Книги жанра Бизнес-процессы - скачать fb2, читать онлайн - стр. 12
В новой работе автор, известный эксперт в области бизнес-лидерства и инноваций, предлагает уникальный взгляд на управление в современных компаниях, основанный на Agile-подходе. В книге вы найдете рассказы о практиках и кейсах крупных мировых компаний, которые находятся на переднем крае индустрии и успешно применяют гибкие методы управления. Автор расскажет о том, как внедрить Agile-подход в организацию, создать среду, способствующую инновациям и развитию сотрудников. Он обозначит ключевые принципы, которые необходимо учитывать при таких изменениях, а также представит пути достижения масштабных целей в развитии компании. Что делает эту книгу особой? Во-первых, она предлагает свежий взгляд на привычные деловые практики и показывает, как использовать Agile-подход для создания прочной основы успеха.
В книге "Мастерство управления дебиторской задолженностью: эффективные стратегии и практические советы" мы предоставляем уникальную возможность читателю раскрыть секреты успешного управления дебиторской задолженностью, которая имеет прямое влияние на финансовую устойчивость и прибыльность предприятия. Наша книга поставляет вам легко воспринимаемые и практические методики построения эффективной системы контроля задолженности и развития клиентоориентированных взаимоотношений с партнерами в сфере финансовых расчетов. Мы предлагаем вам непосредственное применение советов, полученных от опытного автора, чтобы обеспечить дополнительный доход и повысить конкурентоспособность вашей организации. С нами вы будете изучать реальные сценарии из бизнес-практики, а не сглаженные идеи и теории.
Вашему вниманию представляется практическое пособие, которое раскрывает секреты успешного проектирования бизнес-процессов. Внутри книги вы найдете исчерпывающую информацию о современных методах и программных инструментах управления бизнес-процессами, а также о самых эффективных принципах и языках моделирования. Уникальное внимание авторы уделяют моделям на основе сетей Петри, особенно XML-сетям, которые они считают наиболее эффективными в своей практике. Среди всех разделов выделяется отдельная глава, посвященная новому методу с названием Horus, который предлагает четкую последовательность действий для создания полноценных моделей бизнес-процессов.
Книга "Эффективное материальное стимулирование труда: кейсы, рекомендации, последствия" представляет собой незаменимый инструмент для управляющих, руководителей отделов кадров и бизнес-консультантов, нацеленных на повышение эффективности работы персонала. Автор предлагает читателям практические рекомендации по выбору премиальных планов, определению производственных показателей и плановых заданий, способствующих увеличению производительности труда и улучшению бизнес-показателей компании. Описывая широкий спектр кейсов из деловой практики, автор предупреждает о том, какие риски могут возникнуть при неправильном выборе показателей материального стимулирования и подробно анализирует их эффект на экономическое положение работодателя.
В книге представлен обширный анализ того, как компании вкладывают значительные суммы в разнообразные социальные программы. Автор исследует эффективность этих программ в контексте стимулирования сотрудников и повышения производительности труда. Вместе с тем, книга исследует вопросы о целесообразности замены привилегий денежной компенсацией и возможных сложностях при внедрении "гибкой" системы преимуществ. Различные кейсы из бизнес-практики исследуются, чтобы помочь читателю понять, насколько эффективны эти программы и какие риски связаны с их внедрением. Книга станет ценным ресурсом для руководителей и менеджеров, а также всех, кто интересуется развитием корпоративной социальной ответственности и мотивацией сотрудников.
Книга "Мастерство оптимизации бизнес-процессов: 22 захватывающих стратегии и 55 практических задач" предлагает читателям уникальный подход к улучшению эффективности и результативности в сфере управления. Автор представляет 22 мощных приема оптимизации бизнес-процессов, основанных на глубоком исследовании и анализе передовых практик. Внутри книги вы найдете более 100 живых примеров, которые помогут вам лучше понять и применить эти стратегии на практике. Эта книга будет полезна как опытным руководителям, так и начинающим специалистам, которые стремятся повысить эффективность своей команды или организации в целом.
Этот уникальный труд проливает свет на важность эффективного управления продуктом в наше время, когда конкуренция на рынке становится все более жесткой. Авторы обсуждают не только важность лидерства в успешной разработке продукта, но и роль команды в достижении успеха. Тщательно анализируя цифровой продукт, они описывают качества, которыми должны обладать успешные команды и их лидеры, а также различные методы управления, применимые как в небольших стартапах, так и в крупных корпорациях. Одна из важных тем, затронутых в книге, - это стратегии и тактики работы с клиентами, агентствами и партнерами. Авторы делятся своими практическими знаниями и опытом, чтобы помочь читателю эффективно взаимодействовать с внешними сторонами и добиться максимального успеха. Эта книга будет полезна всем, кто непосредственно занимается производством и разработкой продукта или руководит командой в этой сфере.
