Контроль персонала как составляющая безопасности и развития бизнеса. Учебное пособие
Автор: Юрий Лукаш
Жанр: Мотивация, Управление персоналом
Практическое руководство по эффективному контролю работы персонала, которое поможет вам оперативно выявить и разрешить проблемы, возникающие в процессе выполнения задач. Книга предлагает различные подходы к контролю, чтобы грамотно выбрать метод, способствующий мотивации сотрудников. Незаменимое пособие для студентов, аспирантов и преподавателей экономических факультетов высших учебных заведений, а также для специалистов, работающих в управленческих аппаратах и кадровых службах предприятий. Эта книга не только поможет вам разобраться в принципах контроля, но и даст практические советы, которые можно сразу применить на практике.
Скачать fb2 Контроль персонала как составляющая безопасности и развития бизнеса. Учебное пособие
Другие книги автора Юрий Лукаш
- Вас обвиняют в ДТП. Неучебное пособие по общению автомобилиста с «гаишниками» и судьями - Юрий Лукаш
- Ваш клиент: кто он, как с ним общаться и чего ожидать? - Юрий Лукаш
- Подбор персонала фирмы, его контроль, оценка и профилактика негативных проявлений - Юрий Лукаш
- Трудовой спор работника и работодателя - Юрий Лукаш
- Как определить характер человека по внешним признакам - Юрий Лукаш
- Характер, здоровье, способности и наклонности человека. Как их можно определить по внешним признакам - Юрий Лукаш
- Работа по подбору, оценке и контролю персонала - Юрий Лукаш
- Управление спросом - Юрий Лукаш
Похожие книги
- Вход. Как найти верный курс к своей цели - Илья Руднев
- Выше головы – прыгнешь! Делай в 10х меньше, получай в 10х больше - Бенжамин Харди, Дэн Салливан
- Внутренняя сила: Как найти и использовать свои скрытые ресурсы - Олег Лебедев
- Шарм - Екатерина (КатеринаМ) Манакова
- Медитация для исполнения желаний - Роман Каб
- Вся наша жизнь – цуцванг - Дьякон Святой
- Проданные души - Илья Деревянко
- Зрение на все 100% - С. А. Кочнева, Е. А. Козлова
- Царь Горохова - Лилия Касмасова
- Яна. Индигирка. Колыма - ВИКТОР МУЗИС