Инновационный бизнес. Применение сбалансированной системы показателей

Книга представляет собой всесторонний анализ стратегического лидерства в сфере продуктов и раскрывает важные аспекты, касающиеся успешной реализации данного подхода в бизнесе. Внимание уделяется не только стратегическим аспектам, но и группам бизнес-процессов, необходимым для достижения максимального эффекта от применения данной стратегии. Книга также освещает проблему соответствия нематериальных активов компании ее стратегическим целям и предлагает инструменты сбалансированной системы показателей для достижения лидерства в области продуктов. Процессный подход занимает значительное место в данном пособии, и в нем подробно излагаются основные принципы этого подхода, а также его эффективное применение в области стратегического лидерства. Кроме того, книга рассматривает вопросы сбалансированного вознаграждения, исходя из степени достижения стратегических целей, а также представляет характеристику такой стратегии, как "голубое океан", и анализирует работу отдела стратегического менеджмента. Эта книга станет незаменимым ресурсом для тех, кто заинтересован в развитии и успешной реализации стратегического лидерства в сфере продуктов. В ней представлены практические инструменты, базирующиеся на актуальных исследованиях и практике успешных компаний, что позволяет читателям получить ценные знания и навыки, необходимые для достижения конкурентных преимуществ в данной области.