Книги жанра Бизнес-процессы - скачать fb2, читать онлайн - стр. 12
В этой книге вы найдете все необходимые основы для понимания и применения бизнес-прогнозирования. Авторы акцентируют внимание на возможностях использования математических методов и моделей для решения сложных задач прогнозирования бизнес-процессов. Учебное пособие разработано в соответствии с высокими стандартами Министерства образования и науки Российской Федерации, включая теорию образовательной квалиметрии и современные технологии дидактического обеспечения учебного процесса. Эта книга адресована широкому кругу читателей, начиная от студентов, магистрантов и аспирантов, и заканчивая работниками высшей школы, которые специализируются в области бизнес-информатики, экономики и менеджмента.
Вашему вниманию представляется уникальная методика разработки цифровых бизнес-моделей, которую успешно проверили и применили множество руководителей со всего глобуса. Ученые из Центра исследования информационных технологий, расположенного в престижной Школе менеджмента Слоуна, признали, что в условиях цифровой эры предприятия вынуждены отказаться от устаревших моделей внедрения добавочной ценности и каждодневно стремиться к созданию комплексных экосистем для более глубокого и осознанного удовлетворения потребностей потребителей. С помощью данного пособия вы легко сможете определить, на каком этапе цифрового развития находится ваша компания, ответив на лишь шесть ключевых вопросов.
Это удивительное произведение литературы - последняя книга выдающегося мастера управления в XX веке. В ней автор, известный доктор Деминг, воплотил свой богатый опыт и всю суть своей новаторской теории. Он видел в этой теории нечто большее, чем просто инструмент управления - он считал ее ключом для выведения Америки из кризиса, породившегося неправильным подходом в управлении. После прошествия 25 лет эта книга остается неизменно актуальной, а не только для американской, но и для российской действительности. Она обретает особую ценность для начинающих менеджеров, становясь своего рода проводником в мир бизнес-процессов, ответственности и сложных решений.
В современном быстро меняющемся мире компании вынуждены постоянно адаптироваться к новым условиям. Однако лишь коррекция бизнес-моделей уже не в состоянии справиться с натиском внешних факторов. Единственным спасением становится радикальное изменение подхода к ведению бизнеса. Полное переосмысление становится неизбежной необходимостью, ибо исключительно через него можно сохранить успех и преуспеть в долгосрочной перспективе. В настоящей книге авторы, опираясь на внушительный опыт более 380 успешных компаний, дают подробные ответы на вопросы, связанные с осознанием потребности в изменениях, выбором оптимальной бизнес-модели и последующей реализацией этих изменений.
Эта книга представляет собой ценный и актуальный источник знаний о тестировании программного обеспечения из перспективы Agile. Мировые эксперты на страницах этой книги вкладывают все свои знания и опыт, чтобы подробно рассказать о процессе тестирования в контексте гибкой методологии. Они широко освещают такие важные аспекты, как роль обучения и корпоративной культуры, правильный подбор специалистов, техническая подготовка, модели планирования и автоматизации тестирования. Помимо основных аспектов тестирования, авторы предлагают читателю практическое руководство, которое поможет совершенствовать процесс тестирования и достигать высоких результатов.
В книге, которую высоко ценят Институт управления проектами (PMI), представлены стандарты и руководства, разработанные благодаря волонтерским усилиям и консенсусу из множества заинтересованных сторон. PMI администрирует процесс и устанавливает правила для достижения непредвзятого консенсуса. Участники этого процесса объединяют в своих рядах экспертов и профессионалов, которые имеют глубокое понимание предмета данного издания. Однако, стоит отметить, что PMI не занимается написанием документа, а также независимой оценкой и проверкой точности материала, содержащегося в стандартах и руководствах. Это подтверждается тем, что организация не проверяет или не оспаривает мнения, выраженные в этих документах. Книга сохранена в формате PDF А4 с неповторимым издательским дизайном.
"Правовое регулирование обмена долями в уставном капитале общества с ограниченной ответственностью" - это книга, в которой подробно рассматриваются вопросы, связанные с законодательным оформлением и последствиями передачи долей в компаниях ООО. Авторы исследуют основания, по которым доли могут быть переданы как другим участникам общества, так и третьим лицам, а также анализируют преимущественное право на покупку доли и его реализацию. Кроме того, книга рассматривает правовые последствия продажи доли без соблюдения преимущественного права покупки, а также процедуры и оформление сделок по отчуждению долей в ЕГРЮЛ.
