Книги жанра Project-менеджмент - скачать fb2, читать онлайн - стр. 2

Пришло время ознакомиться с уникальной книгой, созданной специально для проект-менеджеров и тех, кто изо всех сил мечтает о достижении вершины корпоративной лестницы. Написание программного кода – дело сложное, но управление коллективом – еще более сложное и трудоемкое! Однако с помощью этой книги вы откроете перед собой новые горизонты.Что вы думаете о сочетании захватывающих историй и серьезных уроков? Майкл Лопп, также известный общественности под псевдонимом Рэндс, доказывает, что это вполне возможно. В книге представлены вымышленные истории о вымышленных персонажах, обладающих фантастическим (несмотря на вымышленный характер) опытом.


В этой книге вы найдете не только теорию, но и практические рекомендации по созданию и реализации проектов в области социо-культурной сферы. Она основана на богатом опыте работы, который авторы получили, занимаясь разработкой и внедрением проектов данного направления. В первой части книги дается детальный обзор теоретических аспектов разработки проекта и процесса составления грантовой заявки, что позволит читателю полноценно овладеть этими навыками. Во второй части книги представлены реальные примеры конкретных проектов, которые помогут читателю лучше понять, как всё это работает на практике и как можно применить полученные знания и навыки в своей работе.


Книга, которая находится перед вами, - это руководство, разработанное Публикуемыми Институтом управления проектами стандартами (сокращенно PMI). Она представляет собой уникальную совокупность знаний и лучших практик процесса управления проектами, полученную благодаря активному участию и согласию участников. Внимательные волонтеры и заинтересованные лица, специализирующиеся в отрасли, объединили свои усилия, чтобы создать это превосходное издание. PMI, являясь администратором всего процесса, предоставляет независимую платформу для обсуждений, обобщения и выработки консенсуса по ключевым вопросам управления проектами.


Розмови про найкращі методології розробки програмного забезпечення не зламуються. Кожні кілька років в нас з'являється абсолютно новий, швидкий, простий, ефективний підхід (або нова версія "старого"). І нарешті, він вирішить основну проблему - створення якісного ПЗ вчасно ... Я думаю, що правда про методології полягає в тому, що їх немає ... Є тільки УПР - успішні проектні рішення, - які можуть працювати (або ні) у конкретній ситуації та проекті. Метою цього посібника є зібрати їх разом, надати їм короткий опис та заохотити IT-спільноту до подальшого їх пошуку та класифікації ... Ви часто чули про боротьбу методологій розробки ПЗ.


Взяться за учебу в области продакт-менеджмента может быть настоящим переворотом в жизни. На протяжении трех увлекательных месяцев я впитывал знания на курсах, проходивших в престижном венчурном фонде, акселераторе и институте стартапов в России. В этот период я активно вел свой дневник, расписывая каждое мое впечатление от происходящего. Я делился своими мыслями и эмоциями по каждой прослушанной лекции, выполненной домашней работе или результатам самостоятельных исследований. Наша команда, состоящая из единомышленников, помогла вывести на рынок уникальный сервис по подбору автомобилей. Мы сотворили настоящее волшебство: сгенерировали бесчисленное количество креативных идей, тщательно проанализировали рынок, провели массу интервью с потенциальными клиентами, разработали ценностное предложение, проверили гипотезы, создали бета-версию и продвигали свой продукт с помощью продвинутой рекламной кампании.


Книга "Метод параноика: объединение уникальных специалистов в команду для создания цифровых продуктов" является результатом глубоких исследований и многолетнего практического опыта автора, который внедрил описанный метод в различных стартапах и компаниях. Основная концепция книги основана на идее съемок фильмов с разным актерским составом и внедрении этой идеи в область создания цифровых продуктов. Автор представляет новую роль - ИТ-продюсера, который объединяет уникальных специалистов в работающую и эффективную команду, что позволяет контролировать неопределенность, присущую проектной работе, и при этом оставлять место для творчества.


Эта книга представляет собой ценный путеводитель в мире управления в сфере информационных технологий. Ее автор, имеющий богатый опыт работы от программиста до руководителя проектов, раскрывает неоспоримые факты, играющие важную роль в управлении. Зачем сотрудники покидают компанию после повышения своей зарплаты? Как эффективно выполнить проект с фиксированной стоимостью? Почему методология Scrum не так проста для менеджеров? Эти и прочие интригующие вопросы находят ответы внутри страниц этой книги. Вдобавок к практическим советам и наблюдениям автора, в книге приведено множество увлекательных историй, позволяющих окунуться в жизнь менеджера в сфере разработки программного обеспечения.


