Книги жанра Кризисное управление - скачать fb2, читать онлайн - стр. 2
Сущность кризиса преображается в сущность возможности для развития и преуспевания в бизнесе. Поднимая шлагбаум между выживанием и провалом, автор этой книги, Владимир Моженков, предлагает читателям окунуться в мир стратегий, способных не только преодолеть напряженные экономические перипетии, но и превзойти конкурентов в борьбе за лидерство. Имея за плечами впечатляющий опыт восьми кризисных эпох, Моженков поделился своими уникальными менеджерскими методиками и приемами, которые позволили ему не только поддержать дело на плаву, но и приносить компании новые успехи на протяжении нестабильных времен. Независимо от отрасли, эти лайфхаки окажут неоценимую помощь в достижении успеха и благополучия.
В книге "Мудрость в эпохи трудностей" автор предлагает свежий взгляд на кризис, исключительно без скатывания в безнадежное пессимистическое болото. Вместо того, чтобы присоединиться к глобальным экономическим проблемам, о которых так громко говорят мировые лидеры, эксперты и правительства, он предлагает фокусироваться на решении вопросов, актуальных для каждой семьи, малого предпринимателя и частного инвестора. Сколько еще времени мы будем находиться в этой ситуации неопределенности и насколько велика будет стоимость наших потерь? Как мы можем сэкономить, не чувствуя себя бедняками? Как защитить наши деньги от накопительной инфляции? Какие умения и навыки будут ценными после выхода из кризиса? Задавая эти вопросы, автор рассматривает варианты ответов на страницах своей книги. Используя ясный и неперегруженный язык, он предлагает практические советы и стратегии, которые помогут нам не просто выжить, но и процветать в периоды экономического неспокойства.
В книге "Пережить и Преуспеть: Управление Бизнесом в Эпоху Кризисов" автор Дарья Сунцова предлагает уникальную перспективу на роль кризисов в развитии современного бизнеса. Автор, которая является признанным экспертом в области управления и бизнес-консалтинга, провела обширное исследование, изучив около 80 000 реальных историй российских предпринимателей малого и среднего бизнеса. В своей книге Дарья Сунцова представляет подборку 12 фасцинирующих историй успешных предпринимателей, которые подвергли свои компании сложностям кризисных ситуаций и успели преодолеть их. Рассказы предпринимателей не только проливают свет на их индивидуальные стратегии и тактики при оправдании, но и подчеркивают неизбежность кризисных ситуаций и их ценность как катализаторов роста и развития бизнеса. Читатель получает уникальную возможность заглянуть за кулисы функционирования и управления бизнесом в условиях кризиса.
В книге "Кризис как возможность: справиться и укрепиться" доктор Ицхак Калдерон Адизес, признанный авторитет в области бизнес-консалтинга, рассматривает последствия масштабной пандемии COVID 19 для организаций всех отраслей. Адизес предлагает инновационный подход для руководителей и владельцев компаний, столкнувшихся с увеличившейся неопределенностью в деловой сфере. Книга включает множество практических советов и стратегий, чтобы не только выжить в условиях кризиса, но и укрепиться на протяжении всего жизненного цикла компании. В основе теории доктора Адизеса лежит понимание проблематики внутренней структуры организации, особенно отсутствия координации, общей визии и целеустремленности.
В новой книге рассматривается важнейший аспект современности – мировые экономические и финансовые кризисы, которые стали неотъемлемой частью нашей жизни. Многочисленные кризисы заставляют нас задуматься о причинах и следствиях этих нестабильностей, а также о мероприятиях, которые государство может предпринять, чтобы минимизировать их негативные последствия. Авторы книги глубоко анализируют рыночную экономику и рассматривают роль государства в этом процессе. Они поднимают важные вопросы: нужно ли, вообще, государственное вмешательство в экономику, и если да, то какие инструменты и подходы следует использовать.
"Огромный опыт и авторитет Бена Хоровица, нередко называемого великим гуру Кремниевой долины, полностью растворяется в его эксклюзивных советах по созданию и успешному развитию стартапов. Его мудрость, как драгоценный бриллиант, освещает самые сложные вопросы, которые неизбежно встречаются в пути к успеху, но о которых в учебных заведениях Гарварда или Стэнфорда кажется не ведающих ни одного преподавателя. Какой же Бен Хоровиц из себя максимально объективный и скрупулезный наблюдатель - критик. Проанализировав проблемы, с которыми ежедневно сталкиваются руководители компаний, автор предлагает прагматичные решения, которые пришли ему на основании его богатого опыта в направлении разработки и управления стартапами, а также в продажах, консультациях и инвестировании в подобные проекты.
