Реформирование государственной службы в России: Институциональные эффекты и ловушки

Мало кто знает, что в ходе реформирования гражданской службы в России была совершена одна серьезная ошибка. Она заключалась в преждевременном внедрении менеджеристских практик в слаборазвитую институциональную среду. Следует отметить, что уже в 90-х годах прошлого века в государственной сфере установилось неэффективное равновесие, которое включало в себя элементы менеджеризма. Они были вплетены в сложные цепочки косвенного участия государственных служащих в предпринимательской деятельности и использования государственных ресурсов, преимущественно финансовых, в собственных интересах. Эта книга рассматривает последствия данной ошибки и ее влияние на развитие государственной службы в России. Автор также предлагает свои идеи и рекомендации для корректировки ситуации и создания эффективной системы государственного управления. Мое предложение: В работе также анализируются причины возникновения такого равновесия и исследуются другие факторы, которые могли повлиять на то, что менеджеристские практики не сумели успешно интегрироваться в российскую гражданскую службу. Автор вызывает на обсуждение и раскрывает альтернативные модели управления, которые могут привести к более эффективной и устойчивой системе государственного управления.