Руководитель отдела: правила деловых достижений

В книге представлены исчерпывающие ответы на самые насущные вопросы, которые часто задают себе руководители отделов в своей повседневной работе. Автор основывается на реальных ситуациях, с которыми сталкиваются управленцы в российском бизнесе, и предлагает пошаговые алгоритмы для их эффективного решения. Ключевыми факторами успеха являются удачное применение этих алгоритмов, а также самоанализ своих ситуаций и проработка упражнений и кейсов, предложенных в книге. Большое внимание уделяется таким вопросам, как перестать выполнять работу за своих сотрудников, как избавиться от незаменимого сотрудника, почему обучение не всегда дает ожидаемый результат, и как действовать, если начальство не достаточно ценит вашу работу. В книге представлены множество перспективных идей для решения этих и многих других проблем, с которыми может столкнуться руководитель. Автор предлагает свои собственные рекомендации и приводит примеры случаев из реальной практики, чтобы дать читателю полное представление о том, как действовать в различных ситуациях. Эта книга станет незаменимым помощником для всех руководителей, стремящихся постоянно совершенствоваться в своей работе и достигать успеха.