Книги жанра Кадровый менеджмент - скачать fb2, читать онлайн - стр. 86
Книга "Эффективное управление заработной платой: принципы, практики и рекомендации" предлагает читателям разобраться в вопросах, связанных с определением стоимости труда и поиском справедливого подхода к его оплате. Авторы представляют уникальную систему зарплатных уровней, которая позволяет эффективно управлять финансовыми ресурсами компании, не переплачивая своим сотрудникам. Основываясь на своем богатом опыте в этой области, авторы вводят читателя в основные концепции и принципы построения системы зарплатных уровней, известных также как грейды. Акцент делается на объективном оценивании компетенций и навыков сотрудников, а также на учете рыночных условий и конкурентоспособности компании. Книга не только предлагает теоретические основы построения систем оплаты труда, но и акцентирует внимание на практических аспектах.
В книге, которую вы держите в руках, мы предлагаем вам погрузиться в мир лидерской психологии и размышлять о том, как найти подлинного лидера. Мы убеждены, что люди приходят в компании и организации не только ради работы, но и великой мечты - найти лидера, которого они будут следовать. В нашей книге мы задаем важные вопросы: Что такое настоящий лидер? Греческое происхождение слова «лидер» уводит нас в глубокую историю, но насколько реально найти прирожденного лидера или, возможно, лидером становятся со временем? Мы не предлагаем окончательного ответа на этот вопрос, но глубоко анализируем исследования и опыт успешных лидеров.
Книга "Эффективное материальное стимулирование труда: кейсы, рекомендации, последствия" представляет собой незаменимый инструмент для управляющих, руководителей отделов кадров и бизнес-консультантов, нацеленных на повышение эффективности работы персонала. Автор предлагает читателям практические рекомендации по выбору премиальных планов, определению производственных показателей и плановых заданий, способствующих увеличению производительности труда и улучшению бизнес-показателей компании. Описывая широкий спектр кейсов из деловой практики, автор предупреждает о том, какие риски могут возникнуть при неправильном выборе показателей материального стимулирования и подробно анализирует их эффект на экономическое положение работодателя.
В своей книге "Свежий взгляд на бизнес" Джейсон Фрайд и Дэвид Хайнемайер Хэнссон предлагают новый подход к организации работы и бизнесу в целом. Они раскрывают секреты успешных компаний и делятся своим опытом, научившись избавляться от стресса, тревоги и хаоса, которые так часто присутствуют на рабочем месте. Авторы настаивают на необходимости отказаться от привычной круглосуточной работы и насыщенных календарей, вместо этого предлагая более гибкие и эффективные подходы к управлению временем. Они убеждают нас, что перегруженные совещания - это не путь к успеху, и описывают свою модель бизнеса на примере компании Basecamp. "Свежий взгляд на бизнес" - это уникальное пособие, которое приготовит вас к тому, чтобы стать успешным и уверенным в себе профессионалом.
В книге представлен обширный анализ того, как компании вкладывают значительные суммы в разнообразные социальные программы. Автор исследует эффективность этих программ в контексте стимулирования сотрудников и повышения производительности труда. Вместе с тем, книга исследует вопросы о целесообразности замены привилегий денежной компенсацией и возможных сложностях при внедрении "гибкой" системы преимуществ. Различные кейсы из бизнес-практики исследуются, чтобы помочь читателю понять, насколько эффективны эти программы и какие риски связаны с их внедрением. Книга станет ценным ресурсом для руководителей и менеджеров, а также всех, кто интересуется развитием корпоративной социальной ответственности и мотивацией сотрудников.
Добро пожаловать в книгу, которая изменит твою жизнь! Уверен, что ты уже держишь ее в руках. Ее страницы наполнены секретами успешности, которые помогут тебе стать эффективным и достигнуть максимума в бизнесе и личной жизни. Автор собрал здесь пошаговые алгоритмы, которые легко следовать. Ведь все, что нужно - сделай раз, два, три. Не беспокойся, все инструменты, представленные в книге, основаны на реальном опыте и имеют практическое применение. Более того, весь этот путь к эффективности будет сопровождать тебя лично автор - Идиятов Ирек Ринадович. Он не просто твой бизнес-тренер и наставник, но и коллега, который разделяет свои знания и опыт с тобой.
