Бесплатно скачать книги автора Harvard Business Review (HBR) в формате fb2, либо читать онлайн - стр. 2

В книге "10 лучших статей по эмоциональному интеллекту и лидерству" вам представлены результаты исследований ведущих мировых экспертов в области делового менеджмента. Они раскрывают все секреты успешного руководства, а также делятся ценными советами по управлению своими эмоциями и развитию эмоционального интеллекта. В книге вы найдете ответы на важные вопросы: Какие качества должны быть у хорошего руководителя? Почему важно слушать мнение коллег? Как справиться с собственным характером и не допустить, чтобы он навредил вашей карьере? Как развить эмоциональный интеллект и помочь вашим сотрудникам достичь нового уровня профессионального роста? Авторы сборника подробно рассматривают эти и другие вопросы, необходимые для вашего успеха в профессиональной сфере.

Добро пожаловать в удивительный мир деловой литературы! Представляем вам свежий выпуск из серии книг "10 лучших статей" от известного издания Harvard Business Review. Основная тема этого специального выпуска - стратегический маркетинг. Если вас не устраивают текущие результаты работы вашего маркетингового отдела и вы желаете значительно увеличить объемы продаж в вашей компании, то эта книга станет вашим незаменимым руководством. В этой книге вы найдете самые полезные и актуальные статьи, отобранные специально для вас из огромного количества публикаций Harvard Business Review на тему стратегического маркетинга.

"Величайший из мировых деловых журналов, Harvard Business Review, рад представить свою новую книгу из серии "HBR: 10 лучших статей", посвященную безупречному управлению процессами изменения. Если ваша организация находится в стадии серьезных трансформаций или вы только собираетесь пройти через этот важный этап, то эта книга является вашим надежным спутником. Было проделано величественное исследование из многих статей журнала, посвященных управлению изменениями, и особо ценные и актуальные материалы были заботливо извлечены редакторами HBR. За счет этой книги, вы получите возможность овладеть навыком составления прозорливого плана изменений в вашей компании и методом оценки его эффективности, выясните, почему конечная цель лидера так принципиальна и каким образом сделать радикальные перемены более комфортными.

Эта книга является компиляцией важных статей, подобранных из самого значимого делового журнала в мире - Harvard Business Review. Она предлагает обзор основных идей и тенденций, затрагивающих вопросы менеджмента, маркетинга, лидерства и стратегического планирования. В итогах 2015 года собрана практическая информация о том, как эффективно использовать ресурсы времени и финансов, а также о привлечении к решению задач наиболее подходящих людей. Отвечая на вопросы, специалисты журнала затрагивают такие сложные вопросы, как стоит ли вкладывать средства в рискованные инновации, необходимость инвестиций в повышение квалификации сотрудников и выбор между сохранением статус-кво и постоянным развитием.

"Стремительное развитие мирового делового сообщества требует от лидеров максимальной компетенции и гибкости. Ведущий журнал Harvard Business Review вносит неоценимый вклад в эту сферу уже на протяжении многих десятилетий. Его новая книга, воплощающая подборку лучших статей о лидерстве, становится незаменимым руководством для профессиональных руководителей, предлагая им уникальную возможность извлечь уроки от опыта специалистов из ведущих бизнес-школ и практикующих руководителей. Внимание уделяется широкому кругу вопросов, связанных с лидерством. Что делает лидера и его характер такими влиятельными на стиль руководства? Какие существуют эффективные модели управления в различных ситуациях? Какие основные задачи возлагаются на главу компании в условиях быстро меняющейся экономики и стагнирующего рынка? Все эти важные вопросы обсуждаются подробно, предоставляя ценные знания каждому руководителю, независимо от его профессионального опыта. Верные принципы лидерства никогда не устареют, и именно эту прочность и актуальность журнал Harvard Business Review постоянно подтверждает.

Книга "Эмпатичное лидерство: помогая подчиненным преуспеть" - это практическое руководство для менеджеров, которым важно не только получить результат, но и развить потенциал своей команды. В современном деловом мире, простое указание подчиненным, что делать, уже не работает. Единственный способ достичь долгосрочных успехов - это помочь своим подчиненным принимать самостоятельные решения, решать сложные проблемы и активно развиваться профессионально. В книге автор подчеркивает важность эмпатии и понимания в роли лидера. Независимо от того, кто составляет вашу команду, будь то талантливый сотрудник, стремящийся к карьерному росту, слабое звено, затягивающее весь коллектив, или незаметный член команды, ощущающий скуку и забвение, ваша задача - тренировать их.

