Книги жанра Менеджмент - скачать fb2, читать онлайн - стр. 58
В своей книге "Форсирование прибыли: путь к успеху компании" автор Герман Симон, известный эксперт в области менеджмента, проливает свет на важнейшую цель руководителей компаний - прибыль после уплаты налогов. Автор исследует различные аспекты прибыли, ее этические особенности и дает убедительные аргументы о необходимости сосредоточиться на ее достижении для выживания и создания новой ценности. Симон предлагает читателям всесторонний анализ показателей компаний и отраслей в различных странах, а также выделяет основные драйверы роста прибыли - цену, объем продаж и издержки. Автор не придумывает теорий, а базируется на практическом опыте и глубоком анализе, чтобы предложить читателям понятное руководство по корпоративному управлению, ориентированному на прибыль и устойчивое развитие. Книга представлена в удобном формате PDF A4, в котором сохранен оригинальный дизайн издания.
Книга "Обретая совершенство: Улучшение качества в руководстве и производстве" является последовательным развитием концепции Бережливого производства. Авторы продолжают исследование принципов и методов, но на этот раз с конкретным фокусом на вопросах качества. Ориентированная на широкую аудиторию, данная книга предназначена для руководителей и специалистов, которые занимаются оптимизацией рабочих процессов и стремятся к совершенству своих проектов. Улучшение качества продолжает оставаться актуальным и важным в мире современных организаций, которые постоянно ищут новые решения и методы для повышения качества своей продукции.
Вы наверняка слышали о крупных прибылях, которые инсайдеры получают от IPO. Миллионеры, связанные с Уолл-стрит, возможно, могут посещать эксклюзивные вечеринки, на которых обсуждаются новые возможности для инвестирования. И действительно, до недавнего времени была правда в этих словах. Однако я предлагаю вам уникальный подход, который позволяет частным инвесторам также получать значительную прибыль от IPO. Всего несколькими тысячами долларов вы сможете использовать этот метод и приступить к получению потенциальной выгоды уже сегодня. Важно отметить, что наши дни наступает золотая эра IPO, которая может стать самой прибыльной в истории.
Книга «Основы управления проектами» представляет собой сокращенную версию известного труда Дэнниса Локка. Автор, долгие годы руководивший масштабными проектами в различных областях промышленности, добывания ресурсов и оборонных систем, собрал в этой книге самые высокоценные идеи, кейсы и примеры проектного менеджмента. За последние десятилетия проектный менеджмент стал отдельной дисциплиной и неоспоримым инструментом успешного управления любыми проектами. Автор восхищается тем, как без него человечество смогло достичь таких высот, как полет в космос, разработка атомной энергетики, добыча нефти и газа.
Книга "Критическая цепь" Элияху Голдратта предлагает важные мысли и практические алгоритмы для успешного планирования и выполнения проектов в любой области. Автор, опираясь на свой большой опыт, подчеркивает значимость дедлайнов и анализирует причины, почему проекты часто превышают свои сроки. В книге также обсуждаются проблемы с привычными методами оценки эффективности, которые иногда становятся тормозом для успешной реализации проектов. Голдратт предлагает простые и интуитивно понятные подходы, которые могут достичь лучших результатов, чем сложные оптимизационные модели. Основываясь на своем опыте, автор объясняет, как справиться с неопределенностями и принять эффективные решения.
Ключ к успеху любого успешного лидера, предпринимателя или публичной фигуры заключается в присутствии надежного и компетентного бизнес-ассистента. Он не просто выполняет простые обязанности, такие как приготовление кофе и принятие звонков, но действует как настоящий профессионал. Этот помощник идеально составляет расписание для своего начальника, умело урегулирует конфликтные ситуации, организует деловые встречи и берет на себя тяготы организации зарубежных поездок. Танзиля Гарипова – эксперт в области отбора и обучения ассистентов для топ-менеджеров и бизнес-лидеров. За последние шесть лет она помогла более 3000 человекам найти себя в этой престижной должности.
Каждый руководитель среднего звена знает, как нелегко быть на краю между своими руководителями и подчиненными. Весь день ты борешься с постоянно растущими требованиями, работаешь в ненормированном графике, и даже находясь в отпуске, ты все равно вынужден участвовать в переговорах. Словно играя в деловой симулятор "Князья и капуста". А новая книга, написанная Алексеем Слободянюком, именно об этом. С 2012 года автор с головой погрузился в мир этой бизнес-игры и с тех пор помог более 20 тысячам читателей освоить эффективные стратегии взаимодействия с коллегами, руководителями и контрагентами. Теперь они с легкостью избавились от чувства постоянного бегства и могут свободно дышать, зная, что их управленческий механизм работает безотказно. Читая эту книгу, вы откроете для себя множество полезных методов и инструментов.
