Матрица перемен. Как повысить эффективность изменений в компании

В книге Олега Замышляева "Преодоление неприятия: эффективное внедрение изменений в компании" читателю предоставляются ключевые рекомендации для управления процессом изменений в организации. Автор, который имеет многолетний опыт в консультировании компаний по внедрению перемен, дает ясные инструкции о том, как максимально успешно преодолеть сопротивление сотрудников и статьчастью максимально беспроблемного проведения необходимых перемен. Книга предлагает читателю понять, как провести эффективную коммуникацию с персоналом, чтобы сформировать правильное представление о будущих изменениях. Она также наглядно объясняет, как использовать возможное неприятие персонала в пользу самого проекта, предоставляя примеры из практики. Особое внимание уделено определению и классификации изменений, происходящих в организации, чтобы правильно понять их характер и принять подходящие меры. Автор обучает читателя идентифицировать разнообразные формы изменений, такие как структурные, культурные или процессуальные, и применять соответствующие стратегии для успешного имплементации. Олег Замышляев, являющийся руководителем и создателем известной консалтинговой компании "Мастерская Олега Замышляева", разработал и проверил свою систему управления изменениями за десять лет работы в данной области. Его методология позволяет сотрудникам оставаться наиболее продуктивными и адаптироваться к процессу внедрения изменений без проблем. Книга позволяет читателям приобрести навыки по организации успешного внедрения изменений, эффективному взаимодействию с персоналом и извлечению максимальной выгоды из процесса трансформации компании. Она станет ценным и многофункциональным руководством для всех руководителей и менеджеров, которые сталкиваются с необходимостью преобразований в своих организациях.