Книги жанра Менеджмент - скачать fb2, читать онлайн - стр. 109
В бизнесе нередко возникают ситуации, когда для его развития необходимо привлечение кредиторских ресурсов. Однако иногда прогнозы развития не оправдываются, в результате чего компания оказывается неспособной своевременно погасить задолженности. И когда самая страшная процедура, банкротство, стоит на пороге, все бизнесмены понимают, насколько это пугающе. Каким образом можно избежать банкротства? Как нужно действовать в случае угрозы его наступления или во время процедуры банкротства? Как успешно защитить права и интересы своей компании? Эта книга представляет собой безценный справочник для всех руководителей и владельцев предприятий, которые стремятся максимально эффективно использовать имеющиеся возможности для защиты своих интересов и достижения поставленных целей.
Книга "Сила цели: Истории успешных лидеров и их мотивации" представляет собой увлекательное исследование того, как некоторые компании и их лидеры достигают невероятных высот. Автор бестселлера "Start with why" Саймон Синек утверждает, что успешная компания не начинается с миллионных инвестиций, а с вопроса "ПОЧЕМУ?". В книге вы узнаете, как они приходят к пониманию своей миссии и целей, что делает их способными вдохновлять и привлекать последователей. Автор приводит в пример такие известные компании, как Apple и Southwest Airlines. Он анализирует их успехи и раскрывает секреты их лидерства и мотивации.
В книге "Управление бизнесом: психология успеха" представлены практические рекомендации, предназначенные для организации эффективной работы любого коллектива. Современные руководители сталкиваются с вызовами, связанными с созданием комфортного психологического климата внутри компании. Ведь работа не должна быть лишь источником стресса и обязательств, но и приносить радость и видимые результаты в финансовом плане. Принципы управленческой психологии, описанные в данной книге, помогут вам достичь этих целей. Авторы книги воспринимают нас, как людей с многообразными аспектами личности, со своими привычками, слабостями и стремлениями - мы жаждем любви, счастья и здоровья, в то время как большую часть своей жизни мы проводим на работе, оставаясь верными себе.
Ключевым аспектом успешного бизнеса является наличие постоянно растущей клиентской базы. Вопрос о том, как привлечь новых клиентов и удержать их в своей компании, становится критическим для достижения процветания. Хотя важным фактором является также организация работы и наличие квалифицированных сотрудников, мы сосредоточимся на том, как развить и укрепить клиентскую базу. Безусловно, клиент – главный актив вашей компании, и его преданность и готовность сотрудничать именно с вами играют решающую роль в достижении успеха. Мы рассмотрим, как найти не просто клиентов, а именно тех, кто будет приносить вам прибыль, и что необходимо сделать, чтобы они оставались с вами надолго.
В уникальной и вдохновляющей книге, изданной знаменитым AB Publishing, тайны успешности раскрываются перед вами. Автор делится секретами о том, что успех – это неотъемлемая часть каждого человека и может быть обретен всеми. Вам предоставляются множество полезных советов и практические инструкции, которые помогут вам организовать свою жизнь таким образом, чтобы достичь успеха и не отпускать его никогда. Уникальность этой книги заключается в том, что она наглядно демонстрирует, как успех связан с любовью и как создать гармоничное сочетание между ними. Автор дает ответы на самые наболевшие вопросы, как определить успех, каким образом достичь его и быть любимым.
Сразу видно, что эта книга — необычная. Она настоящая находка для любителей соревнований, амбициозных личностей и тех, кто мечтает о больших успехах. Впервые у вас будет уникальная возможность погрузиться в захватывающий мир бизнес-игр. "Большая игра в бизнес" рассказывает историю затерянной компании, чье банкротство казалось было неизбежным. Однако автор предлагает нестандартный подход к бизнесу, превращая его в настоящую игру с уникальными правилами и стратегиями. Он делился своим авторским опытом, благодаря которому обреченное предприятие стало успешным и процветающим. Философия бизнеса, описанная в этой книге, может быть не всегда актуальна для вашей компании.
В данной книге рассказывается о коммерческих организациях, которые решили отказаться от беспрерывного стремления к росту и прибыли, придавая большее значение более глубоким и важным целям. Они положили свой упор на то, чтобы стать лидерами в своей отрасли, обеспечить клиентам неповторимый опыт, создать комфортные трудовые условия для своих сотрудников и принести пользу обществу. У этих компаний есть что-то уникальное, чего не хватает многим другим организациям. Они обладают неповторимой душой, благодаря которой они не только стали великими, но и отличаются от многих других. Эта книга, вновь выпущенная на русском языке, предоставляет возможность глубже понять, какие принципы и ценности позволяют компаниям достичь величия, оставаясь при этом не просто большими игроками на рынке.