Данная книга представляет собой глубокий анализ обучения как целостного бизнес-процесса, охватывающего все его этапы – начиная от четкого определения целей и заканчивая документированием достигнутых результатов. Авторы, основываясь на многолетнем опыте исследований, раскрывают причины, по которым изолированные обучающие мероприятия не обеспечивают желаемый эффект, а также предлагают ряд методов и стратегий превращения специалистов в этой сфере из простых «получателей заказов» в стратегических партнеров бизнеса. В качестве дополнительного сопутствующего материала авторы предоставляют издательский макет в формате pdf.a4, что позволяет читателям визуализировать и лучше усвоить представленный материал.
Вновь представляем вашему вниманию книгу из серии "Секреты пицца-магнатов", которая продолжает раскрывать все секреты успешного пицца-бизнеса. В данном издании мы подробно рассказываем о неотъемлемых аспектах организации работы пиццерий: от обучения сотрудников различным профилям - от пиццайоло до менеджера, до открытия и закрытия пиццерии, передачи смены и организации рабочего дня. Неизменным спутником каждой пиццерии является меню, и мы разъясняем, как правильно подходить к его составлению и разнообразию. Помимо этого, вы найдете подробные рекомендации по управлению тестом в пиццерии, а также о том, как обеспечить безупречное обслуживание покупателей при любых заказах. Книга также касается важного аспекта пицца-бизнеса - гигиены и санитарии.
то его органы автоматически считаются доступными для пересадки. Это значит, что "установка по умолчанию" является положительной и подразумевает согласие на донорство. В странах с низким уровнем согласия, такой установки нет. Решение о становлении донором органов оставляется на совести каждого индивидуально.Такая же логика может быть применена и в бизнесе. Установка по умолчанию может быть использована для стимулирования потребителей к выбору нужного продукта или услуги.Определяем лимит времени для принятия решенияИногда, чтобы вовлечь потребителя и заставить его совершить покупку, нужно задать определенный лимит времени для принятия решения.
Книга, которая находится перед вами, - это руководство, разработанное Публикуемыми Институтом управления проектами стандартами (сокращенно PMI). Она представляет собой уникальную совокупность знаний и лучших практик процесса управления проектами, полученную благодаря активному участию и согласию участников. Внимательные волонтеры и заинтересованные лица, специализирующиеся в отрасли, объединили свои усилия, чтобы создать это превосходное издание. PMI, являясь администратором всего процесса, предоставляет независимую платформу для обсуждений, обобщения и выработки консенсуса по ключевым вопросам управления проектами.
Эта книга представляет собой полный набор проверенных на практике решений, которые успешно использовались в различных сферах бизнеса. Ее автор, обладая богатым опытом работы в известных компаниях, написал ее простым и доступным языком для всех читателей. Что делает эту книгу особенно ценной, так это то, что она полностью основана на цифровых примерах. Здесь вы найдете наглядные и конкретные примеры того, как эти решения могут быть применены на практике. В отличие от многих других авторов, этот поистине знает о чем говорит, ведь он сам является практикующим специалистом. Его опыт работы в крупных брендовых компаниях за многие годы позволяет ему предложить читателю не только теоретические знания, но и конкретные и успешные подходы управления дебиторской задолженностью. Эта книга идеально подойдет для всех, кто хочет не только узнать о проблемах и решениях, но и непосредственно применить полученные знания.
Мы представляем передовую книгу, которая откроет вам новые грани применения искусственного интеллекта в мире предпринимательства и профессиональной экспертизы. Узнайте о последних достижениях в области автоматизации и точного прогнозирования, которые позволяют предугадывать будущие события с удивительной точностью. В увлекательном путешествии в мир ИИ мы рассмотрим прорывные разработки в области медицины. Deep Genomics решила многие тайны клеточных процессов, предсказывая их развитие после изменения ДНК. Компания Chisel преобразила правовую практику, позволяя точно определить, какая часть документа требует редактирования.