Книга «Осуществление задуманного. Совершенствование навыков управления проектами» от автора Скотта Беркуна - это ценный ресурс для всех, кто стремится стать лидером и успешно управлять проектами. Автор, ветеран Microsoft, делится своими практическими советами и философскими размышлениями о стратегиях лидерства, которые можно применить не только в сфере IT-технологий, но и в любой другой области бизнеса. В книге Скотт Беркун рассказывает о кризисном управлении проектами, о трудностях, с которыми сталкиваются руководители и команды исполнителей. Он демонстрирует, как правильно распределять силы и создавать эффективные команды, основываясь на своем девятилетнем опыте работы в Microsoft. Эта книга поможет вам разобраться в основных сложностях, возникающих в процессе управления проектами, а также даст рекомендации по выходу из кризисных ситуаций от эксперта компании Microsoft.


Книга «Руководство к своду знаний по управлению проектами. Руководство PMBOK» представляет собой сокращенную версию глобально признанного и уважаемого свода знаний о проектном менеджменте. В ней собраны самые ценные мысли, полезные идеи, интересные кейсы и практические примеры из мира управления проектами. Книга отражает современный профессиональный взгляд на эту дисциплину и систематизирует основные принципы, методы и инструменты, используемые в проектном менеджменте. Написанная всемирно известным Институтом управления проектами, данная книга является официальным ориентиром профессионального сообщества и основным источником знаний для специалистов в данной сфере.


"IT Playground: A Product Development Primer" is a unique blend of humor and educational insights that introduces readers to the world of IT professionals. This groundbreaking book is the first of its kind, offering a comprehensive guide to developing IT products. Through engaging dialogues with a witty product manager, even a five-year-old can grasp the concepts behind agile methodology. Discover the consequences of launching a product without A/B testing and explore the surprising similarities between freshly brewed coffee and design. This book is not only a valuable resource for expanding your professional knowledge, but also a gateway to becoming a product manager or team leader.


Книга «Основы управления проектами» представляет собой сокращенную версию известного труда Дэнниса Локка. Автор, долгие годы руководивший масштабными проектами в различных областях промышленности, добывания ресурсов и оборонных систем, собрал в этой книге самые высокоценные идеи, кейсы и примеры проектного менеджмента. За последние десятилетия проектный менеджмент стал отдельной дисциплиной и неоспоримым инструментом успешного управления любыми проектами. Автор восхищается тем, как без него человечество смогло достичь таких высот, как полет в космос, разработка атомной энергетики, добыча нефти и газа.


Книга "Критическая цепь" Элияху Голдратта предлагает важные мысли и практические алгоритмы для успешного планирования и выполнения проектов в любой области. Автор, опираясь на свой большой опыт, подчеркивает значимость дедлайнов и анализирует причины, почему проекты часто превышают свои сроки. В книге также обсуждаются проблемы с привычными методами оценки эффективности, которые иногда становятся тормозом для успешной реализации проектов. Голдратт предлагает простые и интуитивно понятные подходы, которые могут достичь лучших результатов, чем сложные оптимизационные модели. Основываясь на своем опыте, автор объясняет, как справиться с неопределенностями и принять эффективные решения.


Эта книга предназначена для всех специалистов, занимающихся программным продуктом SAP, будь то IT-директоры, архитекторы, функциональные консультанты, менеджеры или руководители отдела поддержки. Она призвана познакомить читателя с полным циклом разработки продуктов SAP, от начального планирования до заключительной поддержки. В книге представлены лучшие практики планирования, инициации, реализации и поддержки решений SAP, собранные в одном месте. Она содержит уникальные шаблоны документов - более 60 примеров, начиная от инструкций для пользователей и заканчивая уставами для проектов. Авторы проделали огромную работу, комбинируя свой опыт и экспертизу в области SAP, чтобы создать эту неоценимую справочную книгу.


Вашему вниманию представляется уникальная книга, направленная на ознакомление читателя с современным рабочим шаблоном устава проекта. Основываясь на практическом опыте внедрения информационных систем, автор приводит наглядный пример использования программного обеспечения SAP при создании устава проекта в соответствии с требованиями стандарта ГОСТ 34.601-90. Во время чтения этой книги вы постигнете глубинные секреты процесса внедрения информационных систем в крупных компаниях. Вместе с автором вы разберетесь в тонкостях составления и структурирования устава проекта, познакомитесь с его ключевыми элементами и содержанием.


