Книги жанра Классика менеджмента - скачать fb2, читать онлайн - стр. 5
"В глубоком исследовании сферы управления организациями, Генри Минцберг, знаменитый гуру данной области, раскрывает все необходимые инструменты и знания для достижения успеха в управлении. Автор показывает, что часто руководители сталкиваются с множеством трудностей, что заставляет их предпринимать поверхностные меры: перегружаться работой, спешить в реакции на внешние стимулы, избегать анализа, принимать решения маленькими кусочками, действуя без размышления и подготовки. В то же время, эффективные руководители умеют устоять перед этим искушением: они могут отступить назад, чтобы увидеть полную картину, и активно используют аналитические методы.
«Воды мирного берега» – мемуары успешного предпринимателя и легендарного менеджера, которые стали настоящей библией для всех, кто стремится организовать свою деятельность на высшем уровне. Эта книга, пройдя через бесчисленное количество изданий и покорив сердца читателей в разных странах, остается актуальной и востребованной в наши дни. Главный герой расскажет нам о своем пути к успеху, а его судьба имеет огромное значение для современных экономистов, инженеров, конструкторов и лидеров. В этой книге мы постигнем богатство опыта основателя автомобильной индустрии – Генри Форда, он создал безпрецедентное предприятие и разработал уникальную стратегию, которая и по сей день вдохновляет многих.
Это удивительное произведение литературы - последняя книга выдающегося мастера управления в XX веке. В ней автор, известный доктор Деминг, воплотил свой богатый опыт и всю суть своей новаторской теории. Он видел в этой теории нечто большее, чем просто инструмент управления - он считал ее ключом для выведения Америки из кризиса, породившегося неправильным подходом в управлении. После прошествия 25 лет эта книга остается неизменно актуальной, а не только для американской, но и для российской действительности. Она обретает особую ценность для начинающих менеджеров, становясь своего рода проводником в мир бизнес-процессов, ответственности и сложных решений.
Розмови про найкращі методології розробки програмного забезпечення не зламуються. Кожні кілька років в нас з'являється абсолютно новий, швидкий, простий, ефективний підхід (або нова версія "старого"). І нарешті, він вирішить основну проблему - створення якісного ПЗ вчасно ... Я думаю, що правда про методології полягає в тому, що їх немає ... Є тільки УПР - успішні проектні рішення, - які можуть працювати (або ні) у конкретній ситуації та проекті. Метою цього посібника є зібрати їх разом, надати їм короткий опис та заохотити IT-спільноту до подальшого їх пошуку та класифікації ... Ви часто чули про боротьбу методологій розробки ПЗ.
Книга "Мастерство мерчандайзинга: эволюция и инновации" является глубоким исследованием процесса маркетинга, фокусирующимся на важной части этого процесса - мерчандайзинге. Автор детально рассматривает методики продажи товаров в торговых точках и обращает внимание на их современное развитие и преобразования. В этой книге вы найдете уникальные и оригинальные идеи, которые помогут вам наладить эффективный мерчандайзинг в вашем бизнесе. Автор представляет свежие примеры из реального мира, чтобы показать, как разнообразие методов продвижения товаров трансформируется и адаптируется к современным требованиям рынка. Объединяя теорию и практические примеры, книга помогает читателю разработать стратегии мерчандайзинга, улучшить визуальное представление товаров, привлечь внимание потребителей и увеличить продажи. Это энциклопедия для всех, кто хочет разнообразить свои знания в области мерчандайзинга и научиться применять новые инновационные подходы.
Книга представляет собой незаменимое руководство для решения разнообразных управленческих и технических задач, в котором сочетаются теоретические основы и практические методы познания. Она фокусируется на применении различных методов познания, включая формальную и диалектическую логику, нацеленных на решение текущих проблем в работе и управлении. В данной книге также представлены общенаучные исследования, которые способствуют развитию познавательного и творческого мышления. Автор предлагает читателям различные практические методы познания и творчества, которые помогут им эффективно решать задачи в практической деятельности. Кроме того, данное пособие разработано как инструмент поддержки слушателей дистанционного обучения, помогающий им освоить основы познавательной и творческой деятельности с использованием элементов ТРИЗ (теории решения изобретательских задач). Книга является обязательным руководством для всех, кто стремится улучшить свои знания и навыки в области управления и технических решений.
