Книги жанра Менеджмент - скачать fb2, читать онлайн - стр. 91
В своей новой книге автор предоставляет полезные рекомендации по оптимизации работы советов директоров в компаниях различных форм собственности. Исследования показывают, что долгосрочная процветающая жизнь фирмы находится под прямой зависимостью от прозрачности и эффективности механизма функционирования ее руководящего органа. Отходящие от оперативного управления акционеры вселяют большую ответственность в совет директоров, который становится не только ключевым, но и скорее всего единственным инструментом гарантирования контроля со стороны владельцев компании. В данном издании автор представляет множество методических советов и примеров, основанных на передовой практике корпоративного управления.
В современном бизнесе столкновения с различными стратегическими проблемами являются неизбежными. Конкуренция на рынке нарастает, спрос на предлагаемые товары и услуги падает, экономическая ситуация в стране остается нестабильной. Но простые методы проведения совещаний уже не способны справиться с такими вызовами. Руководителям требуется более глубокий подход, который поможет им разработать эффективный план действий. В своей книге "Стратегические сессии: Инструменты для достижения прорывных решений" Крис Эртел и Лиза Кэй Соломон, опытные эксперты, предлагают профессиональные секреты успешного проведения стратегических сессий.
Книга, о которой идет речь, исследует мир альфа-лидеров и их влияние на формирование истории. Ее авторы анализируют роль этих непревзойденных личностей в достижении успеха и решении сложных проблем, с которыми другие считаются неспособными справиться. Однако, зачастую, альфа-лидеры создают невыносимые условия жизни для окружающих. Уверенность в себе перерастает в самонадеянность, а их фокусировка на главных целях приводит к пренебрежению деталями. Возникающая агрессивность порождает конфликты, которые затрудняют всякое сотрудничество. Эта книга сопровождает читателя по путям понимания альфа-лидерства и предлагает руководство по превращению сильных качеств этих личностей в полезные инструменты для создания сильного командного духа и повышения эффективности бизнеса.
Организации в наше время оказываются в изрядной зависимости от неподконтрольных им факторов, которые могут привести к необратимым последствиям. Автор данной книги, через примеры из самых различных ситуаций, начиная от провала качества продукции и заканчивая катастрофой в Чернобыле, глубокомысленно исследует анализирование рисков, помогая найти ответы на насущные вопросы. В ней ищутся способы делать организации более гибкими и способными выжить в непредсказуемых обстоятельствах. Вкрапленные в текст организационно-управленческие вопросы оказываются настолько актуальными, что невозможно не задуматься о них.
Одним из главных средств коммуникации является не только умение подобрать нужные слова, но и правильно использовать жесты, мимику и интонацию. Опытные ораторы, обращая внимание на мельчайшие изменения в невербальной коммуникации, способны управлять вниманием слушателей и создавать желаемое настроение. Если вы хотите научиться расшифровывать тайны невербальной коммуникации и осознанно управлять своими выражениями лица, интонацией и жестикуляцией, чтобы каждое ваше выступление стало запоминающимся и убедительным, эта книга станет для вас настоящим помощником. В ней вы найдете полезные советы, примеры из реальной жизни и практические упражнения, помогающие развить навыки невербальной коммуникации.
В уникальной книге, разработанной специально для российских инвесторов, представлен пошаговый алгоритм успешных торгов по банкротству. Это первое в своем роде руководство, которое поможет читателю разобраться в этой сложной сфере и научиться превращать возможности, возникающие на аукционах, в прибыльные инвестиции. Книга раскрывает все секреты и особенности торгов по банкротству, подробно рассматривая процесс поиска активов, их проверку на инвестиционную привлекательность и выгодное выкупание. Отдельное внимание уделено приобретению недвижимости и важности работы с дебиторской задолженностью - двум важным аспектам этой индустрии. Авторы не оставили без внимания вопросы юридической безопасности и защиты инвестиций.
Верховое руководство предприятий утверждает, что стратегическое планирование является мощным инструментом для достижения долгосрочной успешности. Тем не менее, существует множество организаций, которые, несмотря на разработку амбициозных стратегических планов с четкими миссиями, целями и стратегиями, в итоге сталкиваются с неудачей. В чем причина такого разрыва между формулировкой стратегии и ее выполнением? Почему многие стратегические системы не в состоянии эту проблему решить? И самое главное, как наиболее успешные компании удается преодолеть этот разрыв и даже использовать его в свою пользу? Книга "Стратегический разрыв" увлекательно описывает многотапный процесс эффективного воплощения стратегии при помощи слияния передовых методов управления бизнесом и новейших информационных технологий.