Книга "Путь к успеху: 7 правил роста бизнеса" представляет собой ценный ресурс для руководителей и предпринимателей, которые сталкиваются с вызовом развития своего бизнеса. Авторы этой уникальной книги, Роберт Саттон и Хагги Рэо, сочетают свои многолетние знания и практические навыки успешных компаний, чтобы помочь читателям обрести успех в своих предпринимательских начинаниях. С помощью семи эффективных правил роста, описанных в книге, вы узнаете, как сохранить и развить отношения с клиентами, а также научитесь успешно вести свой бизнес, основываясь на принципах и ценностях вашей компании. Книга предлагает практические советы и стратегии, которые помогут вам не только усилить рост вашего бизнеса, но и расширить его в согласии с вашими целями и миссией. Независимо от того, являетесь ли вы опытным руководителем или только начинаете свой путь в предпринимательстве, эта книга будет полезным источником информации и вдохновения.
Книга предлагает разностороннее изучение управленческого подхода Ицхака Адизеса для повышения эффективности компаний в средне- и долгосрочной перспективе. Автор рассказывает о своей многогранной методологии, включающей не только теорию организационных жизненных циклов и ролей-«витаминов», но и систему целостных принципов для реорганизации организаций. В книге вы найдете интервью с Ицхаком Адизесом и Звезданом Хорватом, а также узнаете историю успешной реализации 11 фаз организационной трансформации по методологии Адизеса в компании "Европродукт". Комментарии самого Адизеса помогут вам лучше понять процесс реорганизации и его эффективность. Важной частью книги является статья, посвященная созданию взаимного уважения и доверия в организации.
Эта книга представляет собой практическое руководство, сфокусированное на непрерывном улучшении ключевых аспектов организационной деятельности, в том числе на создании добавленной стоимости и установлении связей с потребителем. В ней приводятся разнообразные примеры из различных отраслей бизнеса, начиная от автомобилестроения и заканчивая страхованием, чтобы помочь менеджерам на всех уровнях найти методы поддержания долгосрочной конкурентоспособности и развития своих компаний. Авторы предлагают практические решения, которые основаны на здравом смысле и не требуют огромных ресурсов. Книга также анализирует роли и ответственность менеджеров разных уровней, чтобы помочь им в процессе непрерывного улучшения. В этом издании также добавлены новые актуальные кейсы, основанные на опыте передовых японских компаний и их европейских и американских последователей.
В самом сердце современной общественной и политической действительности лежит одна из наиболее актуальных тем - искусство эффективного руководства в различных сферах. В этой книге абсолютно новый и оригинальный взгляд на психологию успешного лидерства, которой так не хватает отечественной литературе. Она предлагает заполнить пробел в знаниях российских читателей о психологии управления коллективами. В ней описываются современные представления о различных типах лидерства, методах управления организациями, условиях принятия удачных решений, ситуациях социального партнерства, распутывании сложных взаимоотношений между людьми и эффективных стилях лидерства, в том числе у женщин.
В книге "Механизм управления бизнес-процессами" детально раскрываются принципы эффективного управления бизнес-процессами и обсуждаются их преимущества и значимость для организаций. Автор предлагает читателям общую схему управления и широкий спектр инструментов и методов ВРМ (управление РМ), позволяющих достичь оптимальной работоспособности и гибкости процессов. В книге приводятся конкретные примеры, которые наглядно демонстрируют реализацию управления бизнес-процессами в различных сферах деятельности. Читатель может ознакомиться с этапами проекта ВРМ и основными атрибутами, определяющими успех процесса усовершенствования.
В недавно выпущенной книге "Стратегическое консультирование в современном бизнесе" вы найдете ценные и глубокие размышления экспертов в области организационного развития. Авторы книги, включая Германа Марасанова, Ирэну Бешанову и других признанных специалистов, поднимают наиболее актуальные проблемы, с которыми сталкиваются консультанты при работе с руководителями и их командами. В стройной дискуссии, сопровождающейся их бесценным опытом, авторы обсуждают практические методы и инструменты, которые востребованы внешними и внутренними консультантами ведущих компаний. От обсуждения вопросов управления изменениями до блокирования повышения конкурентоспособности организаций, каждая глава предлагает глубокие идеи и пространство для размышления. "Стратегическое консультирование в современном бизнесе" - это не просто книга, это сборник эссе от выдающихся мастеров своего дела.