В своей книге "Управление проектами: целенаправленные изменения и практические рекомендации" опытный специалист по управлению проектами Сергей Филимонов дает полезные советы о том, как эффективно управлять проектами, основываясь на целенаправленных изменениях. Автор рассматривает различные методологии работы над проектами и делится своими рекомендациями, которые помогут избежать ошибок при запуске проекта и его последующем развитии. С помощью детального рассмотрения комплексной ситуации и изменений, происходящих в организациях, читатели узнают, как эффективно действовать в условиях ограничений и неопределенности.


«Основатель и руководитель успешной scrum-студии «Сибирикс», Владимир Завертайлов, представляет вам совершенный гид по профессии российского project-менеджера. Эта книга обучит вас навыкам эффективного управления проектом и мастерству заказывания digital-услуг на стороне. Она снабдит вас не только знаниями о продуктовых техниках, но и анализом потребностей бизнеса, помогая достичь профессионального роста. Вместе с автором вы познакомитесь с различиями между kanban и scrum, а также применимостью agile-методологии в различных сферах. Вы научитесь эффективно управлять творческими дизайнерами, поймете, что важнее – сотрудничество с собственной командой или аутсорс, и узнаете, как держать под контролем техническую поддержку. Эта книга обеспечит вас ценными советами по оценке времени проектов и раскрытию завышенных оценок со стороны исполнителей.


Книга "Адаптивная разработка IT-систем: создание антихрупких решений" дает уникальный взгляд на передовые методы и инструменты разработки, которые позволяют компаниям опережать своих конкурентов и успешно удовлетворять потребности клиентов. Автор делится своим опытом и знаниями, объясняя, как построить внутреннюю стабильность в IT-системах и эффективно управлять процессами разработки, чтобы быстро адаптироваться к изменениям внешней и внутренней среды. Одним из ключевых принципов, которые акцентируются в книге, является понятие «антихрупкость». Автор поддерживает идею, что IT-продукты должны быть не только стойкими и надежными, но и способными эффективно функционировать в условиях быстро меняющегося мира.


Оригинальный текст: '''Как убедить спонсоров поддержать арт-проект? Где найти ту самую компанию, которая захочет поддержать ресурсами вашу идею? Что написать в предложении о сотрудничестве, чтобы не упустить главное?Книга рассказывает, как менеджерам арт-проектов привлекать ресурсы, предлагает полезные упражнения. Вы поймете, как преодолевать психологические барьеры, которые мешают арт-менеджерам находить партнеров и спонсоров, а так же получите разбор вдохновляющих кейсов из практики современного российского театрального фандрайзера. Автор – Евгения Карпанина, эксперт по фандрайзингу и арт-проектированию, продюсер, член оргкомитета Вахтанговского фестиваля театральных менеджеров, создатель профессиональных медиа-площадок «Международный клуб театральных менеджеров» и «Работа со спонсорами», член Союза театральных деятелей России.''' Переформулировка: Книга, написанная Евгенией Карпаниной, экспертом по фандрайзингу и арт-проектированию, предлагает разнообразные подходы и реальные варианты для арт-менеджеров, желающих привлечь спонсоров к своим проектам.


Эта книга представляет собой практическое пособие для тех, кто стремится достичь результатов и претворить свои идеи в жизнь. Ее главным девизом является фраза "Бери и делай", которая подчеркивает важность принятия решительных и непрерывных действий. Книга рассказывает о известном фреймворке SCRUM и его роли в мире бизнеса. Она поможет вам освоить основные принципы и понять, как стать настоящим Scrum-мастером с практической точки зрения. Автор предлагает последовательно и емко излагать информацию, чтобы вы смогли систематизировать свои знания, не бояться новых вызовов и твердо идти к своим целям. Книга сохранена в формате PDF A4 с оригинальным издательским дизайном, что обеспечивает удобство чтения и наглядность изложенных материалов.


"Погрузитесь в захватывающий мир управления с помощью книги, которая даст вам все необходимое для эффективного управления. Автор мастерски описывает увлекательные истории управления из различных областей и эпох, открывая новые грани восприятия и дающий вам современные инструменты для успешной работы. Независимо от того, являетесь ли вы предпринимателем, руководителем, менеджером или ищете личное развитие, эта книга окажет неоценимую помощь в вашей карьере." Книга будет незаменимым руководством для рекрутеров и работников HR-сферы, а также даст новые идеи стартаперам и потрясающий взгляд на процесс личного развития.