Настоящая учебная книга была создана в полном соответствии с высшими стандартами образования. В ней широко рассматриваются вопросы, касающиеся коммерческой деятельности в сфере торговли, а также подробно исследуются вопросы, связанные с организацией и технологией торговых процессов на предприятиях оптовой и розничной торговли. Настоящее издание, основываясь на актуальном опыте и действующих нормативных актах, предлагает обширный материал, который позволит читателям углубить свои знания о управлении и технологических аспектах в сфере торговли. Особое внимание уделено вопросам управления процессами и организации труда в торговле, а также важному элементу - транспортировке товаров.
Книга, которую вы держите в руках, открывает перед вами мир совершенно новых возможностей в бизнесе. Времена, когда руководители могли справиться с постоянно меняющимися требованиями рынка, остались в прошлом. Теперь на сцену выходит искусственный интеллект, готовый взять на себя роль настоящего волшебника бизнес-процессов. Он способен быстро и точно определить оптимальные цены, построить самые эффективные цепочки поставок и предсказать изменения спроса, чтобы закупить в нужное время и в нужном количестве все, что необходимо на различных уровнях производственной цепочки. Оцифрованные бизнес-процессы становятся ключевым элементом успеха для современного интеллектуального предпринимателя.
В новой работе автор, известный эксперт в области бизнес-лидерства и инноваций, предлагает уникальный взгляд на управление в современных компаниях, основанный на Agile-подходе. В книге вы найдете рассказы о практиках и кейсах крупных мировых компаний, которые находятся на переднем крае индустрии и успешно применяют гибкие методы управления. Автор расскажет о том, как внедрить Agile-подход в организацию, создать среду, способствующую инновациям и развитию сотрудников. Он обозначит ключевые принципы, которые необходимо учитывать при таких изменениях, а также представит пути достижения масштабных целей в развитии компании. Что делает эту книгу особой? Во-первых, она предлагает свежий взгляд на привычные деловые практики и показывает, как использовать Agile-подход для создания прочной основы успеха.
В книге "Мастерство управления дебиторской задолженностью: эффективные стратегии и практические советы" мы предоставляем уникальную возможность читателю раскрыть секреты успешного управления дебиторской задолженностью, которая имеет прямое влияние на финансовую устойчивость и прибыльность предприятия. Наша книга поставляет вам легко воспринимаемые и практические методики построения эффективной системы контроля задолженности и развития клиентоориентированных взаимоотношений с партнерами в сфере финансовых расчетов. Мы предлагаем вам непосредственное применение советов, полученных от опытного автора, чтобы обеспечить дополнительный доход и повысить конкурентоспособность вашей организации. С нами вы будете изучать реальные сценарии из бизнес-практики, а не сглаженные идеи и теории.
Вашему вниманию представляется практическое пособие, которое раскрывает секреты успешного проектирования бизнес-процессов. Внутри книги вы найдете исчерпывающую информацию о современных методах и программных инструментах управления бизнес-процессами, а также о самых эффективных принципах и языках моделирования. Уникальное внимание авторы уделяют моделям на основе сетей Петри, особенно XML-сетям, которые они считают наиболее эффективными в своей практике. Среди всех разделов выделяется отдельная глава, посвященная новому методу с названием Horus, который предлагает четкую последовательность действий для создания полноценных моделей бизнес-процессов.
Книга "Эффективное материальное стимулирование труда: кейсы, рекомендации, последствия" представляет собой незаменимый инструмент для управляющих, руководителей отделов кадров и бизнес-консультантов, нацеленных на повышение эффективности работы персонала. Автор предлагает читателям практические рекомендации по выбору премиальных планов, определению производственных показателей и плановых заданий, способствующих увеличению производительности труда и улучшению бизнес-показателей компании. Описывая широкий спектр кейсов из деловой практики, автор предупреждает о том, какие риски могут возникнуть при неправильном выборе показателей материального стимулирования и подробно анализирует их эффект на экономическое положение работодателя.
