Книги жанра Project-менеджмент - скачать fb2, читать онлайн - стр. 2
Взяться за учебу в области продакт-менеджмента может быть настоящим переворотом в жизни. На протяжении трех увлекательных месяцев я впитывал знания на курсах, проходивших в престижном венчурном фонде, акселераторе и институте стартапов в России. В этот период я активно вел свой дневник, расписывая каждое мое впечатление от происходящего. Я делился своими мыслями и эмоциями по каждой прослушанной лекции, выполненной домашней работе или результатам самостоятельных исследований. Наша команда, состоящая из единомышленников, помогла вывести на рынок уникальный сервис по подбору автомобилей. Мы сотворили настоящее волшебство: сгенерировали бесчисленное количество креативных идей, тщательно проанализировали рынок, провели массу интервью с потенциальными клиентами, разработали ценностное предложение, проверили гипотезы, создали бета-версию и продвигали свой продукт с помощью продвинутой рекламной кампании.
Книга "Метод параноика: объединение уникальных специалистов в команду для создания цифровых продуктов" является результатом глубоких исследований и многолетнего практического опыта автора, который внедрил описанный метод в различных стартапах и компаниях. Основная концепция книги основана на идее съемок фильмов с разным актерским составом и внедрении этой идеи в область создания цифровых продуктов. Автор представляет новую роль - ИТ-продюсера, который объединяет уникальных специалистов в работающую и эффективную команду, что позволяет контролировать неопределенность, присущую проектной работе, и при этом оставлять место для творчества.
Эта книга представляет собой ценный путеводитель в мире управления в сфере информационных технологий. Ее автор, имеющий богатый опыт работы от программиста до руководителя проектов, раскрывает неоспоримые факты, играющие важную роль в управлении. Зачем сотрудники покидают компанию после повышения своей зарплаты? Как эффективно выполнить проект с фиксированной стоимостью? Почему методология Scrum не так проста для менеджеров? Эти и прочие интригующие вопросы находят ответы внутри страниц этой книги. Вдобавок к практическим советам и наблюдениям автора, в книге приведено множество увлекательных историй, позволяющих окунуться в жизнь менеджера в сфере разработки программного обеспечения.
Книга «Осуществление задуманного. Совершенствование навыков управления проектами» от автора Скотта Беркуна - это ценный ресурс для всех, кто стремится стать лидером и успешно управлять проектами. Автор, ветеран Microsoft, делится своими практическими советами и философскими размышлениями о стратегиях лидерства, которые можно применить не только в сфере IT-технологий, но и в любой другой области бизнеса. В книге Скотт Беркун рассказывает о кризисном управлении проектами, о трудностях, с которыми сталкиваются руководители и команды исполнителей. Он демонстрирует, как правильно распределять силы и создавать эффективные команды, основываясь на своем девятилетнем опыте работы в Microsoft. Эта книга поможет вам разобраться в основных сложностях, возникающих в процессе управления проектами, а также даст рекомендации по выходу из кризисных ситуаций от эксперта компании Microsoft.
Книга «Руководство к своду знаний по управлению проектами. Руководство PMBOK» представляет собой сокращенную версию глобально признанного и уважаемого свода знаний о проектном менеджменте. В ней собраны самые ценные мысли, полезные идеи, интересные кейсы и практические примеры из мира управления проектами. Книга отражает современный профессиональный взгляд на эту дисциплину и систематизирует основные принципы, методы и инструменты, используемые в проектном менеджменте. Написанная всемирно известным Институтом управления проектами, данная книга является официальным ориентиром профессионального сообщества и основным источником знаний для специалистов в данной сфере.
"IT Playground: A Product Development Primer" is a unique blend of humor and educational insights that introduces readers to the world of IT professionals. This groundbreaking book is the first of its kind, offering a comprehensive guide to developing IT products. Through engaging dialogues with a witty product manager, even a five-year-old can grasp the concepts behind agile methodology. Discover the consequences of launching a product without A/B testing and explore the surprising similarities between freshly brewed coffee and design. This book is not only a valuable resource for expanding your professional knowledge, but also a gateway to becoming a product manager or team leader.
Книга «Основы управления проектами» представляет собой сокращенную версию известного труда Дэнниса Локка. Автор, долгие годы руководивший масштабными проектами в различных областях промышленности, добывания ресурсов и оборонных систем, собрал в этой книге самые высокоценные идеи, кейсы и примеры проектного менеджмента. За последние десятилетия проектный менеджмент стал отдельной дисциплиной и неоспоримым инструментом успешного управления любыми проектами. Автор восхищается тем, как без него человечество смогло достичь таких высот, как полет в космос, разработка атомной энергетики, добыча нефти и газа.