Эра космических скоростей открыла перед бизнесом огромные возможности, но создала серьезные проблемы для менеджмента. Быстрое передвижение информации, людей и процессов стало вызовом для управленческих систем, которые не успевают приспособиться к такому быстротемпу. Результатом этих сложностей является падение эффективности, потеря рынка и репутации. Книга, представленная в формате PDF A4, предлагает практический подход к решению этих проблем. Она поможет менеджерам освоить и превратить скорость в свой инструмент для развития бизнеса. Авторы делятся своими знаниями и опытом, показывая, как адаптировать управленческие системы к высоким темпам современного мира.
Эта книга предлагает читателям не только узнать о том, как создать успешный бизнес, но и погрузиться в увлекательный мир философии красоты и настоящего профессионализма. Автор подчеркивает важность заботы о клиентах и показывает, что построить устойчивый бизнес не так просто, как может показаться. Независимо от сферы деятельности, автор настаивает на том, что мастерство и профессионализм можно достичь, придерживаясь одних и тех же универсальных законов развития. В книге приводятся принципы достижения мастерства и рекомендации по созданию успешного плана развития бизнеса. Однако автор позволяет отойти от стандартных представлений о бизнесе, подчеркивая, что гармоничное развитие не должно быть достигнуто любой ценой.
В книге "Мама, я тимлид!" Марина Перескокова предлагает ценные советы и рекомендации для амбициозных айтишников, которые стремятся стать успешными руководителями. Автор, сам являясь профессионалом в сфере информационных технологий и имея богатый опыт работы в компании "Яндекс", делится своими знаниями и историями сотрудников IT-индустрии, создавая практическое руководство. В книге затрагиваются новые вызовы и проблемы, с которыми сталкиваются руководители – найм и увольнение сотрудников, эффективное распределение задач, мотивация команды и обратная связь. Марина помогает преодолеть синдром самозванца, предлагает методы по развитию сотрудников и созданию эффективной организационной культуры, которая делает управленца успешным в глазах руководства и сотрудников. Она использует комбинацию личного опыта, историй коллег из IT-индустрии и полезные идеи из тематической литературы, чтобы помочь читателям пройти этот сложный путь к успеху и стать востребованным руководителем.
В книге "Кризис как возможность: справиться и укрепиться" доктор Ицхак Калдерон Адизес, признанный авторитет в области бизнес-консалтинга, рассматривает последствия масштабной пандемии COVID 19 для организаций всех отраслей. Адизес предлагает инновационный подход для руководителей и владельцев компаний, столкнувшихся с увеличившейся неопределенностью в деловой сфере. Книга включает множество практических советов и стратегий, чтобы не только выжить в условиях кризиса, но и укрепиться на протяжении всего жизненного цикла компании. В основе теории доктора Адизеса лежит понимание проблематики внутренней структуры организации, особенно отсутствия координации, общей визии и целеустремленности.
Новая книга "Визуализация в Бережливом производстве: секреты эффективного представления информации" представляет собой первое всестороннее руководство по теме визуализации в контексте Бережливого производства и lean-методологии. Авторы этой книги уделяют основное внимание не только описанию методов и инструментов, но и раскрывают механизмы и правила работы с визуализацией на практике. Читатели смогут изучить принципы применения визуализации, различия между обычной визуализацией и качественной эффективной визуализацией, а также области ее применения. Авторы приводят реальные примеры из различных сфер деятельности, чтобы помочь читателям лучше понять, как использовать визуализацию для повышения эффективности процессов и оптимизации работы.
"Воплотите в реальность все возможности вашей компании! Откройте двери к высокой эффективности и увеличению прибыли, исследуя уникальный подход, описанный в этой книге. Авторы предлагают вам заглянуть за кулисы организации и увидеть ее как живой организм, готовый к преобразованиям и изменениям. Что значит быть здоровой компанией? Как вовлечь всю команду в развитие и получать удовольствие от работы вместе? На эти и другие вопросы отвечают авторы, предлагая вам описание терапевтической работы, которая может полностью изменить ваше представление о бизнесе. В книге вы найдете практические технологии, инструменты и живые примеры, которые помогут вам построить гармоничные отношения внутри организации и взаимодействие с окружающим миром.
