Книги жанра Классика менеджмента - скачать fb2, читать онлайн - стр. 7

"Инновационный подход к управлению, о котором с миром делится древний и могущественный конгломерат, не оставит равнодушным ни одного читателя. В книге нет места банальным рекомендациям и теоретическим выкладкам – здесь только конкретные советы, проверенные временем. Секреты успешного лидерства, на основе которых преуспевает Империя мафии, теперь доступны каждому, кто готов изменить свою жизнь и бизнес. Это не просто читательский опыт, это шанс обрести свою уникальную стратегию успеха и преуспеть в любой области деятельности. Для всех, кто стремится к развитию и росту."

"Портрет гениального предпринимателя XX века в одной книге. Он, Коносуке Мацусита, славится как "Бог менеджмента" в Японии. Его уникальное свойство – смешение желания заработка с гуманитарным подходом к своим сотрудникам. Для Мацуситы бизнес несет в себе важнейшую миссию – это служение обществу, развитие потенциала людей, борьба с нищетой и повышение качества жизни общества. Именно об этих ключевых компонентах устойчивого бизнеса рассказывает данная книга. Автор обосновывает свои рекомендации успехами своей компании, Matsushita Electric, одной из самых доходных в мире. Благодаря доступному стилю изложения, эта книга будет интересна и полезна самому широкому кругу читателей, желающих узнать секреты успешного предпринимательства." Удачи в написании!


«Мудрость для бизнес-лидеров» представляет собой незаменимый источник советов и рекомендаций для решения любых проблем, с которыми может столкнуться успешный менеджер в деловой и личной жизни. Книга содержит только самое существенное, без всяких лишних слов. Быть менеджером – это большая ответственность, и что же делать в этом случае? Жиль Дюран предлагает простую, но эффективную программу действий на первые полгода руководства. В книге вы найдете ответы на такие вопросы, как определение роли менеджера, эффективное управление командой, установление доверительных отношений с подчиненными и начальством, а также превращение стратегических целей компании в конкретные задачи для вашего отдела.