Книга "Критическая цепь" Элияху Голдратта предлагает важные мысли и практические алгоритмы для успешного планирования и выполнения проектов в любой области. Автор, опираясь на свой большой опыт, подчеркивает значимость дедлайнов и анализирует причины, почему проекты часто превышают свои сроки. В книге также обсуждаются проблемы с привычными методами оценки эффективности, которые иногда становятся тормозом для успешной реализации проектов. Голдратт предлагает простые и интуитивно понятные подходы, которые могут достичь лучших результатов, чем сложные оптимизационные модели. Основываясь на своем опыте, автор объясняет, как справиться с неопределенностями и принять эффективные решения.
Эта книга предназначена для всех специалистов, занимающихся программным продуктом SAP, будь то IT-директоры, архитекторы, функциональные консультанты, менеджеры или руководители отдела поддержки. Она призвана познакомить читателя с полным циклом разработки продуктов SAP, от начального планирования до заключительной поддержки. В книге представлены лучшие практики планирования, инициации, реализации и поддержки решений SAP, собранные в одном месте. Она содержит уникальные шаблоны документов - более 60 примеров, начиная от инструкций для пользователей и заканчивая уставами для проектов. Авторы проделали огромную работу, комбинируя свой опыт и экспертизу в области SAP, чтобы создать эту неоценимую справочную книгу.
Вашему вниманию представляется уникальная книга, направленная на ознакомление читателя с современным рабочим шаблоном устава проекта. Основываясь на практическом опыте внедрения информационных систем, автор приводит наглядный пример использования программного обеспечения SAP при создании устава проекта в соответствии с требованиями стандарта ГОСТ 34.601-90. Во время чтения этой книги вы постигнете глубинные секреты процесса внедрения информационных систем в крупных компаниях. Вместе с автором вы разберетесь в тонкостях составления и структурирования устава проекта, познакомитесь с его ключевыми элементами и содержанием.
В своей книге "Управление проектами: целенаправленные изменения и практические рекомендации" опытный специалист по управлению проектами Сергей Филимонов дает полезные советы о том, как эффективно управлять проектами, основываясь на целенаправленных изменениях. Автор рассматривает различные методологии работы над проектами и делится своими рекомендациями, которые помогут избежать ошибок при запуске проекта и его последующем развитии. С помощью детального рассмотрения комплексной ситуации и изменений, происходящих в организациях, читатели узнают, как эффективно действовать в условиях ограничений и неопределенности.
«Основатель и руководитель успешной scrum-студии «Сибирикс», Владимир Завертайлов, представляет вам совершенный гид по профессии российского project-менеджера. Эта книга обучит вас навыкам эффективного управления проектом и мастерству заказывания digital-услуг на стороне. Она снабдит вас не только знаниями о продуктовых техниках, но и анализом потребностей бизнеса, помогая достичь профессионального роста. Вместе с автором вы познакомитесь с различиями между kanban и scrum, а также применимостью agile-методологии в различных сферах. Вы научитесь эффективно управлять творческими дизайнерами, поймете, что важнее – сотрудничество с собственной командой или аутсорс, и узнаете, как держать под контролем техническую поддержку. Эта книга обеспечит вас ценными советами по оценке времени проектов и раскрытию завышенных оценок со стороны исполнителей.
Книга "Адаптивная разработка IT-систем: создание антихрупких решений" дает уникальный взгляд на передовые методы и инструменты разработки, которые позволяют компаниям опережать своих конкурентов и успешно удовлетворять потребности клиентов. Автор делится своим опытом и знаниями, объясняя, как построить внутреннюю стабильность в IT-системах и эффективно управлять процессами разработки, чтобы быстро адаптироваться к изменениям внешней и внутренней среды. Одним из ключевых принципов, которые акцентируются в книге, является понятие «антихрупкость». Автор поддерживает идею, что IT-продукты должны быть не только стойкими и надежными, но и способными эффективно функционировать в условиях быстро меняющегося мира.
