Книги жанра Менеджмент - скачать fb2, читать онлайн - стр. 92
В глубоком анализе данной книги раскрывается весьма интересная тема становления и падения руководителя, таинственно пробирающая каждого нормального человека. Книга загадочно описывает причины возникновения у человека потребности и способности управлять другими, а также причины его потери этого необъяснимого свойства. В ходе вдумчивого чтения мы задумываемся о влиянии российских традиций на развитие этого интуитивного дара, который помогает каждому управленцу в определении своих возможностей и способностей. Эта книга предлагает уникальную перспективу на феномен руководства и притягательно вовлекает читателя в обсуждение и экспериментирование с собственными представлениями об управлении и его ролью в современном обществе.
Книга предлагает уникальное исследование темы карьерного роста руководителя, раскрывая тайны того, как обычным людям под силу стать лидером и обрести способность эффективно управлять другими. Она углубленно анализирует не только процесс получения права руководства, но и непростой путь к потере этой авторитетной позиции, зачастую без осознания происходящего. Но не только общие принципы и методы изучаются в этой книге. Она также обращает внимание на особенности российских традиций, которые могут помочь управленцам развить свои лидерские способности. Настоящая книга является не просто сборником общих советов, а уникальным руководством, демонстрирующим, как культурные особенности русского народа и их влияние на мышление и поведение могут стать ключом к успеху в сфере управления. Увлекательный и интригующий на каждой странице, этот том является неотъемлемым источником знаний для всех, кто стремится стать идеальным лидером и понять, что определяет успешный карьерный рост.
"Лестница успеха: секреты карьерного роста и утраты" - захватывающая исследовательская книга, которая подробно раскрывает путь, по которому обычный человек становится не только способным, но и справедливым лидером. Автор исследует причины появления у героя способностей и полномочий для управления другими людьми, а также понимает, каким образом он может неосознанно потерять свою власть. Уникальность этой книги заключается в том, что она проводит читателя в мир управленческой психологии и выявляет влияние российских традиций на развитие этого навыка. Автор проникает в само существо "русского управленца" и анализирует, какие аспекты культуры, обычаев и ценностей помогают ему развить свой уникальный управленческий дар. Книга охватывает широкий спектр тем, начиная от первых шагов на профессиональной лестнице и продвижения по ней, и заканчивая самоанализом и осознанием потери авторитета.
Книга, написанная Романом Пихлером, предлагает новое и особое понимание роли владельца продукта в agile-разработке. Автор подчеркивает значимость дальновидности и мотивации владельца продукта, который не только управляет проектом, но и активно участвует в работе scrum-команды. В своем исследовании Пихлер анализирует все аспекты, необходимые для достижения выдающихся результатов компании при использовании Scrum. Книга охватывает широкий спектр вопросов, с которыми сталкивается владелец продукта: сложности, лежащие на его пути, и скрытые подводные камни, которые могут возникнуть в процессе работы. Автор не только предлагает решения для преодоления этих преград, но и показывает, как эффективно использовать техники scrum на практике. Одна из ключевых идей книги заключается в том, что управление продуктом в agile-среде с использованием Scrum отличается от традиционных подходов.
Встречайте новую книгу в серии "HBR: 10 лучших статей" от авторитетного делового журнала Harvard Business Review. Она посвящена вопросам, связанным с инновационным менеджментом – злободневным вызовам для любой компании. Включив в себя только наиболее полезные и актуальные статьи из богатого архива HBR, эта книга расскажет вам о том, как необходимо создавать и эффективно управлять инновациями. Также вы узнаете, как найти вдохновение для инноваций в повседневной рутине деловой жизни, а вместо стандартных финансовых показателей узнаете о более эффективных критериях оценки успешности инноваций. Основываясь на опыте компаний-гигантов, таких как General Electrics, BMW и 3M, авторы преподнесут вам ценные уроки о внедрении и интеграции инновационных проектов в культуру и структуру организации.
Эта книга представляет собой практическое пособие, рассказывающее о простой и надежной методике управления бизнес-процессами. Авторы, практики с многолетним опытом работы в различных отраслях, передают читателю свои знания и навыки, позволяющие описать, отладить, внедрить и совершенствовать бизнес-процессы в любом предприятии или компании. Идея этого подхода была выработана в результате работы сотен российских компаний, представленных наиболее разнообразными отраслями, включая крупные холдинги и средний, малый бизнес. Команда авторов также опробовала свою систему в проектно-ориентированных сферах, таких как девелопмент, строительство и системная интеграция.