В книге представлен обширный анализ того, как компании вкладывают значительные суммы в разнообразные социальные программы. Автор исследует эффективность этих программ в контексте стимулирования сотрудников и повышения производительности труда. Вместе с тем, книга исследует вопросы о целесообразности замены привилегий денежной компенсацией и возможных сложностях при внедрении "гибкой" системы преимуществ. Различные кейсы из бизнес-практики исследуются, чтобы помочь читателю понять, насколько эффективны эти программы и какие риски связаны с их внедрением. Книга станет ценным ресурсом для руководителей и менеджеров, а также всех, кто интересуется развитием корпоративной социальной ответственности и мотивацией сотрудников.
Книга "Мастерство оптимизации бизнес-процессов: 22 захватывающих стратегии и 55 практических задач" предлагает читателям уникальный подход к улучшению эффективности и результативности в сфере управления. Автор представляет 22 мощных приема оптимизации бизнес-процессов, основанных на глубоком исследовании и анализе передовых практик. Внутри книги вы найдете более 100 живых примеров, которые помогут вам лучше понять и применить эти стратегии на практике. Эта книга будет полезна как опытным руководителям, так и начинающим специалистам, которые стремятся повысить эффективность своей команды или организации в целом.
Этот уникальный труд проливает свет на важность эффективного управления продуктом в наше время, когда конкуренция на рынке становится все более жесткой. Авторы обсуждают не только важность лидерства в успешной разработке продукта, но и роль команды в достижении успеха. Тщательно анализируя цифровой продукт, они описывают качества, которыми должны обладать успешные команды и их лидеры, а также различные методы управления, применимые как в небольших стартапах, так и в крупных корпорациях. Одна из важных тем, затронутых в книге, - это стратегии и тактики работы с клиентами, агентствами и партнерами. Авторы делятся своими практическими знаниями и опытом, чтобы помочь читателю эффективно взаимодействовать с внешними сторонами и добиться максимального успеха. Эта книга будет полезна всем, кто непосредственно занимается производством и разработкой продукта или руководит командой в этой сфере.
Данная книга представляет собой глубокий анализ обучения как целостного бизнес-процесса, охватывающего все его этапы – начиная от четкого определения целей и заканчивая документированием достигнутых результатов. Авторы, основываясь на многолетнем опыте исследований, раскрывают причины, по которым изолированные обучающие мероприятия не обеспечивают желаемый эффект, а также предлагают ряд методов и стратегий превращения специалистов в этой сфере из простых «получателей заказов» в стратегических партнеров бизнеса. В качестве дополнительного сопутствующего материала авторы предоставляют издательский макет в формате pdf.a4, что позволяет читателям визуализировать и лучше усвоить представленный материал.
Вновь представляем вашему вниманию книгу из серии "Секреты пицца-магнатов", которая продолжает раскрывать все секреты успешного пицца-бизнеса. В данном издании мы подробно рассказываем о неотъемлемых аспектах организации работы пиццерий: от обучения сотрудников различным профилям - от пиццайоло до менеджера, до открытия и закрытия пиццерии, передачи смены и организации рабочего дня. Неизменным спутником каждой пиццерии является меню, и мы разъясняем, как правильно подходить к его составлению и разнообразию. Помимо этого, вы найдете подробные рекомендации по управлению тестом в пиццерии, а также о том, как обеспечить безупречное обслуживание покупателей при любых заказах. Книга также касается важного аспекта пицца-бизнеса - гигиены и санитарии.
то его органы автоматически считаются доступными для пересадки. Это значит, что "установка по умолчанию" является положительной и подразумевает согласие на донорство. В странах с низким уровнем согласия, такой установки нет. Решение о становлении донором органов оставляется на совести каждого индивидуально.Такая же логика может быть применена и в бизнесе. Установка по умолчанию может быть использована для стимулирования потребителей к выбору нужного продукта или услуги.Определяем лимит времени для принятия решенияИногда, чтобы вовлечь потребителя и заставить его совершить покупку, нужно задать определенный лимит времени для принятия решения.
Книга, которая находится перед вами, - это руководство, разработанное Публикуемыми Институтом управления проектами стандартами (сокращенно PMI). Она представляет собой уникальную совокупность знаний и лучших практик процесса управления проектами, полученную благодаря активному участию и согласию участников. Внимательные волонтеры и заинтересованные лица, специализирующиеся в отрасли, объединили свои усилия, чтобы создать это превосходное издание. PMI, являясь администратором всего процесса, предоставляет независимую платформу для обсуждений, обобщения и выработки консенсуса по ключевым вопросам управления проектами.