Эта уникальная книга представляет собой совершенно инновационный подход к развитию руководящих навыков. Автор привносит в свой метод оригинальное сочетание двух популярных теорий - модели ролей PAEI Адизеса и типологии личностей по эннеаграммам. В результате, вы обретете уникальный инструмент, способный помочь вам полностью раскрыть ваш потенциал и достичь выдающихся результатов в качестве руководителя. Книга состоит из трех частей, каждая из которых предлагает глубокое и всеобъемлющее погружение в предмет. Первая часть предоставляет читателю необходимые основы эннеаграммы и введение в роли PAEI. Вы узнаете, как использовать эннеаграмму для выявления своих личностных черт и как соотнести их с ролями PAEI для создания сильной команды руководителей, дополняющих друг друга. Вторая часть детально раскрывает сущность модели, предлагая вам новые инсайты и практические советы.
Книга «Максимальное вовлечение: Трансформируйте ваш бизнес с помощью уникальных стратегий и инновационных методов» предлагает читателям уникальные инструменты и подходы, которые помогут изменить взаимодействие с клиентами и создать потрясающую рабочую культуру. Авторы демонстрируют, как превратить обычное рабочее место в место, где сотрудники с огоньком выполняют свои обязанности, стремятся к совершенству и приносят радость своим клиентам. Эта книга поможет не только менеджерам различных уровней – от небольших предприятий до крупных корпораций – но и руководителям будущего. Она станет незаменимым руководством для каждого, кто желает добиться успеха и понимает, что ключевым фактором этого является создание культуры, которая будет приятна и полюбима как сотрудниками, так и клиентами компании. Заполненная полезными стратегиями и исследованиями об успешных предприятиях, «Максимальное вовлечение» станет незаменимым ресурсом для тех, кто стремится стать лидером в своей отрасли.
Книга "52 фундаментальных правила клиентского сервиса: путь к лидерству" - работа всемирно известного эксперта в области обслуживания клиентов, Шепа Хайкена. В своей книге он ставит задачу помочь компаниям приобрести серьезное конкурентное преимущество, независимо от их сферы деятельности. Здесь нет места для скуки и простого чтения, это организованный путеводитель, предлагающий практические советы и стратегии, приводящие к становлению лидером в своей отрасли. Автор подчеркивает, что продукция одна по себе недостаточна, как и ковбой без лошади. Он объединяет несколько ключевых аспектов успешного бизнеса - качественные товары или услуги и отличное обслуживание клиентов.
Данный том представляет собой незаменимый гид для всех, кто желает достичь успеха и эффективности в своей профессиональной жизни. Внутри книги вы найдете 101 неотъемлемый совет, направленный на помощь руководителям разного возраста и опыта в различных ситуациях. Здесь вы сможете обрести практическую поддержку в освоении таких навыков, как уверенное выступление перед враждебной аудиторией, лидерство в сложных временах, повышение результативности команды, привлечение внимания к своим решениям, создание прочной самоуверенности в других людях, преодоление кризисных ситуаций и формирование неукоснительной репутации. Книга структурирована на три смысловых блока: в первой части речь идет о личностных аспектах управления, во второй вы сможете провести анализ и улучшить взаимодействие с коллегами, а в заключительной, третьей части, вы получите знания и практические рекомендации по организации и управлению в целом.
Ошеломляющая реальность современного бизнеса требует от молодых людей максимальной эффективности и стремления к успеху. Если вы находитесь в начале своей профессиональной карьеры и жаждете достичь высот в своих областях интересов, то эта книга - исключительные инструмент для вас. Она не только провоцирует вас стать лучше и умнее, но также помогает молодому специалисту сделать свою работу действительно выдающейся, достигнув максимального результата для себя и своей компании. При этом, эта книга не только предназначена для молодых специалистов, но и может служить ценным руководством для руководителей, которые стремятся формировать сильные команды из молодых талантов.
В поисках наилучших стратегий для устойчивого и долгосрочного роста компании, авторы книги "Неотъемлемая ценность" обращают внимание на важность инвестирования и предоставления надежной информации для инвесторов. Необходимость наличия ключевых показателей стоимости компании, отражающих все ее составляющие, становится очевидной, так как только на основе этой информации управляющие могут принимать оптимальные решения, способствующие процветанию бизнеса. Однако в существующих методах оценки компаний недостаточно учитываются нематериальные активы — такие как лояльная клиентская база, престиж торговой марки, потенциал компетенций и общие ценности, которые лежат в основе успеха компании.
Книга "Планета MBA. Бизнес школы: взгляд изнутри", созданная Стьюартом Крейнером и Дезом Дирловом, представляет собой уникальное исследование, посвященное популярной программе МВА. Авторы основывают свою работу на опыте сотен студентов, предоставляя читателям неожиданный взгляд на реальные проблемы современных МВА студентов. В книге подробно обсуждаются мотивы выбора MBA образования, приводятся аргументы и сторонников, и противников этой программы. Особое внимание уделено критериям выбора бизнес-школ и их ранжированию. Авторы описывают сложности, связанные с процессом поступления, от подачи заявления до прохождения экзамена GMAT, а также переезда и адаптации к новым условиям.