В у нас только недавно появилась концепция роли менеджера. Современные задачи, с которыми сталкивается наш менеджер, являются крайне сложными. Ему каждый день приходится работать с людьми, и поэтому обязательно принимать во внимание не только их точку зрения, но и их индивидуальные особенности, стремления, желания, интересы, и все то, что влияет на их мотивацию и поведение. Однако, важно не забывать, что менеджеру необходимо обладать не только навыками работы с людьми, но и уметь эффективно управлять ресурсами, действовать в условиях быстрого развития технологий и перемен в бизнесе. Эта книга предлагает читателю глубже погрузиться в сферу менеджмента и раскрыть ключевые аспекты, связанные с мотивацией и управлением людьми. Авторы делятся своими богатыми знаниями и опытом, помогая читателю развить ключевые навыки эффективного менеджера.
Книга "Эффективный руководитель" представляет собой сокращенную версию произведения Питера Друкера, в которой собраны только самые ценные идеи, мысли и примеры. Это произведение является неотъемлемой частью классической бизнес-литературы и предлагает объективные объяснения о том, почему одаренные харизматичные личности могут оказаться неэффективными лидерами, а скучные и простые люди могут стремительно карабкаться по карьерной лестнице. Автор отмечает, что наличие природных лидерских качеств недостаточно - их необходимо постоянно развивать и совершенствовать. Важность формирования автоматических привычек ума также подчеркивается.
Повозмите, вам открылась уникальная возможность занять должность в сфере управления персоналом или даже возглавить отдел! И вот вы задаетесь вопросом: "Что делать дальше? Как построить эффективную систему работы? Как сформировать слаженную команду? Как достигнуть результативности и эффективности?". Если вам интересно узнать ответы на эти вопросы, то это практическое руководство именно для вас. Данное пособие представляет собой ценный исследовательский материал не только для новичков в области управления персоналом, но и для опытных специалистов и руководителей, которым важно повышение не только эффективности работы, но и результативности труда своей команды.
В книге Развитие консалтинга: теория, опыт, практика авторы исследуют глубины истории консалтинга, исследуя нюансы его эволюции в различных странах, включая Россию. Книга подробно описывает различные подходы, принципы и методы управленческого консультирования и предлагает широкий спектр инструментов, которые могут быть использованы для достижения успеха в этой сфере. Авторы не только представляют теоретический материал, но и дают практические советы для студентов, руководителей предприятий и специалистов, которые заинтересованы в этой теме. Охватывая все аспекты консультирования, эта книга стала незаменимым ресурсом для всех, кто хочет овладеть навыками консультанта.
В этой книге проведен всесторонний анализ основных проблем корпоративного управления, включающий в себя теоретические, методологические и практические аспекты. Автор предлагает ряд решений для этих проблем и указывает на потенциальные направления развития данной области управленческой работы. Книга может быть полезной студентам, обучающимся по специальностям "Менеджмент", "Управление персоналом", "Государственное и муниципальное управление", "Экономика", а также для высокопоставленных управленцев в организациях разных форм собственности. Данный исчерпывающий материал предоставляет читателям возможность глубокого погружения в проблематику корпоративного управления и помогает лучше понять основные принципы и методы этой важной области управленческой деятельности.
В книге "Организационные структуры и управление: анализ, стратегии, решения" Генри Минцберг, известный мировой эксперт в области менеджмента, рассматривает процессы функционирования и создания структур различных организаций. Автор исследует вопросы, связанные с развитием властных отношений, формированием целей и принятием стратегических решений в компаниях. В данной книге Минцберг представляет свои аргументированные ответы на эти ключевые вопросы, основываясь на анализе работы реальных компаний. Автор собрал вместе статьи, эссе и выступления, которые являются обобщением его научных исследований и позволяют читателю разобраться в том, как сочетать аналитику и интуицию в управленческой деятельности.
Книга "Менеджмент. Природа и структура организаций" представляет собой сокращенную версию грандиозного труда Генри Минцберга, одного из самых известных и признанных ученых в области управления. В книге автор не только разбирает мифы и предубеждения, связанные с менеджментом, но и описывает все основные аспекты управления организацией, их взаимосвязь и влияние на успешное развитие или неудачу компании. Минцберг ясно показывает процесс формирования и эволюции организации, подчеркивая роль социальной ответственности как важного фактора в развитии бизнеса. Данное издание является обязательным для всех, кто стремится овладеть навыками управления, понять принципы работы бизнеса и узнать, как взаимодействуют организации и общество.