Эта книга является уникальным руководством для создания эффективной системы управленческого планирования внутри организации. Её автор Александр Фридман, известный специалист по менеджменту, предлагает непривычный подход, который поможет вам привести в порядок дела в организации и достигнуть поставленных целей. В книге описываются механизмы управления организацией, проводится анализ бизнес-процессов и показывается, как встроить планирование в общую систему корпоративного управления. Автор придерживается практичного и прагматичного подхода, учитывая национальные особенности и привычки в российском бизнесе. Книга полностью заточена на практику и предлагает только полезные и мгновенно применимые знания.
Данный учебник является незаменимым пособием для изучения дисциплины «Менеджмент» в соответствии с актуальными образовательными стандартами. Авторы успешно справились с задачей представить материал максимально лаконично, но при этом сохранить его четкость и доступность. Данная особенность позволит студентам эффективно подготовиться к экзамену или зачету по данному предмету за ограниченное время. Это издание предназначено специально для студентов высших учебных заведений, которые стремятся получить качественные знания в области управления. Разнообразные примеры и упражнения, представленные в книге, дополняют теоретическую базу и помогают студентам лучше усвоить изучаемый материал.
В современной России существует проблема, связанная с деятельностью управляющих компаний. Часто владельцы квартир оказываются в ситуации, когда они не знают своих прав и возможностей, а это позволяет управляющим организациям взимать плату за услуги, которые не были предоставлены. Кроме того, для экономии деньги управляющие выбирают ненадежных подрядчиков или даже не платят поставщикам ресурсов, таким как вода, свет и тепло. Такое поведение неизбежно влияет на жителей дома, которые страдают от негативных последствий. Но каким образом можно изменить ситуацию и взять управление домом в свои руки? В этой книге автор, опираясь на законодательство и свой собственный опыт, предлагает своим читателям все необходимые инструменты для создания товарищества собственников жилья и эффективного управления многоквартирным домом. Одно из главных преимуществ этой книги - подробные ответы на актуальные вопросы, которые заботят тех, кто только планирует организовать товарищество в своем доме, а также уже действующих управляющих товариществ.
Результаты исторических исследований, проведенных при рассмотрении трудов великих философов и полководцев прошлого, послужили основой для новейшей работы американского публициста Роберта Каплана. Нестабильная политическая обстановка в современном мире и неопределенное будущее не оставляют выбора внешней политике, основанной на бесполезной «нравственности». Каплан настаивает, что лишь «результативность действий» должна определять подход к международным отношениям. Как он отмечает, ведущую роль после окончания холодной войны должны играть Соединенные Штаты Америки, которые должны взять на вооружение принципы отцов-основателей Америки - истинных понимателей человеческих страстей, понимая, что только так можно обеспечить надлежащее управление государством.
Вводный текст: "Взяв за основу глубокое исследование, проведенное в течение десяти лет, автор данной книги представляет свои инновационные идеи о создании прочной корпоративной культуры. Независимо от того, какой характер имела компания изначально - агрессивный или разрушительный, эта прорывная книга поможет вам изменить ее облик." Описание: "Водя нас через тщательное исследование, протянутое на протяжении долгих десяти лет, автор открывает нам ворота в мир создания прочной корпоративной культуры, способной преобразить даже самую недружелюбную и разрушительную компанию. Благодаря этой книге вы познакомитесь с причинами, по которым некоторые выдающиеся лидеры оказываются на лбу своей среды, а другие же падают со славы.
В данной книге представлена оригинальная методика исследования развития сельских территорий. Автор предлагает использовать комплексный подход, включающий анализ трех моделей развития: выбор регионов с развитым сельским хозяйством и агропродовольственным комплексом, выбор регионов с отсталыми сельскими районами и выбор регионов по возможностям развития местной экономики. В книге также рассмотрены различные типы регионов и предложены рекомендации по формированию аграрной политики для каждого типа. Исследования показывают, что диверсификация экономики сельских территорий способствует увеличению занятости населения и улучшению доходов.
В неповторимой книге "Твой путь" мы впервые имеем возможность погрузиться в мир философии и мудрости, пронизывающие наставления великого японского мудреца Коносуке Мацуситы. С каждой страницей ощущается его вдохновение и желание поделиться с читателем уникальной методикой достижения успеха и осознанности в бизнесе и жизни. Весь мир знает имя Мацусита-сан. Его идеи и принципы завоевали восхищение и признание, делая его величайшим из всех когда-либо живших бизнес-мыслителей. Основатель мирового гиганта Panasonic видел в накоплении богатства не цель, а лишь одну из ступеней жизненного пути, на котором каждый может осознать свой потенциал и преобразовать мечты в реальность. "Твой путь" - это уникальный перевод одного из самых значимых и влиятельных трудов по менеджменту, когда-либо изданных.