Жизнь бизнеса требует быстрого адаптирования к современным требованиям и изменениям в рабочей среде. В эпоху цифрового прогресса, возникла возможность создать и развивать предприятие без потребности в дорогостоящем офисе и дополнить его удаленными сотрудниками. Эта инновационная практика уже стала уделом самых успешных компаний, а вскоре ею обязательно воспользуются все предприниматели, чтобы не отстать от прогресса. Необычайные возможности, которые дает удаленная работа, затрагивают все сферы бизнеса. Отныне, чтобы добиться успеха в своей отрасли, вам необязательно тратиться на аренду офисного помещения и вести сотрудников на месте.
В новом произведении Татьяны Красновой открывается самобытный и чарующий мир. На страницах книги переплетаются звуки пляжных волн и шепот университетских аудиторий, атмосфера веселых 90-х Москвы и утонченная суета многолюдной Венеции. Здесь каждая глава, словно яркий фонарик, раскрывает нам глубокие и волнующие истории, смешные и грустные моменты быстротечной жизни. Это произведение наполнено истинной душевностью, оно возбуждает в читателе чувство теплой и нежной любви к жизни. Открывая эту книгу, вы встретите истории, которые вызовут в вас желание вдохновленно жить каждый день. Неуловимый шорох морских волн и голоса городских проходов создают неповторимую атмосферу, в которой вы сможете погрузиться и раскрыть свои самые глубокие эмоции.
Эта уникальная книга, написанная опытными управленцами и успешными практиками-экспериментаторами, рассматривает проблему производственной безопасности с новой точки зрения. Вместо традиционного подхода, заключающегося в поиске виновного и наказании его, авторы призывают задуматься о создании культуры безопасности труда внутри компании. Они делятся ценным опытом по обеспечению безопасности на производстве как в России, так и за рубежом. Основными составляющими этой культуры являются личный пример и участие руководителя. Авторы считают, что необходимо своевременно выделять и внедрять ресурсы, вовлекать сотрудников и строить эффективную коммуникацию внутри предприятия.
Книга «Стратегическое управление: от оперативы к лидерству» предлагает уникальную методику, разработанную успешными руководителями ведущих организаций. Ее главная цель — научить читателя освободиться от ежедневных операций и перейти к стратегическому планированию. Главные принципы книги основаны на пяти важных областях, которые помогут повысить эффективность работы и создать команду лидеров на каждом уровне предприятия. Авторы утверждают, что только концентрируясь на этих областях, возможно достичь значительных показателей производительности и осуществить ключевые изменения. Одной из главных идей книги является возможность сосредоточиться на наиболее важных задачах и стратегическом планировании, благодаря чему менеджер сможет масштабировать изменения и принимать верные решения. Книга не ограничивается лишь теоретическими аргументами.
"Откройте для себя удивительный мир личной эффективности с непревзойденным автором и магом иллюзий! После окончания Санкт-Петербургского Государственного Университета Культуры и Искусств в 2013 году, автор начал свое путешествие в мир самосовершенствования. Он выпустил авторский тренинг «Чудесный Я», который стал настоящим откровением для тысяч его учеников. Прошло несколько лет, и в 2017 году автор создал собственный телеграм канал «Тот самый Шуроле», где он делился своими секретами личной эффективности. Его уникальный подход нашел отклик в сердцах многих, и в 2018 году он стал автором канала «Эффективная жизнь» на популярной медиа площадке «Я.
Кара Брукинс, отчаявшаяся в своих тяжелых и разрушительных отношениях, вместе с детьми столкнулась с необходимостью найти безопасное убежище. Вокруг казалось, что нет никакого выхода. Но внутри нее пылало непоколебимое желание изменить свою судьбу и создать мир, в котором дети будут жить без страха. Так начался невероятный путь Кары, который привел ее к радикальной идеи – построить собственный дом. Она не обладала никакими знаниями в строительстве, но отчаяние и упорство подстегивали ее на новые открытия. Однажды она наткнулась на видеоуроки на YouTube, где опытные строители делились своими знаниями и секретами.
В недрах мироздания преисполненного загадок и тайн витает неуловимая измеримость. Мы, скитальцы во времени и пространстве, гибко путешествуем между часовыми поясами, переплетая зиму и лето, осень и весну, словно строя ритмы неведомого танца. И в этом вечном симбиозе старых и новых звучаний, наречия обычно занимают особое место. Независимый от контекста, они становятся мостиком, соединяющим наши судьбы и открывающим нам новые горизонты. Так случилось с Аглаей и Мефом в их странном Засторонье, где невидимые нити связали их вечно вовлечеными и могущественными Мирами Однопомётными. Они впервые окутаны волшебством этого места, и с тех пор их судьбы прочно переплетены.
