В этой книге раскрывается тема корпоративной культуры и ее влияния на процесс внедрения изменений в организации. Автор освещает вопрос, кто именно формирует культуру компании, а также рассматривает влияние персональных характеристик руководителей на ее формирование.
Особое внимание уделяется методам и стратегиям изменения корпоративной культуры, а также обсуждаются ситуации, когда такие изменения нецелесообразны. В книге приводится богатый выбор примеров из практики международных и отечественных компаний, что позволяет читателю получить полное представление о своеобразии корпоративной культуры в постсоветском пространстве.