Книга Александра Филатова - это ценный и информативный гид для первых лиц крупных компаний, основанный на его богатом опыте работы в советах директоров. Она предназначена для акционеров и директоров корпораций, чтобы помочь им более ясно понять роль и компетенции совета директоров, учитывая особенности каждой модели корпорации («управляемая»/«направляемая») и ее структуры (ОАО/ООО), а также другие значимые факторы. В своей книге Александр Филатов обнаруживает и анализирует наиболее распространенные ошибки, совершаемые советами директоров, такие как ненужное вмешательство в повседневное управление бизнесом.
В своей книге "Магия побед: история величайшего тренера" Карло Анчелотти, известный футбольный стратег, рассказывает о невероятном пути к успеху. Он поделился впечатляющими подробностями своей профессиональной карьеры - трехкратного победителя Лиги чемпионов УЕФА и чемпиона Италии, Англии и Франции. Каждая глава книги - это увлекательное погружение в мир футбольного руководства и методов тренерской магии. Анчелотти рассказывает о своем уникальном подходе к управлению командой, раскрывая секреты своего успеха и делясь ценными уроками бизнес-лидерства. Он смело взял на себя роль серого кардинала, человека, стоящего за кулисами и в то же время управляющего всеми процессами.
Всего несколько лет назад, чтобы достичь миллиардного рубежа, компании должны были существовать десятилетиями, тратя на это огромное количество времени и ресурсов. Однако сегодня все изменилось. Snapchat, WhatssApp, Uber - это лишь несколько примеров компаний, способных достичь этой важной цели всего за несколько лет. Мы живем в эпоху, где скорость стала ключевым фактором выживания и успеха в бизнесе. Однако как конкурировать в этом быстроменяющемся мире? Как избежать проблем, связанных с быстрым ростом? Ответ на все эти вопросы заключается в становлении экспоненциальной организацией. Эта книга является практическим руководством по созданию и управлению такими компаниями.
Джо Стадвелл, опытный журналист и эксперт в области азиатской экономики, представляет свою последнюю работу - удивительный экономический бестселлер. В своих предыдущих книгах "Китайская мечта" и "Крестные отцы Азии" автор уже продемонстрировал свое глубокое понимание тонкостей азиатской экономики, заслужив признание как среди профессионалов, так и среди широкой аудитории. В этой книге Стадвелл предлагает читателям глубокий взгляд на азиатский опыт, исследуя причины "экономических чудес", которые произошли в Японии, Южной Корее, Тайване и, конечно же, Китае. Автор анализирует общие паттерны и стратегии, которые легли в основу успешной модернизации этих стран, и набор конкретных мер и идей, которые способствовали их процветанию. Ценность этой книги в том, что она не только раскрывает секреты азиатского успеха, но и предлагает уроки, которые могут быть применимы для реформирования российской экономики.
"Мастерство лидерства: 90-дневная программа развития" - впечатляющая книга, созданная при участии признанного гуру в области лидерства Джона Максвелла. В отличие от поверхностных сборников, это уникальное руководство ориентировано на достижение результатов через практические навыки и задания, предназначенные для ежедневной работы. Каждый день в течение 90 дней предложена специально разработанная практика, которая поможет развить вас в качестве лидера. Книга наполнена полезными советами и мудрыми мыслями, которые помогут вам не только понять суть лидерства, но и применить ее на практике. Подробные обратные связи, предоставляемые автором, помогут вам оценить ваш прогресс и корректировать свой путь к достижению успеха. "Мастерство лидерства: 90-дневная программа развития" - незаменимый инструмент для развития лидерского потенциала.
Эта книга является компиляцией важных статей, подобранных из самого значимого делового журнала в мире - Harvard Business Review. Она предлагает обзор основных идей и тенденций, затрагивающих вопросы менеджмента, маркетинга, лидерства и стратегического планирования. В итогах 2015 года собрана практическая информация о том, как эффективно использовать ресурсы времени и финансов, а также о привлечении к решению задач наиболее подходящих людей. Отвечая на вопросы, специалисты журнала затрагивают такие сложные вопросы, как стоит ли вкладывать средства в рискованные инновации, необходимость инвестиций в повышение квалификации сотрудников и выбор между сохранением статус-кво и постоянным развитием.