В этой книге представлены наиболее популярные и успешные стратегии управления, которые помогут вам повысить эффективность вашей компании. Вы обнаружите разнообразные концепции, такие как Лин, 6 Сигма, DfLSS, Agile и другие, которые наглядно объясняются и применяются на практике. Этот уникальный руководство оснащено пошаговыми инструкциями для повышения продуктивности сотрудников и оптимизации бизнес-процессов. Прочитав эту книгу, вы будете готовы внедрить эффективные изменения, которые станут неотъемлемой частью дневной жизни вашей компании. Вам не придется искать другие источники информации, потому что здесь вы найдете все, что вам необходимо для роста и процветания вашего бизнеса.
Розмови про найкращі методології розробки програмного забезпечення не зламуються. Кожні кілька років в нас з'являється абсолютно новий, швидкий, простий, ефективний підхід (або нова версія "старого"). І нарешті, він вирішить основну проблему - створення якісного ПЗ вчасно ... Я думаю, що правда про методології полягає в тому, що їх немає ... Є тільки УПР - успішні проектні рішення, - які можуть працювати (або ні) у конкретній ситуації та проекті. Метою цього посібника є зібрати їх разом, надати їм короткий опис та заохотити IT-спільноту до подальшого їх пошуку та класифікації ... Ви часто чули про боротьбу методологій розробки ПЗ.
Другими словами, книга, написанная сертифицированным scrum-тренером Иланом Голдштейном, предлагает читателям уникальную возможность обогатить свой арсенал знаний о Scrum, а также освоить новые и эффективные инструменты. Автор, опираясь на свой богатый опыт, предлагает решения для различных проблем и задач, которые может столкнуться каждый, внедряющий Scrum. Однако, даже профессионалы в данной области найдут в этой книге огромную пользу, обнаруживая новые идеи, которые могут существенно укрепить их понимание и практику Scrum. Книга содержит 30 лайфхаков, охватывающих разные аспекты Scrum. Интересно то, что эти лайфхаки написаны таким образом, чтобы читатель мог использовать их в любом порядке и независимо от других разделов.
Все, что требуется, чтобы запустить собственный бизнес в Инстаграме – желание и решимость. Нет никаких огромных инвестиций, никаких сложных учебных программ, и вы можете работать из любой точки мира. Однако, самое сложное – определиться с выбором направления, которое поможет вам достичь успеха. Эта книга будет вашим надежным проводником, гидом по миру возможностей Инстаграма. Инстаграм, без сомнения, является самой популярной платформой в нашем дне и возрасте. Если вы до сих пор не начали зарабатывать на ней, то имеете отличный шанс изменить свою жизнь, и именно эту возможность предлагает вам эта книга.
Когда-то мне довелось пронаблюдать, как женщина занята на первый взгляд бесполезной рутинной работой. Её руки делали быстрые, механические движения, каждый раз скручивая то одну нитку, то другую. Я наблюдал часы, дни, даже месяцы, и не понимал, как эти неуловимые и простые действия могут привести к чему-то значимому. Но в конце концов прошел целый год, и вот передо мной висел гордый персидский ковер, ценностью, о которой мечтали богатейшие коллекционеры. Удивительно, как простые "узелки" могут создать нечто великое. Имея в виду эту непримечательную, но важную историю, я не мог не заметить сходство с руководителем.
Новое произведение авторитетного тренера и директора обучающих программ по проектному управлению, В. Н. Фунтова, посвящено настоящим современным компаниям и их использованию гибких методов для управления. В особенности, книга исследует возможности применения Agile вне сферы информационных технологий. Организации, применяющие Agile, обладают невероятной гибкостью в отношении изменения потребностей клиентов и эффективно взаимодействуют с ними, способны быстро и результативно достигать поставленных целей и создавать продукты без потери времени на несущественные задачи. Кроме того, в книге подробно анализируется история возникновения Agile, его гибкие ценности, принципы и подходы.
Секрет успешного бизнеса заключается в том, чтобы привлекать новых клиентов и не терять уже имеющихся. Необходимость сохранения благоприятных отношений с существующими клиентами оказывается ключевым фактором для долгосрочного успеха любой компании. Ведь, безусловно, построение новых отношений с каждым клиентом требует значительных ресурсов и финансовых затрат. Именно этой важной проблеме посвящена наша книга "Путь к лояльности клиентов". В ней мы будем разбирать весь спектр стратегий и методов, которые помогут вашей компании удерживать существующих клиентов и достигать стабильного роста. Авторы книги, опираясь на многолетний опыт успешного ведения бизнеса, делятся секретами, которые позволят вам лучше понять потребности и ожидания клиентов.