Выбор сильнейших. Как лидеру принимать главные решения о людях

Все без исключения понимают, что успех организации во многом зависит от профессионализма ее сотрудников. Однако далеко не каждый руководитель обладает способностью грамотно и эффективно подбирать «правильных» сотрудников на «правильные» позиции. Часто это ведет к серьезным проблемам и значительным расходам. Именно поэтому правильный подбор персонала считается талантом, настолько ценным, что зачастую его возлагают на специалистов. Верно, что в полном объеме этот навык можно развить даже у тех, кто ранее не считал себя одаренным подобными способностями. Дисциплинованный подход и продуктивные методики могут помочь извлечь максимальную пользу из процесса подбора персонала. Мирово известный эксперт по рекрутингу высшего руководящего состава, партнер одной из самых авторитетных компаний в данной отрасли, провел двадцать лет, посвященных поиску и отбору лидеров для глобальных корпораций. В ходе своей карьеры он довел свое понимание людей и их потенциала практически до совершенства. Автор представляемой книги специально для бизнесменов, руководителей и топ-менеджеров делится своими глубокими знаниями и методиками, которые помогут им научиться разбираться в людях и принимать обоснованные решения при подборе кадров. Все идеи, представленные в книге, обещают быть весьма ценными для бизнес сообщества и дадут возможность повысить эффективность ведения компаний.