Классическими и успешно проверенными методами коммуникации в деловой сфере сегодня активно пользуются все менеджеры, желающие достичь впечатляющих результатов. Однако для полного успеха в этой области необходимо не только обладать знаниями, но и иметь навыки и умения, способные оценить эффект и последствия собственных коммуникаций. Ваша цель – не только влиять на окружающих, но и делать это осознанно, целенаправленно и результативно. Книга, о которой идет речь, станет незаменимым помощником в расширении вашего арсенала коммуникационных техник. Ее авторы – известные эксперты в области управления сложными коммуникациями – бизнес-тренеры, которые готовы поделиться с вами своим богатым опытом.
Книга "Путь руководителя ИТ-подразделения: крестовый поход в мире технологий" приглашает читателя пройти через непредсказуемые сражения, которые ожидают каждого, кто решает стать лидером в сфере информационных технологий. Автор дает полезные советы и делится своим богатым опытом, полученным во время этого эпического путешествия. В книге прозрачно раскрыты все аспекты руководства ИТ-подразделением, включая постоянное противостояние с пользователями, недостаток времени и ресурсов, и необходимость маневрировать с инфраструктурой. В каждой главе автор предлагает простые и понятные формулы успеха, избегая излишней сложности, чтобы обеспечить максимальное усвоение материала.
В своей консалтинговой деятельности я встречаюсь с различными руководителями и менеджерами, работающими в бизнесе. В ходе моей работы я заметил, что многие успешные лидеры применяют умственные карты, или так называемые "mindmap", для решения разнообразных задач: от разработки стратегий продаж и планирования производства до анализа конкурентов и создания инструкций для персонала. В новой книге, которую я предлагаю вашему вниманию, я подробно рассказываю обо всех этих эффективных инструментах. В книге представлены практические примеры использования умственных карт для решения различных бизнес-задач.
Здесь представлена книга, которая рассматривает важные бизнес-аспекты, о которых сосредоточены многие руководители. Однако, в то же время, большинству из них неизвестны различные инструменты и системы, которые позволяют создавать дополнительную ценность для клиентов, повышать качество обслуживания, увеличивать продажи и поднимать исполнительскую дисциплину. Автор ставит своей задачей в данной книге сформировать понимание этих систем и инструментов. Он осветит важность таких инструментов, как системы CRM, которые способны добиться роста продаж и помочь избежать смертельных ошибок при их внедрении. Он также подробно объяснит, как не затягивать процесс внедрения на годы и не потратить миллионы рублей бюджета.
В современном мире с его безостановочным движением и вызывающими замешательство событиями, каждому человеку необходима надежная опора, чтобы не потерять свою цель. Мысль о том, что все сложное на самом деле просто, начинает проникать в сознание людей, и они уже не воспринимают окружающий хаос безответственно. Они понимают, что для достижения ясности нужно нащупать систему своего внутреннего компаса и осознать оси координат, по которым можно ориентироваться как в бурлящем потоке событий. Прочтя эту книгу, вы откроете для себя умение адаптироваться к хаосу, который атакует вашу систему мыслей и действий.
В новой книге "Переверни правила: Открой свою лидерскую мощь" знаменитый эксперт в области менеджмента Эрминия Ибарра предлагает неординарное взглянуть на лидерство. Отвергая традиционные подходы, она утверждает, что только путем практического обучения и активного построения собственного мировоззрения можно достичь истинного лидерского мышления. Поддерживаемая своей собственной концепцией "восприятия извне", автор показывает, как начать действовать, чтобы стать настоящим лидером. "Переверни правила" предлагает настолько инструменты и стратегии, которые преобразуют вас в лидера, который вызывает доверие, вдохновляет к риску, и одновременно уважаем и любим коллегами.
Книга «Путь к успеху: основы предпринимательства» представляет собой сжатое изложение ключевых идей и авторских наработок Т. А. Крылова, преподавателя и автора популярного учебного курса «Основы предпринимательства». Ее целью является помощь читателю в формировании экономического мышления и предпринимательского мировоззрения, а также приобретении необходимых навыков для успешного управления бизнесом. Как отдельное дополнение к онлайн-курсу «Предпринимательство», доступному на платформе «Универсариум», данная книга раскрывает основные аспекты бизнеса и его взаимодействия с обществом. Она описывает диалектику предпринимательства и принципы управления бизнесом, а также подробно рассказывает о важности жизненной энергии в предпринимательской среде. Помимо этого, «Путь к успеху: основы предпринимательства» предлагает читателям развить экономическую образованность и предпринимательские навыки, которые могут быть полезными в любой сфере деятельности.
