Книги жанра Лидерство - скачать fb2, читать онлайн - стр. 24
В современном бизнесе столкновения с различными стратегическими проблемами являются неизбежными. Конкуренция на рынке нарастает, спрос на предлагаемые товары и услуги падает, экономическая ситуация в стране остается нестабильной. Но простые методы проведения совещаний уже не способны справиться с такими вызовами. Руководителям требуется более глубокий подход, который поможет им разработать эффективный план действий. В своей книге "Стратегические сессии: Инструменты для достижения прорывных решений" Крис Эртел и Лиза Кэй Соломон, опытные эксперты, предлагают профессиональные секреты успешного проведения стратегических сессий.
Одним из главных средств коммуникации является не только умение подобрать нужные слова, но и правильно использовать жесты, мимику и интонацию. Опытные ораторы, обращая внимание на мельчайшие изменения в невербальной коммуникации, способны управлять вниманием слушателей и создавать желаемое настроение. Если вы хотите научиться расшифровывать тайны невербальной коммуникации и осознанно управлять своими выражениями лица, интонацией и жестикуляцией, чтобы каждое ваше выступление стало запоминающимся и убедительным, эта книга станет для вас настоящим помощником. В ней вы найдете полезные советы, примеры из реальной жизни и практические упражнения, помогающие развить навыки невербальной коммуникации.
В современном мире с его безостановочным движением и вызывающими замешательство событиями, каждому человеку необходима надежная опора, чтобы не потерять свою цель. Мысль о том, что все сложное на самом деле просто, начинает проникать в сознание людей, и они уже не воспринимают окружающий хаос безответственно. Они понимают, что для достижения ясности нужно нащупать систему своего внутреннего компаса и осознать оси координат, по которым можно ориентироваться как в бурлящем потоке событий. Прочтя эту книгу, вы откроете для себя умение адаптироваться к хаосу, который атакует вашу систему мыслей и действий.
В новой книге "Переверни правила: Открой свою лидерскую мощь" знаменитый эксперт в области менеджмента Эрминия Ибарра предлагает неординарное взглянуть на лидерство. Отвергая традиционные подходы, она утверждает, что только путем практического обучения и активного построения собственного мировоззрения можно достичь истинного лидерского мышления. Поддерживаемая своей собственной концепцией "восприятия извне", автор показывает, как начать действовать, чтобы стать настоящим лидером. "Переверни правила" предлагает настолько инструменты и стратегии, которые преобразуют вас в лидера, который вызывает доверие, вдохновляет к риску, и одновременно уважаем и любим коллегами.
"Путь к успеху человека простирается сквозь множество факторов, одним из которых является его способность повлиять на окружающих. Важно уметь достигать желаемого в любой обстановке, наставлять события в свою пользу и управлять эмоциональным состоянием других людей. В книге, находящейся перед вами, вы сможете обрести эффективный тренинг, помогающий развить навыки влияния и убеждения. Ее страницы раскрывают секреты, которые помогут вам достичь выдающихся результатов не только в профессиональной сфере, но и в личной жизни. Искусство влияния и убеждения является одним из самых могущественных орудий успеха.
Книга "Открой свои возможности" является настоящим сокровищем для всех, кто стремится стать лидером и удовлетворить свои желания. В ней авторы не просто дают советы, они делают нечто гораздо более ценное – они делают вас свидетелями уникального мастер-класса, где вы сможете познакомиться с лучшими методиками и идеями для своей жизни. "Жизнь, переставшая быть маской" – это книга, полностью подлинная и сырая. Здесь вы не найдете общих советов, которые авторы не проверили на себе. Однако, здесь есть понимание, что никто не сможет гарантировать ваш успех или превратить вас в лидера. Только вы сами. Когда человек осознает свои желания и обладает внутренней силой, он ставит перед собой цели и неуклонно их достигает.
В новой книге "Лидеры и преемники: из истории России" вы погрузитесь в мир лидеров - стран и личностей, которые определяли глобальные тенденции и вдохновляли множество людей. Россия, уже давно являющаяся ключевым игроком в истории, обладала критической массой истинных лидеров в различных сферах - политике, военном деле, предпринимательстве, науке, литературе и искусстве. Знакомство с их удивительными достижениями и тайнами лидерства поможет вам освоить курс истории и избавиться от комплексов неполноценности. Величайшие личности России, включая Александра Невского, Петра Первого, Екатерину Великую, Пушкина, Жукова и Путина, откроют для вас свои заслуженные методы формирования сильного характера, мастерства управления, умения преодолевать трудности и развития позитивного мышления на уровне государства.
