Ключевые идеи книги: Нельзя, но можно. История «АндерСон» в смыслах, рецептах и цифрах. Евгения Пищикова, Дмитрий Соколов-Митрич, Анастасия Татулова

Эта книга, написанная Евгенией Пищиковой, Дмитрием Соколовым-Митричем и Анастасией Татуловой, представляет собой сокращенную версию их работы "Нельзя, но можно. История «АндерСон» в смыслах, рецептах и цифрах". В книге авторы деликатно переносят самые ценные мысли, идеи и кейсы, представленные в оригинальной работе. Они раскрывают важные вопросы, такие как ценность блефа в бизнесе, поиск решений нерешаемых проблем, роль клиента и сотрудника, важность чистоты концепции бизнеса перед прибылью, и как выжить после провалов. Книга предлагает что-то большее, чем просто захватывающие бизнес-истории — она погружает нас в путь предпринимателя, показывая его проблемы, ошибки и даже иногда трагедии. Это особенно ценно для начинающих предпринимателей, которые пока не совершили своих ошибок и могут извлечь уроки из опыта авторов. Кроме того, эта книга будет весьма полезна для тех, кто собирается открыть собственный бизнес в индустрии гостеприимства. Она позволит читателям познакомиться с концепцией "измененной территории" и узнать, почему она является неотъемлемой частью успешного сетевого бизнеса в сегменте HoReCa. Кроме того, читатели смогут задаться вопросом о важности клиента и потребности обратить внимание на сотрудника. Авторы также затрагивают тему поколения "АндерСон" — сегодняшних детей, растущих в игровых торговых центрах. Они предлагают нам уникальную возможность узнать больше о таких детях и их особенностях, что может быть интересно широкой аудитории. Описанные в книге авторы также достойны внимания. Евгения Пищикова, Дмитрий Соколов-Митрич и Анастасия Татулова — известные журналисты, писатели и предприниматели, каждый из которых имеет свой уникальный вклад в книгу. Их опыт и экспертиза делают эту работу ценным источником знаний для всех, кто интересуется предпринимательством и индустрией гостеприимства.