Книги жанра IT-менеджмент - скачать fb2, читать онлайн - стр. 2
Книга "Путь руководителя ИТ-подразделения: крестовый поход в мире технологий" приглашает читателя пройти через непредсказуемые сражения, которые ожидают каждого, кто решает стать лидером в сфере информационных технологий. Автор дает полезные советы и делится своим богатым опытом, полученным во время этого эпического путешествия. В книге прозрачно раскрыты все аспекты руководства ИТ-подразделением, включая постоянное противостояние с пользователями, недостаток времени и ресурсов, и необходимость маневрировать с инфраструктурой. В каждой главе автор предлагает простые и понятные формулы успеха, избегая излишней сложности, чтобы обеспечить максимальное усвоение материала.
В книге "Управление в IT-отрасли" Камиль Фурнье, опираясь на свой богатый опыт в качестве технического директора и вице-президента Goldman Sachs, предлагает читателям практические инструменты и стратегии для эффективного управления в IT-сфере. Автор проводит систематический анализ проблем, с которыми сталкиваются менеджеры IT-компаний на разных этапах своей карьеры, и предлагает практические решения. Книга представляет собой важное руководство для инженеров-программистов, стремящихся достичь высокого уровня руководства. С помощью этой книги читатели научатся развивать и улучшать свои лидерские навыки, научатся эффективно управлять людьми и проектами, а также развивать стратегическое мышление в IT-отрасли. Автор берет на себя задачу сделать сложные проблемы менеджеров более понятными и доступными для читателей.
Атмосфера безумия окутывает наш современный мир, где мы, как безумцы, без колебаний создаем свой собственный кошмарный лабиринт технологических изысков. Мы живем в доме, где встречают нас раздражающие и меняющиеся интерфейсы, вызывающие усталость глаз, а наши устройства становятся источником болей в спине и запястьях. Рукопись, которую держите в руках, является настоящим манифестом, написанным задолго назад, однако никогда не утратившим своей актуальности. Она открывает дверь к освобождению, но почему мы не замечаем ее присутствия? Алан Купер, автор этой произведения, проводит нас путем разгадывания тонких нитей между интерфейсом и взаимодействием.
Книга, написанная известным специалистом-консультантом, предлагает читателю глубоко исследовать мир современных информационных технологий и их влияние на бизнес-процессы. В ней раскрываются разнообразные аспекты внедрения передовых ИТ-решений и рассматриваются проблемы, возникающие в процессе их создания и применения. Особое внимание в книге уделяется важным темам, связанным с обучением студентов специальностей "Информационные технологии управления", "Управление качеством", "Автоматизированные информационные системы" и "Управление проектами". Автор предоставляет читателю практические рекомендации и помощь в поиске решений по применению информационных технологий и моделированию бизнес-процессов при внедрении цифровой экономики в организацию. Книгу можно рассматривать как логическое продолжение предыдущих работ автора, и она представляет собой ценное пособие для всех, кто заинтересован в актуальных вопросах информационных технологий и их применении в современном бизнесе.
В новой работе Джеффри Мур предстает перед нами увлекательный мир инноваций и их влияния на компанию, к которой они приходят. Автор подробно исследует последствия, которые привносит прорывная технология в устоявшуюся компанию, и как эти изменения затрагивают ее приоритеты и стратегии. В книге представлена уникальная модель зонального управления, разработанная автором, которая поможет компаниям преодолеть кризис, возникающий при внедрении инноваций, и эффективно выстроить баланс между запуском новых направлений и поддержкой уже устоявшихся. Но эта книга не только о бизнесе и стратегическом управлении.
В течение почти двадцати лет с момента первой публикации Манифеста Agile, Роберт Мартин, известный также как Дядя Боб, осознал необходимость обновить принципы гибкого подхода и раскрыть их новому поколению программистов и специалистам других отраслей. Он, автор известных среди IT-специалистов произведений "Чистый код", "Идеальный программист" и "Чистая архитектура", был одним из основателей Agile. Книга "Чистый Agile" призвана устранить недопонимания и путаницу, которые с течением времени затруднили применение Agile по сравнению с его первоначальным предназначением. Наконец, Agile можно охарактеризовать как набор методов и инструментов, которые помогают небольшим командам программистов управлять небольшими проектами, но приводят к огромным результатам, так как каждый крупный проект состоит из множества деталей.
