В книге Олега Замышляева "Преодоление неприятия: эффективное внедрение изменений в компании" читателю предоставляются ключевые рекомендации для управления процессом изменений в организации. Автор, который имеет многолетний опыт в консультировании компаний по внедрению перемен, дает ясные инструкции о том, как максимально успешно преодолеть сопротивление сотрудников и статьчастью максимально беспроблемного проведения необходимых перемен.
Книга предлагает читателю понять, как провести эффективную коммуникацию с персоналом, чтобы сформировать правильное представление о будущих изменениях. Она также наглядно объясняет, как использовать возможное неприятие персонала в пользу самого проекта, предоставляя примеры из практики.