Эта книга предлагает инновационный подход, который не только приведет к повышению прибыли и эффективности компании, но и поможет сделать ее более здоровой и успешной. Авторы представляют уникальный взгляд на организацию как на живую организм, готовым изменяться и адаптироваться. Они предлагают использовать две взаимосвязанные части методики: работу над архитектурой бизнеса и терапевтический подход к организации и ее команде. Книга описывает практические инструменты и технологии, сопровождаемые множеством живых примеров. Она также представляет направления для дальнейшего развития, которые можно использовать на протяжении всей жизни.
В современном обществе всем известно, что важнее профилактика болезней, чем их последующее лечение. Именно об этом говорит Дэн Хиз в своей книге. Автор поделился своими знаниями о том, как предвидеть и предотвращать проблемы, прежде чем станет слишком поздно. Он не только провел сотни интервью с выдающимися лидерами и профессионалами разных сфер, но и привел примеры их успехов, показав важность принципа "на шаг вперед". Герои книги - настоящие лидеры, педиатры, отстоявшие закон об автомобильных креслах для детей, учителя, изменившие систему образования, а также общество, которое смогло практически полностью побороть распространенные среди подростков проблемы с алкоголизмом и наркоманией.
«Радикальный фокус. Достижение ваших самых важных целей с помощью ключевых результатов (OKR)» - книга, которая представляет собой мудрое руководство по связыванию корпоративных стратегий с целями команд и сотрудников. Автор Кристина Водтке возводит в звание главного героя вымышленного чайного стартапа - Ханны и Джека, и предлагает нам прогуляться вместе с ними по их пути к успеху. Они сталкиваются с ультиматумом своего единственного инвестора и испытывают на себе роль радикальной фокусировки, определения целей и расчета ключевых результатов (Key Results). По мере продвижения второй части книги, автор подробно излагает методику OKR и предлагает набор инструментов для настройки системы в соответствии с особенностями любой компании.
Эта книга предназначена для всех специалистов, занимающихся программным продуктом SAP, будь то IT-директоры, архитекторы, функциональные консультанты, менеджеры или руководители отдела поддержки. Она призвана познакомить читателя с полным циклом разработки продуктов SAP, от начального планирования до заключительной поддержки. В книге представлены лучшие практики планирования, инициации, реализации и поддержки решений SAP, собранные в одном месте. Она содержит уникальные шаблоны документов - более 60 примеров, начиная от инструкций для пользователей и заканчивая уставами для проектов. Авторы проделали огромную работу, комбинируя свой опыт и экспертизу в области SAP, чтобы создать эту неоценимую справочную книгу.
Эта книга предлагает всеобъемлющий подход к достижению личных и деловых целей в современном мире. Вместо того, чтобы обещать быстрые и мгновенные результаты, автор учит читателя систематическому и глубокому подходу к планированию развития. На протяжении всей книги автор наставляет нас, как найти баланс между нашими желаниями и возможностями, и, что самое главное, как преобразовать их в реальность. Книга начинается с того, что автор поставляет нам инструменты, которые помогут нам определить наши внутренние ценности и убедиться, что мы движемся в правильном направлении. Затем он ведет нас через уникальный метод планирования, который поможет нам создать нашу собственную траекторию развития. Особое внимание уделяется ритуалам, которые позволяют нам поддерживать высокий уровень энергии и мотивации.
В новейшей книге "Искусство преобразования: Секреты успешных компаний" авторы Алекс Остервальдер, Ив Пинье, Фред Этьембль и Алан Смит представляют уникальный взгляд на современные стратегии адаптации в бизнесе. Их исследования основаны на множестве успешных компаний, включая такие гиганты как Amazon, IKEA и Microsoft, которые не только стали лидерами своей отрасли, но и неоднократно преобразовывали свои бизнес-модели в совершенно новые и перспективные. С помощью этой книги вы сможете изучить их методы и научиться применять их своему бизнесу. Авторы демонстрируют, как формирование и поддержка портфеля бизнес-моделей может стать секретом вашего успеха.
Книга "Максимизация эффективности: отбрось ненужное и сфокусируйся на главном" представляет собой сокращенную и усовершенствованную версию известного труда Дэвида Парментера "Ключевые показатели эффективности. Разработка, внедрение и применение решающих показателей". В этой книге автор выделяет самые ценные мысли, идеи и кейсы, связанные с использованием ключевых показателей производительности (KPI) для улучшения работы компании. Один из главных акцентов, сделанных автором, заключается в том, что KPI необходимы не просто для составления отчетности, а для достижения превосходных результатов. В море цифр и докладов, иногда теряется самая суть - секреты успеха, специфичные для каждой компании.