"Проект «Феникс». Как IT-менеджмент меняет бизнес к лучшему" В современном бизнесе IT-отдел не просто занимается технической поддержкой и администрированием систем. От его работы напрямую зависит успех и развитие компании. Чтобы научиться правильно использовать IT-ресурсы и организовывать информационно-технологические процессы, каждому руководителю необходимо изучить методы DevOps и другие практики IT-менеджмента. Они помогут сократить время на разработку ПО и повысить эффективность работы отдела до невиданных высот. Книга "Проект «Феникс»" представляет собой сосредоточенный источник ценных мыслей, идей, кейсов и примеров.
Книга "Революция в HR: Как привлекать и удерживать таланты в IT-индустрии" от автора Ильи Батлера переворачивает традиционные методы управления персоналом в высококонкурентной IT-сфере с ног на голову. Вместо стереотипного подхода, заключающегося в простом увеличении зарплаты, автор предлагает применить маркетинговые стратегии для создания сильного и привлекательного HR-подразделения. Книга, наполненная яркими иллюстрациями и юмористическими штрихами, демонстрирует авторову альтернативную систему управления кадрами на примере реальных ситуаций из бизнес-жизни. Он рассказывает, как важно правильно взаимодействовать с кандидатами и сотрудниками на каждом этапе их работы в компании: от подбора и ввода в должность, до совместной работы и завершения трудовых отношений. Автор утверждает, что традиционный подход к удержанию сотрудников за счет больших зарплатных выплат имеет краткосрочный эффект и не даёт стабильных результатов.
В книге "Путеводитель по бизнес-анализу" автор Вадим Миронов предлагает всем, кто интересуется сферой ИТ и бизнеса, разделить его богатый опыт работы в качестве бизнес-аналитика в банковском и ИТ секторах. Он поможет читателю разобраться во всех нюансах данной профессии и ответит на важные вопросы. Где можно получить образование для работы бизнес-аналитиком? Какие ключевые навыки и знания необходимы для успешной карьеры в этой области? Какие инструменты помогут решать основные задачи аналитика? В третьем издании автор особо акцентирует внимание на важности принятия взвешенных управленческих решений и представляет BABOK - главную книгу по бизнес-анализу.
В книге "Мама, я тимлид!" Марина Перескокова предлагает ценные советы и рекомендации для амбициозных айтишников, которые стремятся стать успешными руководителями. Автор, сам являясь профессионалом в сфере информационных технологий и имея богатый опыт работы в компании "Яндекс", делится своими знаниями и историями сотрудников IT-индустрии, создавая практическое руководство. В книге затрагиваются новые вызовы и проблемы, с которыми сталкиваются руководители – найм и увольнение сотрудников, эффективное распределение задач, мотивация команды и обратная связь. Марина помогает преодолеть синдром самозванца, предлагает методы по развитию сотрудников и созданию эффективной организационной культуры, которая делает управленца успешным в глазах руководства и сотрудников. Она использует комбинацию личного опыта, историй коллег из IT-индустрии и полезные идеи из тематической литературы, чтобы помочь читателям пройти этот сложный путь к успеху и стать востребованным руководителем.
Книга "Трансформация с помощью гибкого подхода: Agile-подход в современном мире" представляет собой уникальное руководство по применению Agile-методологии в различных сферах деятельности. Автор книги, опытный сертифицированный коуч ICF и преподаватель проекта Skillbox и Высшей школы менеджмента МБА "Лидеры изменений", Марина Михайленко, демонстрирует, как с помощью гибкого подхода можно достичь значительных успехов в кратчайшие сроки. Книга предлагает уникальные кейсы и примеры внедрения Agile-подхода в области маркетинга, науки, образования и других сферах. Автор подчеркивает значение гибридных команд в посткарантинный период, а также обучает найти и привлечь талантливых сотрудников, не только профессионалов. Главная цель книги - показать, как внедрить гибкий подход в организации, преодолеть возможные преграды и создать доверие у потребителей.