Эта книга предлагает свежий и инновационный подход к разрешению нескольких разнообразных глобальных проблем. В ней автор акцентирует внимание на влиянии когнитивных искажений на наше восприятие проблем и предлагает необычный подход к их решению. Он утверждает, что мы часто склонны отдавать предпочтение самым ярким и заслуживающим внимания аспектам, упуская из виду то, что менее очевидно или скрыто от нас. Автор иллюстрирует свою концепцию, анализируя несколько актуальных проблем и предлагая свой уникальный "ключ" к их разрешению. Важно отметить, что он не предлагает готовых решений, а лишь передает читателю инструменты для более глубокого понимания и по-новому взглянуть на коварные проблемы современности.
В книге "Управляя кризисом. Как выращивать успешные компании", Дмитрий Симоненко, один из самых успешных предпринимателей, представляет читателям свои непревзойденные инсайты о том, как преодолеть сложности и превратить кризис в возможность для роста. Автор, опираясь на свой жизненный опыт и собственные проекты, демонстрирует важность принятия неудач и ошибок, а также их преодоления. Он научит вас, как создать идеальную команду, привлечь инвестиции вовремя и в нужном объеме, а также использовать свои конкурентные преимущества мудро и эффективно. Книга освещает критические нюансы бизнеса, такие как умение отходить от дел в нужный момент и важность превращения неудачи в сильнейший стимул для роста и развития.
Книга «Использование кризиса: резурсный подход и бросание вызова» предлагает две различные стратегии противостояния кризисным и конфликтным ситуациям. Авторы предлагают на выбор два подхода: активное извлечение энергии и накопление знаний для увеличения ресурсов или сознательное бросание вызова кризису, включая сопротивление и использование имеющихся ресурсов, энергии и денег. Что бы ни выбрали читатели, они будут учиться, получать уникальный жизненный опыт и находить гармонию между своим светлым и темным "я". Книга поможет в каждой ситуации выбрать наиболее эффективный способ преодоления жизненных кризисов.
Книга "Управление под напряжением" - уникальное произведение, в котором Джефф Иммельт, нынешний глава General Electric, рассказывает о своем необычайно сложном пути к успеху. В высшей степени загадочным событием, изменившим ход его карьеры, стало назначение Иммельта на пост главы компании всего за несколько дней до трагического 11 сентября 2001 года. За этим днем последовали еще несколько мировых кризисов и технологических аварий, каждая из которых могла заставить GE поколебаться, но, благодаря правильно принятым решениям руководства, компания сумела сохранить свою репутацию и финансовое положение. "Управление под напряжением" - это искренний рассказ о преодолении множества трудностей и поиске оптимальных решений, которые помогли GE укрепить свои позиции.
Книга предлагает читателям уникальный набор советов для успешного управления финансами в период экономического кризиса. Она ставит перед нами болезненные вопросы: как сохранить свои деньги, когда все признаки указывают на их возможное обесценивание? Что делать в условиях ограничений и санкций, которые несут с собой кардинальные изменения в банковскую сферу и ее платежные системы? Книга является своего рода гидом, указывающим читателям верное направление, куда следует бежать и куда можно вложиться, чтобы сохранить свои деньги в безопасности. Автор, черпая информацию из надежных источников, разбирает на примерах сложившуюся экономическую ситуацию и предоставляет читателям четкую картину о том, что происходит сегодня.
В новой книге Марка Розина, опытного консультанта в сфере бизнеса, рассматриваются различные этапы развития компаний и проблемы, которые могут возникнуть на каждом из них. Автор представляет инновационную модель развития организаций, основанную на теории спиральной динамики, которая помогает руководителям определить текущий уровень развития компании и успешно преодолеть потенциальные кризисы. Основываясь на множестве примеров российских компаний, автор иллюстрирует преимущества этой модели и объясняет, как распознать зарождающийся внутренний кризис и предпринять необходимые меры для его разрешения.
"Наши лидеры всегда сталкивались с препятствиями, однако теперь предстоящий кризис вызывает неподдельное беспокойство. Как быть руководителям в таких непредсказуемых условиях? Максим Батырев, человек с богатым опытом управления, делится в этой книге своими знаниями о том, как помочь компаниям преодолеть все трудности, а также использовать их в свою пользу. Автор раскроет секреты выживания компаний в периоды кризисов за последние десятилетия и разделит не только основные стратегии развития, но и поможет разобраться с неправомерными страхами." Добавленные предложения: "Великолепно объединяя теоретические знания и практический опыт, Батырев в реальном времени показывает, как крупные компании справлялись с трудностями 90-х, 2008, 2014 и 2020 годов.
