В безудержной современной бизнес-джунгли нахождение и поддержание конкурентного преимущества превратилось в истинное искусство. Но все же существуют способы обрести верховенство. В своей книге «Адаптивная компания: теория и практика» уважаемый автор Вилли Питерсен высказывает аудитории свою уверенность в том, что долгосрочное конкурентное преимущество организации состоит в ее умении учиться и приспосабливаться. Поэтому каждый руководитель должен сосредоточить свое внимание на разработке адаптивной структуры, способной постоянно изучать изменения внешней среды, порождать новые идеи и оперативно делать их прибыльными стратегиями.