Книги жанра Инновации в бизнесе - скачать fb2, читать онлайн - стр. 11
Книга предлагает захватывающий рассказ о невероятном успехе компании «Нокия» под руководством Ристо Сийласмаа. За два года смелые и амбициозные реформы привели к совершенно новой главе в истории корпорации. Благодаря заключению легендарных сделок, «Нокия» смогла полностью приобрести NSN, что следом стало причиной успешной продажи своего основного бизнеса мобильных телефонов Microsoft и приобретения «Алкатэль-Люсент», что навсегда изменило рейтинги и перспективы компании. В книге рассказывается о том, каким были вызовы и преграды на пути компании, и как их доблестно преодолел Ристо Сийласмаа, с истинным видением лидерства и инноваций, что позволило «Нокии» занять лидирующую позицию в мировой технологической индустрии. Описание этих удивительных двух лет превращения и превосходства придает книге напряженный и потрясающий характер, который притягивает читателя, заполучая его в вихре стратегий, сделок и интриг.
В мире суровой деловой конкуренции лидерам бизнеса необходимо найти выход из бесконечной борьбы за лидерство. В своей книге "Победа без боя" Леонард Шерман исследует подходы известных гуру управления и приходит к неожиданным выводам. Традиционные методы и инструменты уже не помогают компаниям выйти из кризиса и превзойти конкурентов. Вместо прямой конкурентной борьбы, автор предлагает применить нестандартный "кошачий" подход. Шерман, используя примеры успешных компаний последнего десятилетия, объясняет, как обойти ловушки прямого соперничества, ставя на первое место хитрость и креативность. Он призывает избегать "собачьих боев" и стремиться достичь своих целей через использование неожиданных и нестандартных стратегий.
"Революция в бизнесе: эффективный и безопасный путь к организационным переменам" В мире корпоративных изменений каждый руководитель сталкивается с вызовами, которые, казалось бы, невозможно преодолеть. Однако, Эстер Дерби, обладающая многолетним опытом в области разработки программного обеспечения, специалист по Agile-подходу и известный фасилитатор, предлагает уникальный и утонченный семиэтапный подход, который революционизирует процесс внедрения перемен в любой компании. В своей книге, Эстер Дерби подробно объясняет свою собственную методику, разработанную за годы практического опыта. Она убеждает лидеров организаций применять этот щадящий подход, который не только позволяет проводить изменения практически безболезненно, но и способствует укреплению команды, обнаружению и устранению слабых мест компании, а также раскрытию лучших качеств сотрудников. В отличие от других книг на эту тему, "Революция в бизнесе" сосредотачивается на практических аспектах и реальных примерах внедрения изменений в организациях различного масштаба.
Название: "Большие компании и инновации: новые стратегии успеха" Описание: В книге "Большие компании и инновации: новые стратегии успеха" автор Гэри Пизано приглашает читателей на увлекательное путешествие в мир инноваций вне зависимости от размера компании. По общему мнению, крупные компании не слишком привыкли связывать себя с понятием "прорывных инноваций", так как быть успешными на рынке и расти обычно сопровождается инерцией и бюрократизацией. Однако, Гэри Пизано открыто утверждает, что этот сценарий далеко не единственно возможный. Рост и развитие компании, согласно автору, не обязательно означает утрату ее способности к инновациям.
Всколыхнув землю невосполнимой утратой Стива Джобса в 2011 году, инновационная компания Apple ощутила тяжелый удар. Зашатавшись под угрозой потери своего харизматичного основателя и главы, она оказалась на грани неизбежной катастрофы. Никто не предполагал, что кто-то из смертных сможет занять его столь значимое место, и особенно такой скромный и эпатажа не искавший Тим Кук. Он казался всего лишь безликим тружеником, лишенным сверхъестественных способностей своего предшественника. Однако прошло девять лет, и удивительным образом Apple оказалась в процветании. Ее успеху способствовал один человек, рисковавший занять неподходящее ему место – Тим Кук.
"Перед вами книга от крупных предпринимателей Владимира Коровкина и Виктора Орловского, двух влиятельных фигур, игравших ключевую роль в революционных изменениях на российском бизнес-поле. Их взаимное сотрудничество приносит новый, уникальный подход к решению проблем. Каждая мысль и идея, описанные в этой книге, основаны на богатом практическом опыте, подтвержденном глубоким исследованием цифровых трансформаций. Авторы рассматривают данные, собранные из различных корпораций, находящихся на разных стадиях развития и на разных рынках. Это позволяет им показать, какие методы и приемы действительно работают, а какие неэффективны и почему.