В современном бизнес-мире высокий уровень конкуренции требует от сотрудников разнообразных навыков и компетенций. Для достижения новых высот в карьере постоянное самосовершенствование и освоение новых навыков становится приоритетом. Однако, не всегда легко развиваться и расти профессионально без поддержки. В этой книге вы найдете практические рекомендации по выработке конкретных целей и определению шагов, необходимых для их достижения. Авторы предлагают методики, которые будут полезны как начинающим специалистам, так и тем,кто уже достиг определенного уровня в своей карьере. Более того, эта книга поможет вам профессионально развиваться даже на вашей текущей должности. Важно понимать, что никто так не заинтересован в вашем росте, как вы сами.

Книга представляет собой мощный инструмент для руководителей и менеджеров, которым необходимо наладить эффективное управление результативностью в современном бизнес-мире. В последние годы, традиционные методы оценки работников начали терять актуальность и сталкиваться с усилением критики. Авторы книги призывают бизнес-лидеров пересмотреть привычные подходы и воспринять новые методы оценивания и управления успехом своих сотрудников. В современных компаниях, где ценятся креативность, инновации и непредсказуемость, стандартные схемы оценки становятся лишь преградами на пути к развитию. Авторы предлагают новые, свежие подходы, которые позволят руководителям адаптироваться к изменениям мира бизнеса и эффективно управлять результативностью своих команд. Одним из ключевых аспектов, которым стоит обратить внимание, является умение отслеживать прогресс и развитие сотрудников в реальном времени.

В книге "Прорыв в бизнесе: Как создать успешную корпоративную культуру" авторы собрали лучшие материалы из журнала "Гарвард Бизнес Ревью", посвященные исследованию и развитию корпоративной культуры. Корпоративная культура - это сложное понятие, которое необходимо понять и измерить для достижения успеха в любой компании. В этой книге признанные эксперты по организационной культуре, менеджменту и психологии объясняют, почему анализ культуры является неотъемлемой частью процесса изменений в организации, и предлагают практические советы по развитию и улучшению корпоративной культуры. Авторы подробно раскрывают стратегии по созданию доверительной атмосферы внутри компании, побуждение сотрудников к активности и повышению их удовлетворенности работой, а также формированию культуры инноваций и открытого общения.

"Стремительные изменения в современном мире деловых технологий требуют от компаний не только уникальных продуктов, но и эффективных бизнес-моделей. В новом выпуске серии "HBR: 10 лучших статей" известные эксперты делового мира подробно рассматривают проблемы трансформации бизнес-модели. Учитывая меняющиеся условия рынка, они предлагают современные решения, помогающие компаниям успешно адаптироваться и продолжать расти. Книга предлагает ответы на важные вопросы, затрагивающие актуальность бизнес-моделей в наши дни. Как оценивать их релевантность, как внедрять инновации и защищать свои позиции от конкурентов, готовых раздавать продукт бесплатно? Может ли рост двух различных бизнес-моделей сыграть в пользу компании? И каким образом создать платформу на базе ключевого продукта, сделав процесс трансформации бизнес-модели более гибким и непрерывным? Очередной мастер-класс от авторитетного журнала Harvard Business Review поможет руководителям, топ-менеджерам и генеральным директорам взглянуть на свою бизнес-модель с новой стороны.

"Инновационный журнал Harvard Business Review продолжает вести деловых читателей по пути успеха. В своей новой книге серии "Harvard Business Review: 10 лучших статей", авторы представляют взрывоопасную тему - антикризисный менеджмент. Речь идет о том, как быстро и эффективно принимать взвешенные решения и реагировать на кризисные ситуации. Авторы не только делятся классическими подходами и проверенными стратегиями, но также предоставляют новые идеи и варианты решения, позволяющие компании не только выжить во время рецессии, но и сохранить высокий уровень мотивации своей команды. Кроме того, в книге обсуждаются методы сокращения расходов, грамотного использования ограниченных ресурсов и реорганизации бизнеса.