"Энергия и миссия: искусство управления бизнесом" В представленной книге "Энергия и миссия: искусство управления бизнесом" Юрий Гугнин – известный автор статей для таких мировых изданий, как Forbes, Entrepreneur и РБК. Основываясь на своем богатом опыте, он дает ценные рекомендации и делится глубокими пониманиями в области управления бизнесом и финансовых технологий. По мнению автора, управление бизнесом не сводится только к пониманию финансовых показателей и стратегического планирования. Он утверждает, что успех компании определяется способностью управлять тонкими энергиями, идеями, людьми и их эмоциями.
"Практическое руководство для создания успешной должностной инструкции руководителя" - такова книга от автора, известного своим предпринимательством и опытом в управлении. В отличие от учебников, которые подробно описывают управленческий цикл из нескольких этапов, автор предлагает чтение, основанное на восемнадцати конкретных управленческих функциях. Он строго связывает эти функции между собой в «управленческой восьмёрке», создавая четкую структуру для руководителей. Внутри страниц этой книги вы найдете информацию о скрытых аспектах работы руководителя, которые обычно остаются незамеченными. Автор делится своим опытом борьбы с изменчивостью, препятствующей управленческому процессу, а также случайностями и событиями, с которыми каждый реальный руководитель сталкивается.
Эта книга представляет собой ценный инструмент для успешных лидеров и менеджеров, предлагая им доступное и практичное руководство по управлению. Автор, опытный практик в сфере менеджмента, внимательно и систематично излагает основные принципы эффективного руководства, которые могут быть применены в любой отрасли и на любом уровне управления. В книге освещаются разнообразные методы и приемы практического менеджмента, которые не только помогут вам организовать работу вашей организации, но и повысят ее эффективность. Она станет незаменимым путеводителем для руководителей всех уровней, владельцев бизнеса и студентов, изучающих экономику. Но эта книга также предлагает нечто большее - она будет полезна каждому, кто интересуется совершенствованием процессов управления.
В этой книге мы погружаемся в глубину менеджмента, исследуя его сущность и основные принципы. Мы открываем новый взгляд на управленческую деятельность, рассматривая ее сквозь призму религиозных основ, которые также играют важную роль в достижении успеха. Автор анализирует, как внутренние и внешние союзники менеджера могут стать его опорой и помочь в достижении поставленных целей. Однако, эта книга не только для профессионалов в области менеджмента. Она также предназначена для широкого круга читателей, которые интересуются вопросами эффективного управления. В ней представлены основные функции менеджмента, которые помогут разобраться в этой сложной и динамичной сфере деятельности. Автор придаёт особое значение практической применимости своих идей и концепций, предлагая читателю практические советы и стратегии, которые можно легко внедрить в повседневную работу.
"Для многих понятие организации олицетворяется крупными корпорациями, где работники сознательно согласовывают свои действия для достижения общих целей. Однако на практике мы также сталкиваемся с неформальными организациями, которые возникают естественным путем, когда люди регулярно взаимодействуют друг с другом. Именно такими организациями и занимается менеджмент - наукой о управлении сложными организациями. На протяжении долгих лет, менеджеры и ученые изучают эту область, стремясь найти эффективные способы координации различных действий и достижения намеченных целей. В книге "Совершенствование менеджмента: от формальных к неформальным организациям" автор предлагает обширный анализ современных механизмов управления сложными организациями.
В книге рассматривается классификация изучаемых фирм на трое: уже сотрудничающие с нами, ожидаемые партнеры и наши конкуренты. Автор описывает процесс включения интересующих компаний в компьютерную базу данных или соответствующую секцию архива для надлежащего анализа. Помимо этого, книга предлагает широкий аналитический подход и практические советы для ведения бизнеса, основанные на изучении различных фирм. С помощью данного пособия читатели смогут научиться эффективно управлять кооперацией, привлекать новых клиентов и обеспечивать конкурентное преимущество. Необходимая литература для предпринимателей и менеджеров, стремящихся сформировать успешную стратегию развития своего предприятия.
Задачи, которые ставит перед собой каждая организация, зачастую встречаются на своем пути с неожиданными препятствиями. В то время как возникающие проблемы обычно связаны с запутанными ситуациями, они сталкиваются с двумя главными вызовами: неясностью в их истоках и неопределенностью в путях решения. Непредсказуемые обстоятельства и внешние факторы могут разрушить запланированные результаты, что требует от руководителей организации умения приспособиться и находить выход из сложных ситуаций. Они должны быть готовы решать не только явные причины возникших проблем, но и скрытые факторы, которые могут способствовать их возникновению. Однако на фоне этих сложностей есть непрерывный поток информации и знаний о том, как достичь успеха в таких ситуациях.