В новой книге "Изменение формулы успеха" раскрывается уникальный подход к успешному ведению бизнеса. Автор демонстрирует, что истинная сила в предпринимательстве заключается не только во внешних факторах, но в первую очередь в самих владельцах предприятий. Путем детального анализа, автору удалось сформулировать 5 ключевых шагов, способных проложить новый путь даже в самые тяжелые экономические время. Они помогут вам достичь нового уровня в развитии бизнеса, настроить должные рабочие процессы и создать баланс между работой и личной жизнью, что в конечном итоге приведет к значительному увеличению доходов.
В книге "Искусство грамотного управления" Артём Сагач, эксперт в области управления с двадцатилетним опытом, раскрывает техники преодоления сложностей для руководителей и способы, как компаниям выжить в период турбулентности и добиться выгоды. В ней содержатся основы управления, начиная с самого себя, и заканчивая эффективным взаимодействием с подчиненными. Предоставляя свои рекомендации, Сагач поможет читателям оценить ресурсы своей команды, наладить понятные отношения с ней и избежать перегруженности, перестав делать работу за других. Благодаря этой книге читатели научатся грамотно ставить задачи, контролировать их выполнение и развивать систему взаимоотношений с коллегами и руководством.
В этой книге представлены уникальные взгляды на смыслы, восприятие и оценку рисков в наше непредсказуемое время. Автор исследует не только лучшие практики риск-менеджмента, но и делится собственным опытом в энергетической отрасли. Основываясь на системном анализе, математическом моделировании и других научных подходах, автор показывает, как эти методы могут быть применены для анализа и прогнозирования сложных социально-экономических и политических процессов. Особое внимание уделяется периодам кризисов и нестабильности, где такие научные методы оказываются особенно эффективными. Книга также предлагает новые подходы к управлению рисками, включая способы изменения мышления общества.
Книга «Новаторские стратегии в условиях экономического кризиса» представляет собой исчерпывающий руководство по выживанию и развитию вашего бизнеса в непростые времена. Основная часть книги посвящена прорывным подходам и гениальным приемам, которые помогут вашему предприятию не только выжить в условиях кризиса, рецессии и карантина, но и процветать на протяжении всех фаз экономического развития. Первый раздел книги предлагает вам стратегии мгновенного реагирования и быстрого адаптирования к новой реальности. Здесь вы найдете непростые, но эффективные советы, направленные на сохранение вашего бизнеса в режиме высочайшей напряженности.
"Мастерство управления коллективами: электронный гид для успешных лидеров" Добро пожаловать в электронный учебник, который предлагает Вам краткое и содержательное введение в мир эффективного управления группами профессионалов на различных уровнях. Эта книга является настольной книгой для бизнес-лидеров, руководителей и всех, кто заинтересован в развитии своих навыков управления командами. Управление на удаленном рабочем месте представляет свои сложности, и в этой книге мы поможем Вам разобраться с ними. Вы найдете ответы на такие вопросы, как: Какие трудности возникают при удаленной работе для руководителей и сотрудников? Как организовывать работу команды, когда ее участники находятся на расстоянии друг от друга? Как обеспечить мотивацию и контроль над командой? В процессе изучения этого учебника, который займет всего 45 минут, Вы получите необходимые навыки и знания, которые помогут Вам стать более успешным руководителем и эффективно управлять коллективами.
Аннотация: В книге "Коммерческие, финансовые и внутрифирменные риски" представлено исчерпывающее изучение различных видов рисков, их оценка и управление. Автор рассматривает коммерческие, финансовые и внутрифирменные риски, а также предлагает методы и стратегии для снижения их отрицательных последствий. В частности, рассматривается проблема низких объемов реализации, неэффективной работы сбытовой сети, неудачного вывода на рынок нового товара, неудовлетворительного исполнения контрагентом условий договора, противодействия конкурентов, циклических изменений в экономике, изменения биржевых котировок и цен на сырьевые товары.
Книга "Великие бизнес-стратегии: Руководители российских компаний в сложных временах" представляет собой увлекательный и познавательный путеводитель в мир успеха и гениальных решений. В ней собраны истории и опыт ведущих российских руководителей и топ-менеджеров, которые не боятся сталкиваться с вызовами и находить инновационные решения даже в самых непредсказуемых ситуациях. Восхитительные истории руководителей компаний, таких как "Росатом", "Еврохим", "Газпромбанк" и других, позволяют читателю заглянуть в их внутренний мир, увидеть системы управления, традиции и переменные факторы, которые обуславливают успех этих организаций.