Бесплатно скачать книги автора Святослав Бирюлин в формате fb2, либо читать онлайн
"Внутри страниц этой книги таится целый сокровищницу знаний – материалы, собранные Святославом Бирюлиным из различных источников за последние три года. Воспламеняющие ум и воображение, эти статьи и блоги превращаются в один предательски соблазнительный текст, который невозможно отпустить из рук. Присутствует какая-то магия в их объединении и тщательной редакции, ибо они раскрываются в новом свете, преображаясь в самодостаточное произведение искусства. Небеспрестанные нити идей проходят сквозь каждую страницу этой книги, затрагивая различные области бизнеса, от общих концепций управления до стратегического маркетинга, от управления персоналом до управленческих технологий.
В России молодому бизнесу было уделено немногие годы. Безусловно, на протяжении последних десятилетий можно выделить только две заметные волны предпринимательства. Первая из них пришла в 90-е годы, когда каждый, от работников до докторов наук и военных, стремился открыть свой собственный бизнес. Машины гудели, офисы заполнялись и все стремились достичь финансовой независимости. Вторая волна наступила в начале 2000-х вместе с бурным развитием интернета, когда программеры и студенты взялись за свои первые проекты. Большинство тех отважных и креативных авантюристов, что начинали свое дело под ритмичное биение этих волн, сегодня встречаются с признаками чересчур осторожной консервативности.
Вниманию читателей представляется уникальная книга, которая поможет вам обрести гармонию и уверенность в своей жизни. Автор, известный эксперт по стратегическому мышлению Святослав Бирюлин, утверждает, что если вы постоянно чувствуете тревогу и неуверенность, если ваш день кажется бесполезной суетой, то вам просто не хватает правильной жизненной стратегии. В этой книге вы найдете средства, которые помогут вам взять управление над своей жизнью, реализовать свои задумки и ощущать настоящий драйв и удовлетворение от процесса. Автор настаивает на том, что создание собственного жизненного сценария является ключевым фактором для достижения целей и счастливой жизни. Книга предлагает вам шаг за шагом разобраться в своих желаниях и мечтах, поставить перед собой цели, которые действительно будут вам по душе, и достигать их постепенно.
Скрываете ли вы у своих сотрудников настоящую причину низкого качества продукции и услуг? Вините ли вы их выполнение KPI? Значит, вам стоит узнать об ужасных последствиях, которые могут принести KPI. В новой книге Святослава Бирюлина, успешного бизнесмена и автора нескольких бестселлеров, вы сможете узнать о темных сторонах использования KPI и о том, как их использование может причинить больше вреда, чем пользы. Эта книга станет неотъемлемой частью вашей бизнес-библиотеки и поможет вам достичь новых высот в управлении вашей компанией. Не упустите возможность узнать больше об этих важных аспектах и принять мудрое решение в отношении использования KPI.
В этой книге под названием "Сила стратегии: Построение и управление командой" автор, обладающий глубокими знаниями в области стратегического управления, раскрывает секреты создания и эффективного управления командой, необходимой для достижения поставленных целей. По прошествии лет успешного опыта в управлении людьми на просторах бывшего СССР, автор делится практическими рекомендациями и стратегиями, которые помогут читателю собрать и вдохновить команду, способную воплотить задуманную стратегию в реальность. Эта книга не только даёт читателю навыки формирования команды, способной совместно работать и достигать целей, но и углубляется в понимание принципов стратегического управления.
В книге, написанной известным экспертом в области бизнес-стратегии, рассматривается необычная и упрощенная концепция разработки стратегии. Автор предлагает ответить на 22 ключевых вопроса, которые имеют важное значение для любой организации. Данный подход не является простым планом на пять лет, а представляет собой новый образ мышления и действий, улучшающих успех компании. Книга является результатом многолетнего опыта автора, который занимал должность генерального директора, предпринимателя и консультанта, а также был участником советов директоров. В своем произведении он на простом и доступном языке излагает методику, позволяющую любому руководителю бизнеса найти ответы на самые значимые вопросы, связанные с развитием компании.