Кто сказал, что слоны не могут танцевать? Жесткие реформы для выживания компании

В удивительной истории, руководитель корпорации IBM открывает нам секреты своего успешного преобразования компании. Он доказывает, что даже слоны могут танцевать, когда в компании есть ясная визия и сильное руководство. Отправляя нас в мир встреч на высшем уровне и напряженных принятий решений, автор раскрывает нам действительность и сложности компьютерной индустрии. Герстнер обсуждает не только свои личные битвы, но и предлагает свое уникальное видение принципов лидерства и того, что делает компании великими. Эта книга - сокровищница мудрости для менеджеров, предпринимателей и всех, кто интересуется экономикой. Но ее ценность простирается гораздо дальше - она вдохновит и заинтересует широкую аудиторию любознательных читателей, жаждущих новых знаний и практических советов. С энтузиазмом и профессионализмом Герстнер проводит нас через путешествие внутри коридоров одной из самых успешных компаний в мире. Открывая для нас личные испытания и триумфы, он позволяет нам лучше понять, что означает быть хорошим лидером и какими принципами руководствоваться в деловом мире. Отказывайтесь от прежних установок о границах возможностей - «Кто сказал, что слоны не могут танцевать?» - эта книга покажет вам, что даже самые невероятные преобразования возможны.