Новая книга предлагает вам заглянуть в мир искусственного интеллекта и рассмотреть его огромный потенциал. Она откроет перед вами необычные возможности, которые ИИ предоставляет современному бизнесу, а также раскроет роль, которую он играет в преобразовании нашего современного общества. Страницы этой книги наполнены яркими примерами, вдохновляющими историями, как стартапы, так и крупные компании, включая Google, Facebook, Microsoft и Amazon, применяют искусственный интеллект. Идеи и концепции, представленные авторами на основе богатого опыта различных организаций, помогут вам лучше понять, как использовать ИИ в своей собственной сфере деятельности.
"Революция блокчейн: переосмысливая будущее" Эта книга является драгоценным сокращенным изложением работы авторов Дона и Алекса Тапскотта, "Революция блокчейн. Как технология, стоящая за биткоин, меняет деньги, бизнес и Мир". Здесь представлены только самые ценные мысли, идеи, кейсы и примеры, проливающие свет на глубокие трансформации, которые принесет блокчейн в будущем. Авторы провели более двух лет исследований, чтобы изучить данное явление перед написанием этой книги. Результатом их работы стало первое фундаментальное описание сущности блокчейна с использованием примеров из истории развития технологий. Однако, биткойн и другие цифровые валюты в перспективе имеют гораздо больший потенциал, чем их нынешнее использование.
Книга "Мастерство измерять: Как компании достигают успеха с помощью системы OKR" представляет сокращенную версию работы Джона Дорра "Измеряйте самое важное. Как Google, Intel и другие компании добиваются роста с помощью OKR". В ней автор переносит на страницы книги самые ценные мысли, идеи, кейсы и примеры, чтобы представить читателю подробности об успешной системе OKR. В 1999 году компания Google внедрила новую систему под названием OKR (Objectives and Key Results), и это стало революционным моментом в их развитии. Идею предложил Джон Дорр, венчурный инвестор, который узнал о ней от Энди Гроува, сооснователя Intel.
Эта книга - несокращенное издание работы талантливых авторов Джеффа Даера, Хэла Грегерсена и Клейтона Кристенсена, под названием "Революция мышления. Инновации через призму лидерства". Вместе они представляют нам ценные идеи, концепты и кейсы, которые помогут вам стать настоящим инноватором и изменить мир. Многие считают, что инновативное мышление и креативность являются врожденными качествами, которыми либо обладаешь, либо нет. Но недавние исследования показывают, что всего лишь треть этих умений зависят от генетической предрасположенности, в то время как две трети можно развить в процессе обучения. Что вы получите, прочитав эту книгу? Во-первых, вы узнаете, что креативность не самоцель, а навык, который можно освоить и стимулировать.
«Однажды в Гугле: Уроки, которые изменили бизнес» - это эксклюзивное погружение в самую инновационную компанию современности. Авторы, Эрик Шмидт и Джонатан Розенберг, бывшие высокопоставленные сотрудники Google, делают читателя свидетелем уникальных стратегий и принципов, которые сделали Google мировым лидером в сфере инноваций и управления. Книга раскрывает секреты привлечения и вдохновления «креативных умников», которые, как говорят авторы, являются ключом к успеху компании. В этой книге читатель узнает, как компания создала своеобразную культуру и среду, способствующую зарождению невероятных идей.
Эта книга предлагает ответы на актуальные вопросы о том, как разобраться с самим собой и освоить искусство работы на расстоянии. Она призывает нас задуматься о том, что управление командой в виртуальной среде может быть даже проще, чем в офисе. А если сотрудники имеют возможность, но не желают переходить на удаленный формат работы, авторы предлагают ряд полезных рекомендаций.Помимо этого, в книге приводятся советы по созданию режима и привычек, которые помогут адаптироваться к новой реальности удаленной работы. Она также содержит полезные рассуждения о переезде организации в домашнюю обстановку и предсказания о будущих тенденциях развития удаленного формата работы.В книге рассматривается удаленная работа через призму трех основных перспектив: специалиста, менеджера и владельца бизнеса.
В прошлом работа из дома представлялась всего лишь идеей, но наступившая сегодня ситуация заставляет нас понять, что это настоящее испытание. Для каждого из нас это испытание требует самодисциплины, умения работать с технологиями и устойчивой нервной системы. Книга Глеба Архангельского и Ольги Стрелковой является первым реальным руководством по работе из дома. Это руководство, написанное признанными экспертами по тайм-менеджменту, устанавливает четкие правила для дистанционной работы. Она помогает установить эффективную онлайн-коммуникацию без потери теплого и личного контакта, быстро переключаться на выполнение важных задач и умело использовать современные инструменты онлайн-работы.