В книге "Открывая горизонты: Различия между закрытым и открытым мышлением" автор исследует противоположные подходы к мышлению и предлагает читателям размышлить о своем собственном подходе. Она поможет расширить границы нашего мышления, делая его более вовлеченным с окружающим миром и заставит задуматься о нашей роли в нем. Компетенции, необходимые для открытого мышления, охватывают такие аспекты, как сотрудничество, эмпатия и построение успешных команд. Книга предлагает практический и применимый подход к развитию этих навыков, разоблачая ловушки закрытого мышления, которые могут препятствовать нашему развитию и росту. Ведущий исследователь предлагает читателям полное погружение в новое понимание искусства открытого мышления.
Книга "Эволюция успеха: Как сделать работу радостной и эффективной" от Денниса Бакке, основателя и бывшего президента глобальной энергетической компании AES, повествует о том, как ему удалось создать идеальное рабочее окружение, основываясь на принципах "Да здравствует веселье". Конечно, вы могли бы подумать, что такая компания не способна преуспеть в жесткой конкурентной среде. Однако Бакке убежден, что радость и эффективность могут идти рука об руку. В книге автор подробно описывает свой путь к успеху и превращению AES в настоящую "компанию мечты". Он делится своими методами и принципами, которые помогли ему сделать работу в компании интересной, удовлетворительной и вдохновляющей для сотрудников.
Вы когда-нибудь задумывались о сходстве между дирижером оркестра и руководителем компании? Оба они необходимы для созидания великих произведений и достижения выдающихся результатов. Каким образом маэстро мотивирует свою команду музыкантов на создание незабываемой музыки? Книга «Несведущий маэстро» - это увлекательное путешествие в стили лидерства шести известных дирижеров XX века и их уникальные подходы к достижению гармонии между контролем и свободой. Книга покажет вам иные аспекты проблем, с которыми сталкиваются руководители, и научит вас слушать мелодию бизнес-процессов, чтобы стать великим лидером для своей команды. Автор Итай Талгам предлагает новые идеи и концепции, которые на протяжении веков использовались дирижерами, чтобы воплощать свои музыкальные видения в реальность.
В современном мире, где конкуренция становится все более ожесточенной, успех предпринимательства во многом зависит от постоянного и стратегического развития организации. К. Рятов, автор монографии "Функциональный менеджмент: Как преодолеть хаос, достичь порядка и обеспечить успех" (М.: Альпина Паблишер, 2014), представляет новую книгу, в которой научно обосновывается эффективный подход к решению проблем развития и опровергаются распространенные заблуждения в этой области. С помощью детального анализа структурно-функциональной модели организаций, важности человеческого фактора и элементов инновационного и системного развития, подкрепленного конкретными примерами и рекомендациями, данная книга становится незаменимым ресурсом для всех, кто стремится к успеху в бизнесе.
В этой книге, получившей свое развитие из долгих лет научных исследований, авторы представляют читателям самые важные вопросы, связанные с формированием и развитием экономики знаний. Они разъясняют понятия "информация" и "знания", предлагают классификацию знаний и демонстрируют различные технологии управления знаниями, применяемые на производственных предприятиях, в научных и образовательных организациях. Большое внимание уделяется методам изучения, измерения и управления интеллектуальным капиталом организации, что является отдельной главой в этом учебном пособии. Авторы указывают на значимость данного аспекта для студентов, бакалавров и магистрантов экономических и управленческих специальностей, научных работников и аспирантов, а также для менеджеров и специалистов на производственных предприятиях.
Доступные недавно методики, ориентированные на прогрессы нейробиологии, предлагают непревзойденный уровень контроля над эмоциями, улучшение способности сосредоточиться, умение определить цели наиболее достойные и принимать прозорливые решения. Они дают возможность изменить привычки, установить доверительные взаимоотношения с коллегами и, в конечном счете, достичь впечатляющих результатов. Самые современные научные открытия в области мозговых исследований превращаются в надежные фундаментальные стратегии для эффективного индивидуального и командного обучения, обеспечивающего успех в мире бизнеса. Однако, что приводит одних людей к победе, тогда как другие, несмотря на свои огромные усилия, оказываются неудачниками? Авторы Фридерика Фабрициус и Ханс В.
