Книги жанра Project-менеджмент - скачать fb2, читать онлайн - стр. 3
Эта учебная книга – настоящий путеводитель в сложном мире управления инновационными проектами. Она охватывает широкий спектр актуальных тем и приобщает читателя к основным аспектам успешного руководства проектами. Но авторы шагнули дальше и уделили серьезное внимание интеграционной составляющей управления проектами, которая позволяет организовать этот процесс системно и целостно. Особое внимание в пособии уделено подходам к мотивации сотрудников, разработке обоснования и плана проекта, управлению рисками, организации мониторинга и успешному завершению проекта. Авторы анализируют использование проектного подхода, который позволяет формировать программу из взаимосвязанных проектов различного типа, способствуя достижению стратегических и оперативных целей компании. Кроме того, книга рассматривает проблемы, связанные с применением корпоративных стандартов управления проектами в качестве эффективного инструмента для достижения целей проекта.
В этой увлекательной книге мы погрузимся в уникальный мир веб-разработки и рассмотрим самые важные аспекты ведения проектов. Автор подробно излагает основные стадии процесса: от создания концепции до сопровождения веб-приложения. Читатель узнает, как провести оценку проекта, разработать техническое задание и правильно спланировать все этапы работы. Книга представляет также ценную информацию об управлении параметрами проекта и выделении необходимых ресурсов. Неожиданным бонусом является создание авторского курса WPM (Web Project Management) на основе содержания этой книги. Автор вкладывает в него свой многолетний опыт, чтобы помочь читателям освоить все тонкости управления проектами веб-разработки.
Эта книга посвящена важности наличия собственной CRM-системы для компании. Вопреки готовым бесплатным CRM, предлагающим большой функционал, организации стремятся создавать софт, соответствующий их специфическим требованиям. Внимание к данной теме вызывает вопросы и возможности, представленные на страницах этой книги. В книге детально исследуется весь процесс разработки собственной CRM-системы – от общего описания до ее внедрения и использования в деловой деятельности. Автор подробно рассказывает о преимуществах настройки CRM-системы под специфические нужды компании и дает рекомендации по правильному внедрению ее в рабочий процесс. Основной целевой аудиторией этой книги являются собственники бизнеса и высший менеджмент, которые заинтересованы в создании и внедрении оптимальной CRM-системы.
Книга "Расширение для строительной отрасли" представляет собой опус, в котором подробно разъясняются важные концепции и передовые практики, широко признаваемые в строительной индустрии. Она является неотъемлемым дополнением к третьему изданию "Руководства PMBOK" и предлагает новый комплект знаний и методик работы, а также некоторые изменения в уже утвержденных положениях. Внимательно разработанное расширение обеспечивает полную совместимость с национальным стандартом управления проектами - "Руководством PMBOK", которое активно используется Институтом управления проектами (Project Management Institute, Inc.) в своей практике и обучении профессионалов.
Великий сборник знаний по управлению проектами PMBOK является источником непревзойденной экспертизы в области проектного менеджмента. Этот неустаревающий документ, созданный Институтом управления проектами, стал безусловным гайдом для профессионалов, стремящихся развиваться и совершенствовать свои навыки. Больше двух миллионов экземпляров Руководства PMBOK проданы по всему свету, подтверждая его безупречную репутацию. С момента выхода четвертого издания Институт управления проектами получил огромное количество ценных обратных связей и рекомендаций от опытных профессионалов, обогативших содержание этого классического руководства.
Эта книга представляет собой исчерпывающий и полезный ресурс для тех, кто стремится сделать первый шаг в профессиональном управлении проектами. В ней содержится необходимая базовая информация и ценные рекомендации, которые могут стать фундаментом для развития навыков и накопления знаний в этой области. Автор предлагает читателю ознакомиться со специальной литературой, профессиональным обучением и общением с коллегами, чтобы расширить свои границы и постепенно стать экспертом в управлении проектами. Все термины, концепции и процессы, описанные в книге, соответствуют американскому стандарту управления проектами (Giude to the Project Management Body of Knowledge – PMBOK), что делает эту книгу еще более ценной для тех, кто стремится развиться профессионально и удержать шаг с мировыми стандартами.
Данное учебное пособие представляет собой исчерпывающее руководство по технологии проектной деятельности, охватывающее как теоретические основы, так и практические аспекты управления проектами. Оно написано с применением авторской методики, которая позволяет эффективно передавать необходимые знания и навыки студентам, преподавателям и специалистам в области управления проектами. В книге подробно рассмотрены институциональные подсистемы проектов, а также представлены различные методы и средства, используемые при разработке проектов. Весь материал структурирован и представлен в легко воспринимаемой форме, что делает его доступным для широкого круга читателей. Целевой аудиторией данного пособия являются студенты, изучающие управленческие направления и специальности, слушатели различных образовательных программ, а также преподаватели и специалисты-практики, чья деятельность непосредственно связана с управлением проектами.
