Стратегический разрыв: Технологии воплощения корпоративной стратегии в жизнь
Авторы:
Брайан Хартлен
/
Дейв Кинг
Жанры:
Советы от гуру,
Эффективность бизнеса,
Зарубежная деловая литература,
Управление бизнесом
Верховое руководство предприятий утверждает, что стратегическое планирование является мощным инструментом для достижения долгосрочной успешности. Тем не менее, существует множество организаций, которые, несмотря на разработку амбициозных стратегических планов с четкими миссиями, целями и стратегиями, в итоге сталкиваются с неудачей. В чем причина такого разрыва между формулировкой стратегии и ее выполнением? Почему многие стратегические системы не в состоянии эту проблему решить? И самое главное, как наиболее успешные компании удается преодолеть этот разрыв и даже использовать его в свою пользу?
Книга "Стратегический разрыв" увлекательно описывает многотапный процесс эффективного воплощения стратегии при помощи слияния передовых методов управления бизнесом и новейших информационных технологий. Ведущие эксперты компании Geac (Comshare, Inc.), одного из ведущих разработчиков программного обеспечения для успешной реализации бизнес-стратегий, рассказывают о своем уникальном подходе.
Одна из главных идей, заложенных в этой книге, заключается в том, что преодоление стратегического разрыва требует концептуального изменения подхода к управлению. Авторы предлагают применение передовых методик бизнес-планирования - моделирование и симуляция, интеграцию отчетности и контроля, а также эффективное использование информационных систем и технологий.
Эта книга станет ценным руководством для руководителей и менеджеров, желающих научиться создавать и воплощать эффективные стратегии. Она также представляет интерес для студентов и профессионалов, занимающихся управлением бизнесом, и предлагает новые подходы к разработке и реализации стратегий. Благодаря своей практической направленности и основанным на реальных примерах советам, эта книга станет незаменимым путеводителем для всех, кто стремится достичь успеха в современном бизнесе.