и всем, кто интересуется управлением производственными процессами.
В данном сборнике представлены материалы, которые были специально подготовлены для студентов высших учебных заведений, изучающих финансово-экономические науки. Основной акцент в книге делается на предмете «Планирование и управление деятельностью корпорации». Авторы излагают эту тему в понятной и лаконичной форме, освещая важные аспекты работы организации в рамках своей структуры. Содержание книги охватывает широкий спектр тем, начиная от организации плановой работы внутри компании и заканчивая оценкой эффективности этих действий. Каждый раздел подкреплен примерами из практики, что поможет читателям лучше понять предложенные концепции и методы. Помимо студентов, эта книга также будет полезна преподавателям этого предмета, которые найдут в ней полезные советы и практические рекомендации по преподаванию данного курса.
Книга "Оптимизация производства: техники и стратегии" — настоящий проводник в мир эффективного управления производственными процессами. Ее автор, опытный специалист с позиции в индустрии, делится широким спектром проверенных техник, стратегий и инструментов, призванных помочь руководителям и менеджерам повысить производительность, повышение качества и увеличение прибыльности своих предприятий. В этой ценной книге читатели найдут источник вдохновения и руководство, которое позволит им стать лидерами в области производства. Она предлагает практические советы и стратегии, способствующие повышению эффективности и результативности на производстве.
В книге, автор которой посвящает свои работы теме корпоративного благополучия, рассматривается актуальный тренд современности - программы благополучия. Согласно данным, предоставленным общественными объединениями, свыше 60% компаний в странах СНГ уже внедрили такие программы для оптимизации управления персоналом и достижения различных целей. Они применяются для управления текучестью кадров, повышения уровня удовлетворенности сотрудников, снижения стресса и выгорания, а также для увеличения эффективности работы (что приводит к сокращению презентеизма). Согласно проведенному исследованию Оксфордским Университетом в 2023 году, в котором участвовало более 15 миллионов работников, программа благополучия дает значительные результаты.
Книга "Устойчивое будущее: Философия бизнеса по-азиатски" представляет собой уникальное исследование корпоративной культуры успешной компании Huawei. В ней опытные консультанты Тянь Тао и Чэнь Вэй раскрывают секреты управления, которые позволили Huawei процветать и преодолевать кризисы на протяжении тридцати шести лет. Как сохранить бизнес и оставаться конкурентоспособным в период глобальной экономической и политической неопределенности? В книге представлены принципы, приводящие к устойчивости и процветанию, которые компания Huawei постоянно придерживается. Авторы делятся инсайтами, вдохновляя руководителей и лидеров на принятие новых вызовов и нахождение инновационных решений в грандиозных кризисных ситуациях. Основываясь на философии бизнеса по-азиатски, книга предлагает уникальный взгляд на строительство и управление компаниями.
Книга, представленная вам, была написана Еленой Пономаревой, опытным экономистом, работающим с множеством компаний из разных сфер деятельности. В ней автор подробно описывает последние изменения, затронувшие российский рынок маркетинга, и предлагает практические рекомендации о том, как найти возможности для развития своего бизнеса даже в условиях кризиса. Поддерживая свои рекомендации на основе недавних исследований и успешно реализованных проектов, Пономарева помогает владельцам и топ-менеджерам оценить текущую ситуацию внутри и вне компании. В ее книге вы найдете ответы на такие вопросы, как: что происходит с российским бизнесом в целом; какие ошибки стоит избегать в условиях ценовой конкуренции и снижения прибыльности; почему ваши клиенты уходят и в чем вы уступаете конкурентам; как создавать продукты, полностью соответствующие потребностям потребителей; как первым замечать новые тренды и находить окна возможностей; как сделать маркетинг системным и эффективным. Особенность этой книги заключается в том, что все представленные рекомендации снабжены готовыми практическими инструментами, опросниками и чек-листами, что поможет вам непосредственно применить полученные знания в своем бизнесе. Время перемен – время, когда необходимо пересмотреть свой подход к ведению бизнеса.
Книга "Между бизнесом и технологиями: искусство успеха в роли технического директора" предлагает уникальный взгляд на роль CTO и его способность балансировать между стремительно меняющимся миром технологий и потребностями бизнеса. Автор, делясь опытом и мнениями экспертов отрасли, не только даёт читателям возможность развить необходимые навыки и мышление для успешного лидерства, но и предлагает практические стратегии навигации в сложном мире технологического руководства. "Между бизнесом и технологиями" приводит множество примеров из реальной практики, чтобы показать, как достичь успеха в роли технического директора в быстро меняющемся окружении.
Предлагаем вашему вниманию учебное пособие, которое станет незаменимым материалом для студентов финансово-экономических ВУЗов. В нем изложен лекционный и семинарский материал по предмету "МЕНЕДЖМЕНТ", который входит в программу обучения бакалавриата по направлению "Экономика" (38.03.01). Данное пособие будет полезно как для тех, кто обучается очно, так и для студентов заочной формы обучения. Основная тема книги - "Стратегический менеджмент". Авторы пособия предлагают различные концепции и подходы в этой области, которые помогут студентам осознать суть проблемы и глубже понять предлагаемую информацию.
Книга "Переплетая ритмы: Управление и организационная культура на производственных предприятиях" погружает читателя в когнитивный лабиринт современного производственного общества. Автор анализирует сложнейший комплекс современных предприятий, где динамичность и слаженность работы осуществляются благодаря уникальному механизму управления. Основываясь на своем богатом опыте исследования различных организаций, автор раскрывает внутренние связи и взаимодействия всех звеньев предприятия, создавая уникальный пазл, где каждое звено играет свою важную роль в коллективном достижении целей. От рабочего до директора - каждый работник вносит свой вклад в успех предприятия. Однако автор не ограничивается анализом управленческой системы, он исследует понятие организационной культуры и ее роль в развитии предприятий.
Представляем вашему вниманию книгу, которая станет незаменимым материалом для проведения лекций и семинарских занятий по дисциплине "Планирование на предприятии". Она предназначена для студентов высшего образования, изучающих направление "Экономика", профиль "Экономика и управление на предприятии" или "Бухгалтерский учет на предприятии (организации)". Авторы книги представляют вам глубокое исследование темы "Оперативное планирование производства", которая является ключевой для эффективного функционирования любого предприятия. Их материалы не только помогут преподавателям передать информацию студентам, но и позволят слушателям освоить ту огромное количество задач, которые возникают при оперативном планировании производства. Настоящая книга будет интересна не только профессорско-преподавательскому составу высших учебных заведений, но и студентам, уже работающим специалистам и всем, кто интересуется вопросами планирования и управления на предприятии.