Функции руководителя. Власть, стимулы и ценности в организации

Книга Честера Барнарда, знаменитого менеджера и великого мыслителя своего времени, до сих пор не перестает быть актуальной и считается классикой в области менеджмента. В ней автор делится своим богатым опытом управления бизнесом, который он накопил за долгие годы руководства одной из крупных компаний. Одной из важных концепций, впервые представленных в этой книге, является понятие формальной и неформальной организации. Барнард исследует их взаимоотношения и демонстрирует, как эти два аспекта влияют на эффективность работы организации. Он также разрабатывает теорию власти в организации, утверждая, что руководитель может быть истинно властным только в том случае, если его подчиненные признают его власть. Автор не ограничивается только теоретическими концепциями. Он описывает организацию как сложную систему, в которой люди сотрудничают и стремятся к достижению индивидуальных целей. Барнард выделяет важность стимулов, включая не только материальные поощрения, но и убеждение. Он прозорливо предвидел, что корпоративная культура и система ценностей станут неотъемлемой частью управления в будущем, за 30 лет до того, как эти концепции стали широко применяться. Эта книга представляет собой сбалансированное, всестороннее описание процесса управления организацией как целым. Она стала отправной точкой для многих разделов современной теории управления и продолжает быть источником вдохновения для многих предпринимателей и менеджеров. В ней есть много полезной информации и практических советов, которые помогут каждому управляющему лучше понять, как создать успешную и эффективную организацию.