Книга «Системы информационной поддержки в современном корпоративном управлении» предлагает читателям всеобъемлющий взгляд на методы и модели решения задач информационной поддержки в сфере корпоративного управления и стратегического менеджмента. Авторы этой монографии учитывают требования, вытекающие из глобализации экономики, консолидации бизнеса и усиления конкуренции. Внутри страниц этой книги вы найдете исчерпывающий обзор инновационных подходов и концепций, которые необходимы для успешной реализации информационной поддержки корпоративного управления и стратегического менеджмента. Описанные методы и модели основаны на последних исследованиях и мировых передовых практиках. Однако эта книга не только для специалистов и руководителей предприятий.
"Путь к успеху человека простирается сквозь множество факторов, одним из которых является его способность повлиять на окружающих. Важно уметь достигать желаемого в любой обстановке, наставлять события в свою пользу и управлять эмоциональным состоянием других людей. В книге, находящейся перед вами, вы сможете обрести эффективный тренинг, помогающий развить навыки влияния и убеждения. Ее страницы раскрывают секреты, которые помогут вам достичь выдающихся результатов не только в профессиональной сфере, но и в личной жизни. Искусство влияния и убеждения является одним из самых могущественных орудий успеха.
В настоящей книге раскрывается уникальная исследовательская концепция, демонстрирующая необыкновенную пользу строгого соблюдения корпоративной дисциплины. Авторы исследования с уверенностью заявляют, что аккуратное следование правилам, регламентам и иерархии внутри организации может существенно повлиять на достижение опережающих и неожиданных успехов. Безоговорочное доверие авторов к этой концепции не подкрепляется прочными, неоспоримыми фактами и эмпирическими доказательствами, но они полагают, что командный подход приносит более значимые результаты в сравнении с тех, кто не имеет организованной командной структуры. В процессе чтения вы обнаружите личные рассказы успешных предпринимателей, руководителей и вдохновителей, которые смогли пройти путь от обычных рядовых работников до искрящихся лидеров своих отраслей благодаря строгому соблюдению корпоративной дисциплины.
В своей книге "Сигнальная доска: Как достичь эффективности в производстве" Дэвид Андерсон рассказывает о концепции Канбан, являющейся мощным инструментом визуализации рабочих процессов и создания более продуктивной и экономичной системы производства. Автор приводит широкий набор практических идей и советов, основанных на успешном опыте Toyota, позволяющих эффективно внедрить методику Канбан в различные отрасли и операционные процессы. Книга содержит детальное описание метода Канбан, включая визуализацию процессов и установление строгих правил работы, классификацию элементов и типов обслуживания, а также принципы каденций, метрик и графиков для учета и анализа результатов.
Данная книга предназначена для широкого спектра читателей - предпринимателей, руководителей компаний, бухгалтеров, аудиторов, налоговых консультантов, работников финансовых служб, руководителей организаций и налоговых инспекторов. Она может быть использована в качестве пособия при изучении бухгалтерского учета и налогообложения. Основной целью книги является помощь читателям разобраться в сложном и противоречивом законодательстве нашей страны. Неоспоримая важность прочтения этой книги заключается в том, что она представляет серьезные ситуации и проблемы в доступной форме. Автор, Елена Васильева, в течение 25 лет проводит консультации с предпринимателями и налоговыми специалистами, именно их вопросы вдохновили ее на создание данного произведения. Книга не только даёт теоретические знания, но и предлагает практические примеры.
Книга «Управление бизнес-проектами: опыт и рекомендации» от автора Ю. Н. Волщукова представляет собой результат более двадцатилетнего опыта в области управления производственными и торговыми предприятиями. Автор, имея обширные знания и опыт в разработке систем автоматизации, научно-исследовательской и преподавательской деятельности, пришел к выводу, что успешное управление проектами может стать технологией, доступной каждому. Книга предназначена для широкого круга лиц, включая начинающих руководителей, топ-менеджеров и управленцев, а также тех, кто уже имеет опыт в управлении, но желает сократить время, затраты и количество сотрудников, необходимых для реализации проектов.