Книга представляет собой всесторонний анализ стратегического лидерства в сфере продуктов и раскрывает важные аспекты, касающиеся успешной реализации данного подхода в бизнесе. Внимание уделяется не только стратегическим аспектам, но и группам бизнес-процессов, необходимым для достижения максимального эффекта от применения данной стратегии. Книга также освещает проблему соответствия нематериальных активов компании ее стратегическим целям и предлагает инструменты сбалансированной системы показателей для достижения лидерства в области продуктов.
Процессный подход занимает значительное место в данном пособии, и в нем подробно излагаются основные принципы этого подхода, а также его эффективное применение в области стратегического лидерства.
