Успех без стратегии. Технологии гибкого менеджмента

В современном мире все больше и больше компаний придерживаются стратегического подхода к управлению. И неудивительно - стратегия является одним из основных камней-углов успешного бизнеса. Именно поэтому управленцы всего мира, будь то выпускники вузов или студенты деловых школ, активно изучают и внедряют эту подходящую модель. Однако, автор книги "Гибкий подход к управлению" Марк Розин, имеющий в своем активе более двадцати лет консалтингового опыта, приходит к выводу, что стратегический подход не всегда является оптимальным. В своей книге Розин рассказывает об альтернативной модели управления, основанной на гибкости и использовании неожиданных возможностей. Автор проводит не только анализ успехов и неудач зарубежных компаний, стремившихся внедрить западный подход, но и приводит примеры успешных российских манагеров-оппортунистов, которые доказали эффективность своего подхода в российских условиях. Книга подробно описывает управленческие технологии, которые успешно используют руководители-оппортунисты для создания эффективной организационной структуры, оптимизации рабочих процессов, мотивации сотрудников, а также оценки и развития подчиненных. Розин демонстрирует, что гибкий подход к управлению не только способствует более гибкой адаптации к изменениям внешней среды, но и открывает новые возможности для инноваций и успеха. "Гибкий подход к управлению" представляет собой ценный источник информации для руководителей компаний, менеджеров и консультантов, которые стремятся обрести новый взгляд на процессы управления и достичь большей эффективности в своей деятельности. Эта книга предлагает новый взгляд на искусство управления и разрушает стереотипы о необходимости исключительно стратегического подхода к управлению.