"Ключевые показатели эффективности: искусство управления", новая книга Марины Вишняковой, представляет собой уникальное руководство по созданию эффективной системы показателей для организаций любого уровня. Автор, известный эксперт в области управления и бизнес-консультант, делится своими глубокими знаниями и опытом, накопленными за более чем четверть века работы. В основе книги лежит практический подход, основанный на множестве успешно реализованных проектов. Вместе с Мариной Вишняковой читатель погрузится в мир ключевых показателей эффективности (KPI) и научится создавать систему показателей, которая будет направлена на достижение конкретных целей компании. В то время как многие книги на тему KPI предлагают только теоретические рассуждения, "Ключевые показатели эффективности: искусство управления" отличается своей практичностью и конкретными советами.
Волшебник этих историй – опытный рассказчик, затаивший в своей памяти увлекательные приключения, свидетелем которых он сам стал или услышал от своих надежных помощников. Взяв перо восходящей звезды, он превратил эти моменты в слова, соткав из них неповторимую сеть смеха и радости. Улыбаясь читателю повсюду, каждая история становится подлинным снадобьем, которое принимается великими порциями и проникает в каждую клеточку души. Забудьте о скуке и пустоте, эта книга – манит вас в свой самобытный мир веселья и мудрости. Подарите себе дозу юмора, которая превратит знойный день в легкий ветерок и наполнит сердце бескрайним счастьем.
Возникновение неотъемлемого вопроса об эффективном управлении ключевым ресурсом организации – ее сотрудниками, породило необходимость в специальном пособии для руководителей. Книга, созданная Майклом Армстронгом, стала этим самым незаменимым руководством по стратегическому управлению персоналом. В ней автор представляет проверенные техники и инструменты, адаптированные под конкретные условия и особенности компании. Кроме того, книга доступна в удобном формате pdf.a4, сохраняя издательский макет. Начиная с целей и задач организации, простираясь до непосредственного практического применения, данное пособие является бесценным ресурсом для обучения руководителей, которые стремятся эффективно управлять своими сотрудниками.
В новой книге Мэри и Дэвида Шервин "Путь к совершенной командной работе" авторы предлагают уникальные стратегии и подходы, которые помогут каждому руководителю достичь взаимопонимания и эффективной командной работы. Они утверждают, что нашли общие алгоритмы, способные значительно улучшить согласованность действий, оптимизировать процесс принятия решений и создать здоровую рабочую среду. В книге авторы предлагают простые и понятные рекомендации, которые помогут читателю сформировать общую точку зрения с коллегами и научиться принимать взвешенные решения в сложных и серьезных ситуациях. Шервины предлагают пошаговые инструкции, основанные на своем богатом опыте и исследованиях, которые помогут читателю превратить свою команду в настоящую единую силу. Но книга не ограничивается только теорией.
Эта книга рассказывает о человеке, который смог превратить свою страсть в промышленный гигант. Фил Найт вырос на бескрайних просторах Соединенных Штатов Америки и всегда мечтал о создании неповторимой спортивной обуви. Его стремление к совершенству и неустанное стремление к идеальности позволило ему основать компанию, которая стала ненавязчивым символом качества и комфорта. "Nike", известная своим логотипом, напоминающим галочку, стала культовым явлением в мире моды и спорта благодаря усилиям Фила. Идея создания специализированной обуви для профессиональных спортсменов потрясла рынок и вдохновила миллионы людей по всему миру. Однако, начало карьеры не было таким благополучным для Фила.
Данная книга рассказывает о невероятном пути Ингвара Кампрада, шведского промышленного магната и основателя всемирно известной компании IKEA. Через все преграды и трудности, он сумел реализовать то, что никому не удалось ранее - предоставить каждому возможность создать красивый и стильный дом. Однако, еще сильнее и значимее его достижениями стали его убеждения. Ингвар Кампрад был уверен, что у всех людей существуют одинаковые базовые потребности и поэтому, каждый заслуживает одинакового отношения. Он был истинным лидером, который трудился для того, чтобы улучшить качество жизни как можно большего числа людей.
В книге под названием "Замок открыт" автор поделится своим удивительным путем достижения успеха. Первоначально начав работать как санитар и разнорабочий на фабрике, он преобразовал свою жизнь до такой степени, что стал владельцем процветающего бизнеса с грандиозным оборотом. Отправной точкой стала его неотъемлемая дисциплина и умение правильно управлять своим временем, а также утратить все сомнения и постоянные неудачи. В книге можно найти реально полезные и практические советы по разработке проектов, где ключевой фактор - это великолепная идея. Помимо этого, автор демонстрирует, как можно научиться мыслить позитивно и превратиться из хронического неудачника в успешного и уверенного в себе человека.