Конец конкурентного преимущества

Эта книга - практическое руководство для успешной работы в нестабильных и переменчивых рыночных условиях. Автор предлагает новые стратегии, которые помогут руководителям организаций и предпринимателям достичь успеха, отказавшись от устаревших концепций устойчивого конкурентного преимущества. Вместо этого, он предлагает использовать стратегии кратковременного конкурентного преимущества, позволяющие быстро адаптироваться и реализовывать возникающие возможности. Книга наполнена практическими советами и примерами из реальной жизни, которые помогут читателям научиться эффективно реагировать на изменения в конкурентной среде. Она предназначена не только для руководителей организаций и отделов стратегического развития, но также будет полезна средним и мелким предпринимателям, которые стремятся понять, как теоретические модели разработки стратегии могут быть применены на практике. Книга предлагает свежий взгляд на стратегическое планирование, стимулируя читателей думать нетрадиционно и принимать решения на основе актуальных данных и быстро меняющихся обстоятельств. Сочетая в себе теорию и практику, она станет незаменимым инструментом успешного руководителя, готового преодолевать трудности и использовать временные возможности для достижения успеха. Время изменений - время стратегий преходящего конкурентного преимущества.