Наставничество. Метод Петра Кузнецова

"Управление ресурсами важного подразделения – это работа, требующая особого внимания и осторожности. Вы и ваша команда ответственны за деньги акционеров и за ценную базу клиентов. Однако бывает так, что сотрудники, которым вы доверяете, неэффективно расходуют ваши ресурсы и занимаются неправильными делами. Это происходит потому, что каждый человек индивидуален и требует особого подхода. Ваша задача – помочь своим подчиненным раскрыть свой потенциал. Освоите технику наставничества и умело руководите новыми сотрудниками в достижении успеха." Предложения от себя: "Как руководитель вы понимаете, что каждый человек обладает уникальным набором навыков и возможностей. Ваша задача – обнаружить и развить эти способности, чтобы ваша команда стала еще более профессиональной и успешной. С помощью технологии наставничества, вы сможете эффективно взаимодействовать с новичками, создавая благоприятную среду для их развития и роста вместе с вашим подразделением."