В мире существуют некоторые великие корпорации, которые столь прочно вошли в нашу повседневную жизнь, что без них едва ли можно представить существование в современной цифровой эпохе. Имена этих гигантов - «Яблоко», «Лицо-Книга», «Майкрософт», «Самсунг», «Амазон» и «Гугл» - на постоянной слуху. Они стали неизбежной составляющей нашего бытия: мы ищем ответы на самые разнообразные вопросы с помощью поисковых систем, стоя в суматошной очереди за обновлениями из мира "Яблока", теряемся в просторах интернет-гиганта "Амазон", старанно размещаем "лайки" и делаем "репосты" на "Лицо-Книге". Все эти технологические монстры заняли особое место в нашей жизни, затрагивая сознание, время, финансы и человеческие ресурсы.
В свете современных технологий, сложно представить нашу жизнь без участия технологических гигантов, таких как Apple, Facebook, Microsoft, Samsung, Amazon и Google. Эти компании, словно неотъемлемая часть нашего бытия, проникают в каждый аспект нашей повседневности. Путешествуя по бездонным просторам интернета, мы гуглим всевозможные вопросы, бережно собираемся в бесконечных очередях, чтобы прикоснуться к новейшим «фруктовым» разработкам, сливаемся с амазонской джунглей, а также активно участвуем в жизни фейсбук-сообщества, лайкая и делая репосты. Но как эти искусные создатели инноваций появились и превратились в корпоративные гиганты, определяющие ход событий в нашем мире? В серии книг «Титаны Успеха» мы погрузимся в захватывающее путешествие и узнаем подробности о зарождении, развитии, победах и преобразованиях этих технологических монстров.
Книга "Технологические гиганты: Влияние и превращение" бросает взгляд на шесть известных компаний, которые стали неотъемлемой частью нашей современной жизни. Пропустив линии кода, преодолевая пространственные и временные ограничения, эти гиганты технологической индустрии охватили каждый аспект нашего бытия. Взгляните на удивительный успех Apple, Facebook, Microsoft, Samsung, Amazon и Google и узнайте, как эти компании укоренились в мировом сообществе. Читатели окунутся в историю появления и эволюции каждой компании, понимая, какие факторы помогли им стать такими успешными. Тщательно исследуя культурные влияния, руководство и стратегии, авторы проекта "Титаны Успеха" раскроют, как технологические гиганты оформили и изменяют мир. Но кто оказывает на них воздействие? Как эти компании затронули жизни миллионов людей, поглощая их умы, время и эмоции? Все это - внимание, ресурсы и деньги - уходят в огромные компании, стоящие за современными инновациями.
В новой работе Джеффри Мур предстает перед нами увлекательный мир инноваций и их влияния на компанию, к которой они приходят. Автор подробно исследует последствия, которые привносит прорывная технология в устоявшуюся компанию, и как эти изменения затрагивают ее приоритеты и стратегии. В книге представлена уникальная модель зонального управления, разработанная автором, которая поможет компаниям преодолеть кризис, возникающий при внедрении инноваций, и эффективно выстроить баланс между запуском новых направлений и поддержкой уже устоявшихся. Но эта книга не только о бизнесе и стратегическом управлении.
В увлекательной новой книге представлены передовые практики и актуальные тенденции в области управления людьми в современной России. Авторы книги исследовали проекты, которые были отмечены престижной «Премией HR-бренд 2016». Основным трендом, определяющим сегодняшний HR, стал HR digital - использование новейших технологий для автоматизации HR-процессов и проведения HR-аналитики. Однако в книге также рассматриваются и другие важные аспекты управления людьми. Читатель узнает о проектах, направленных на привлечение и развитие молодых специалистов, создание эффективных механизмов вовлеченности сотрудников в жизнь компании, а также о работе над укреплением бренда работодателя, включая отраслевой и профессиональный аспекты.
В эпоху перемен и развития цифровых технологий, розничная торговля сталкивается с серьезными вызовами. Многие видят в этом своего рода апокалипсис, однако для других это период цифровой трансформации. В таких условиях, когда старые бизнес-модели выходят на передний план, офлайн-магазины массово закрываются, а розничные сети объявляют о своем банкротстве, компания Amazon продолжает набирать обороты. Какой же заложена в стратегии успеха этой компании, которая начала свой путь с маленького компьютера в гараже? И каково будет будущее ритейла в эпоху цифровых трансформаций? Как достичь финансовой стабильности в современном бизнесе? На все эти волнующие вопросы предлагается найти ответы внутри страниц данной книги.
Окунитесь в увлекательный мир стратегии и инноваций с книгой "Стратегия голубого океана" от Чака Кима и Рене Моборн. Авторы провели глубокое исследование, изучив 108 компаний из разных отраслей экономики за последние сто лет. Они пришли к удивительному выводу: устойчивый успех не достигается путем бесконечной борьбы с конкурентами, а через поиск и создание новых рыночных пространств, свободных от других игроков. Эти пространства авторы называют "голубыми океанами". Книга предлагает системный подход к созданию и освоению "голубых океанов", предлагает инструменты и примеры успешного опыта ведущих мировых брендов.