Книги жанра MBA - скачать fb2, читать онлайн - стр. 2

В свете последних исследований становится очевидным, что путь к высокой рентабельности инвестиций лежит не в новых технологиях, НИОКР или конкурентных стратегиях, а в эффективной HR-политике. Многострадальные подходы управления по инструкциям и по целям не принесли успеха организациям. Что же тогда нужно? Эту загадку расшифровывают авторы книги, приходя к выводу, что истинным инструментом успеха является управление на основе ценностей (MBV). MBV предоставляет инновационный и стратегический подход к управлению, который способен раскрыть потенциал рынка и единообразно соединить интересы и цели каждого сотрудника внутри компании.


Эта книга исследует суть стратегического менеджмента и его применение в России. Автор исследует, как руководители в нашей стране осуществляют управление – с использованием научных методов или полагаясь на интуицию. Книга также анализирует, кто достигает наиболее значительных экономических успехов – выпускники программ МВА или директоры, имеющие богатый опыт в устаревшей системе. Помимо этого, она рекомендуется как материал для обучения руководителей на программе повышения квалификации, а также слушателям программ МВА. В книге содержится глубокий анализ российского бизнес-сектора и предлагаются новые подходы к стратегическому планированию и руководству.


Если вы владеете своим бизнесом или руководите компанией и хотите построить эффективную систему управления, основанную на лучших практиках корпоративного управления, то эта книга обязательно стоит вашего внимания. Автор Владимир Вербицкий детально исследует тему корпоративного управления как главного инструмента управления компаниями. В своей работе он приходит к убеждению, что при применении международных стандартов корпоративного управления в российской практике необходимо их адаптировать под реалии отечественного бизнеса. Благодаря многолетнему опыту работы с различными компаниями, он разработал собственный метод - четырехфакторный PhICS подход, который позволяет построить уникальную систему корпоративного управления, учитывая специфику каждой компании, и выбрать только те теоретические аспекты, которые действительно приводят к повышению эффективности деловой деятельности.


Книга представляет собой исследование важнейших аспектов стратегического управления персоналом в условиях экономики знаний. Она не только описывает основные положения этой стратегии, но и приводит множество примеров из современной практики управления. Полезная информация, содержащаяся в ней, сопровождается методологическим описанием и практическими инструментами, что делает книгу весьма ценным руководством для управленцев всех уровней. Основная цель данной работы заключается в формировании системного понимания современных теоретических принципов стратегического управления персоналом и определения основных аспектов его практического применения.


Марина Корсакова - профессионал с многолетним опытом в бизнес-образовании и консалтинге. Она является руководителем и преподавателем программы МВА "Управление инновациями" в бизнес-школе МИРБИС, а также автором и ведущим тренером в области управления изменениями и стратегического развития. В своей книге "Менеджер трансформации" Марина предлагает читателям уникальный подход к достижению успеха. Она разделяет свои знания и опыт, представляя три главы: "Настоящее", "Будущее" и "Переход". Каждая глава открывает перед читателем новые перспективы и помогает разобраться в себе и в окружающем мире. В главе "Настоящее" Марина рассказывает о важности осознания текущего состояния и о том, каким образом можно использовать имеющиеся ресурсы для достижения поставленных целей.