В книге "За кулисами делового мира" главным героем становится бухгалтер Ирина Савинова, которая основательно исследует сложные взаимоотношения между руководителями компаний и их финансовыми экспертами. В разных организациях, от маленького магазина до крупной корпорации, бухгалтеры считаются членами особой касты сотрудников, знающих тайны, которые иногда весьма запутаны. От них зависит то, чтобы сотрудники получали свои зарплаты своевременно и в полном объеме. Немногие, не разбирающиеся в бухгалтерии и финансовых отчетах, могут похвастаться пониманием сложностей их работы, что только подчеркивает загадочность их натуры. Они также имеют доступ к самым сокровенным секретам о финансовом состоянии компании, включая теневые и даже незаконные практики, что делает отношения между ними и высшим руководством чрезвычайно специфичными.
"Стремительное развитие мирового делового сообщества требует от лидеров максимальной компетенции и гибкости. Ведущий журнал Harvard Business Review вносит неоценимый вклад в эту сферу уже на протяжении многих десятилетий. Его новая книга, воплощающая подборку лучших статей о лидерстве, становится незаменимым руководством для профессиональных руководителей, предлагая им уникальную возможность извлечь уроки от опыта специалистов из ведущих бизнес-школ и практикующих руководителей. Внимание уделяется широкому кругу вопросов, связанных с лидерством. Что делает лидера и его характер такими влиятельными на стиль руководства? Какие существуют эффективные модели управления в различных ситуациях? Какие основные задачи возлагаются на главу компании в условиях быстро меняющейся экономики и стагнирующего рынка? Все эти важные вопросы обсуждаются подробно, предоставляя ценные знания каждому руководителю, независимо от его профессионального опыта. Верные принципы лидерства никогда не устареют, и именно эту прочность и актуальность журнал Harvard Business Review постоянно подтверждает.
Оригинальное описание: В этой книге, вы найдете знания и инструменты, которые помогут вам стать лидером, стремящимся к развитию и самосовершенствованию. Автор, опытный психотерапевт, делится своим профессиональным подходом к работе с лидерами и их командами. В каждом кейсе, описанном в книге, вы встретите отдельную и уникальную историю жизни героя, его поиски и трансформации, а также будут представлены мысли и рассуждения автора. Важные поворотные моменты в жизни героев, включая их деловые достижения, происходят параллельно с их осознанием самих себя - настоящих, с умением передавать свои чувства грамотно, проявлять любовь к себе и близким, а также разумно и осознанно использовать свою лидерскую силу. Моё дополнение: Изучая человеческие взаимоотношения и внутреннюю психологию, книга предлагает не только техники для эффективного лидерства, но и вдохновляет на глубокое познание себя и своих возможностей.
В книге "Всё и сразу" исследуются связи между внутренним состоянием лидера и его влиянием на окружение и бизнес. Особое внимание уделяется женщинам-лидерам и их способности сохранять внутренний баланс. Автор рассказывает о том, как избежать перегорания и достичь успеха в бизнесе, сохраняя женственность и гармонию в семье и команде. В книге представлены эффективные инструменты и методы, помогающие восстановить жизненный баланс, необходимый современным женщинам-лидерам, стремящимся быть успешными и счастливыми. Автор поддерживает читателей через яркие истории женщин-лидеров различных отраслей, от топ-менеджеров до благотворителей, которые делятся своими правилами успеха и благополучия. Эти истории прежде всего вдохновляют и заставляют задуматься.
Все люди хотят быть успешными в своей жизни, но кто-то нуждается в правильном направлении и мудрых советах, чтобы достичь этой цели. В книге "50 правил успеха", автором которой является известный эксперт в области достижения успеха Джек Кэнфилд, вам предоставляются необыкновенные инструменты, которые помогут вам построить свою жизнь так, как вы задумали. Джек Кэнфилд - автор множества бестселлеров, изданных по всему миру в огромном тираже более чем в 500 000 000 экземпляров, и его книга "50 правил успеха" признана классикой в своем жанре. Она стала настоящим проводником для более чем 500 000 читателей, которые благодаря этой книге смогли достичь успеха и в своем бизнесе, и в личной жизни. Главное преимущество "50 правил успеха" заключается в том, что они применимы к любой сфере жизни, независимо от ваших целей и желаний.
Ошибки в организации совместной работы имеют губительное воздействие на успех любой компании, самую маленькую пятак кажется дамбой в организованной команде. Неважно, где находится ваша должность – в бизнесе, в общественной организации, в правительстве, в учебном заведении или в профессиональной области – вы, несомненно, задаетесь одним вопросом: как правильно наладить сотрудничество и достичь великолепных результатов, которые недоступны при отсутствии согласия? Книга Мортена Хансена, которая основана на его пятнадцатилетнем исследовании и опыте в управлении, содержит всеобщий ответ на этот вопрос.