Оригинальный текст: '''Как убедить спонсоров поддержать арт-проект? Где найти ту самую компанию, которая захочет поддержать ресурсами вашу идею? Что написать в предложении о сотрудничестве, чтобы не упустить главное?Книга рассказывает, как менеджерам арт-проектов привлекать ресурсы, предлагает полезные упражнения. Вы поймете, как преодолевать психологические барьеры, которые мешают арт-менеджерам находить партнеров и спонсоров, а так же получите разбор вдохновляющих кейсов из практики современного российского театрального фандрайзера. Автор – Евгения Карпанина, эксперт по фандрайзингу и арт-проектированию, продюсер, член оргкомитета Вахтанговского фестиваля театральных менеджеров, создатель профессиональных медиа-площадок «Международный клуб театральных менеджеров» и «Работа со спонсорами», член Союза театральных деятелей России.''' Переформулировка: Книга, написанная Евгенией Карпаниной, экспертом по фандрайзингу и арт-проектированию, предлагает разнообразные подходы и реальные варианты для арт-менеджеров, желающих привлечь спонсоров к своим проектам.
Эта книга представляет собой практическое пособие для тех, кто стремится достичь результатов и претворить свои идеи в жизнь. Ее главным девизом является фраза "Бери и делай", которая подчеркивает важность принятия решительных и непрерывных действий. Книга рассказывает о известном фреймворке SCRUM и его роли в мире бизнеса. Она поможет вам освоить основные принципы и понять, как стать настоящим Scrum-мастером с практической точки зрения. Автор предлагает последовательно и емко излагать информацию, чтобы вы смогли систематизировать свои знания, не бояться новых вызовов и твердо идти к своим целям. Книга сохранена в формате PDF A4 с оригинальным издательским дизайном, что обеспечивает удобство чтения и наглядность изложенных материалов.
"Погрузитесь в захватывающий мир управления с помощью книги, которая даст вам все необходимое для эффективного управления. Автор мастерски описывает увлекательные истории управления из различных областей и эпох, открывая новые грани восприятия и дающий вам современные инструменты для успешной работы. Независимо от того, являетесь ли вы предпринимателем, руководителем, менеджером или ищете личное развитие, эта книга окажет неоценимую помощь в вашей карьере." Книга будет незаменимым руководством для рекрутеров и работников HR-сферы, а также даст новые идеи стартаперам и потрясающий взгляд на процесс личного развития.
Данная книга представляет собой ценный материал для студентов высших финансово-экономических учебных заведений, специализирующихся на предмете "Планирование на предприятии". Авторы предлагают свежий и современный подход к самой сутью проблематики, который поможет преподавателям более эффективно передать информацию, а студентам более осмысленно усвоить и подготовиться к экзаменам. Отличительной особенностью данной книги является актуальность ее содержания, что делает ее ценной не только для студентов, но и широкого круга читателей, интересующихся данным вопросом. Дополнительно, в книгу включены практические примеры, которые помогут читателям более глубоко усвоить материал.
Эта книга представляет собой уникальную и захватывающую историю об успешной реализации проектного управления в различных областях бизнеса, в том числе вне сферы IT. Автор проводит читателя через увлекательное путешествие, раскрывая множество неожиданных историй, произошедших на его пути. Интересно, насколько применимы гибкие методологии, используемые в IT, в других областях? Как удалось автору преодолеть сложности и организовать работу своей команды на базе этих методов? Прочитав эту книгу, вы получите ответы на эти вопросы и глубокий анализ исследования авторского опыта. Однако, настоящая ценность этой книги не только в увлекательных историях.
Откройте для себя увлекательный мир "Агилевой трансформации в IT-организациях" - ваш незаменимый путеводитель к успеху в быстро меняющемся бизнес-ландшафте. Этот ресурс предлагает глубокое исследование агильной методологии, ее применение в агильном управлении и пошаговый процесс агильной трансформации. Наполненный реальными кейс-стадиями и практическими стратегиями, данный путеводитель оснащает вас инструментами для повышения производительности вашей команды, измерения успеха внедрения агилевого подхода и преодоления специфических проблем, связанных с трансформацией. Изучите опыт лидеров IT-индустрии и отправьтесь в путешествие перемен к большей гибкости и эффективности в вашей организации.
Погружение в стратегическое планирование как никогда прежде. Встречайте книгу, которая откроет новые горизонты в вашем мышлении и поможет сформировать осознанный подход к работе и жизни в общем. Необычная комбинация наставничества и методики, предлагаемая в книге, будет держать вас на пути успеха. Ее автор, Александр Бындю, исследователь IT-архитектуры, на протяжении многих лет работал над разработкой уникального метода стратегического планирования, получившего название "Карта гипотез". В своей книге он смело делится устройством этой методики и наставляет, как достичь поставленных целей, опираясь на гипотезы и используя карту в качестве надежного навигатора.