Эта известная книга уже две десятилетия является бестселлером на Западе и с успехом помогает начинающим менеджерам проектов. В ней доступно и лаконично рассматриваются все аспекты управления проектом - от определения его цели и создания графика до контроля затрат, распределения ресурсов и управления рисками, а также оценки прогресса и достижений. Истории из жизни и собственные рекомендации автора делают эту книгу особенно ценной для читателей. Представленное издание актуально и соответствует последнему, пятилетнему изданию PMBOK, которое используется для сертификации менеджеров, получающих статус PMP®. Книга охватывает все этапы создания и реализации проекта, для которых предоставляются конкретные решения и рекомендации.
Великоисповедное введение в сферу управления и саморазвития, эта книга является незаменимым руководством для тех, кто ощущает безысходность и неуверенность в своих силах. Ее страницы передадут вам секреты того, как преодолеть трудности и сделать каждую проблему всего лишь задачей, разбив ее на отдельные этапы и применив лучшие методики для достижения успеха. Блестящей идеей автора является построение компетентных команд, понимание и контроль над бизнес-процессами и осознанное стремление к развитию. Отучить себя от боязни перемен и взять на себя ответственность за позитивные изменения вокруг – вот основные требования, предъявляемые к вам в этой книге.
Пришло время ознакомиться с уникальной книгой, созданной специально для проект-менеджеров и тех, кто изо всех сил мечтает о достижении вершины корпоративной лестницы. Написание программного кода – дело сложное, но управление коллективом – еще более сложное и трудоемкое! Однако с помощью этой книги вы откроете перед собой новые горизонты.Что вы думаете о сочетании захватывающих историй и серьезных уроков? Майкл Лопп, также известный общественности под псевдонимом Рэндс, доказывает, что это вполне возможно. В книге представлены вымышленные истории о вымышленных персонажах, обладающих фантастическим (несмотря на вымышленный характер) опытом.
В этой книге вы найдете не только теорию, но и практические рекомендации по созданию и реализации проектов в области социо-культурной сферы. Она основана на богатом опыте работы, который авторы получили, занимаясь разработкой и внедрением проектов данного направления. В первой части книги дается детальный обзор теоретических аспектов разработки проекта и процесса составления грантовой заявки, что позволит читателю полноценно овладеть этими навыками. Во второй части книги представлены реальные примеры конкретных проектов, которые помогут читателю лучше понять, как всё это работает на практике и как можно применить полученные знания и навыки в своей работе.
Книга, которая находится перед вами, - это руководство, разработанное Публикуемыми Институтом управления проектами стандартами (сокращенно PMI). Она представляет собой уникальную совокупность знаний и лучших практик процесса управления проектами, полученную благодаря активному участию и согласию участников. Внимательные волонтеры и заинтересованные лица, специализирующиеся в отрасли, объединили свои усилия, чтобы создать это превосходное издание. PMI, являясь администратором всего процесса, предоставляет независимую платформу для обсуждений, обобщения и выработки консенсуса по ключевым вопросам управления проектами.
Розмови про найкращі методології розробки програмного забезпечення не зламуються. Кожні кілька років в нас з'являється абсолютно новий, швидкий, простий, ефективний підхід (або нова версія "старого"). І нарешті, він вирішить основну проблему - створення якісного ПЗ вчасно ... Я думаю, що правда про методології полягає в тому, що їх немає ... Є тільки УПР - успішні проектні рішення, - які можуть працювати (або ні) у конкретній ситуації та проекті. Метою цього посібника є зібрати їх разом, надати їм короткий опис та заохотити IT-спільноту до подальшого їх пошуку та класифікації ... Ви часто чули про боротьбу методологій розробки ПЗ.
Взяться за учебу в области продакт-менеджмента может быть настоящим переворотом в жизни. На протяжении трех увлекательных месяцев я впитывал знания на курсах, проходивших в престижном венчурном фонде, акселераторе и институте стартапов в России. В этот период я активно вел свой дневник, расписывая каждое мое впечатление от происходящего. Я делился своими мыслями и эмоциями по каждой прослушанной лекции, выполненной домашней работе или результатам самостоятельных исследований. Наша команда, состоящая из единомышленников, помогла вывести на рынок уникальный сервис по подбору автомобилей. Мы сотворили настоящее волшебство: сгенерировали бесчисленное количество креативных идей, тщательно проанализировали рынок, провели массу интервью с потенциальными клиентами, разработали ценностное предложение, проверили гипотезы, создали бета-версию и продвигали свой продукт с помощью продвинутой рекламной кампании.